日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

精益管理落地實(shí)踐

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2022-03-26

精益管理落地實(shí)踐（一天版）一、課程前言：1、對(duì)管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場(chǎng)還是一團(tuán)糟？需要天天救火？2、對(duì)管計(jì)劃老總來(lái)講，為何計(jì)劃總是達(dá)不成？物料、半成品..

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)—精益化營(yíng)銷管理系統(tǒng)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)—精益化營(yíng)銷管理系統(tǒng)一、課程時(shí)間課程時(shí)間：2022年03月05日 青島二、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐） ..

精益6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2021-11-19

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是..

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-13

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-10-09

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力·對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料..

如何通過(guò)組織管控有效推行精益TPM

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-12-18

【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，各行各業(yè)都到了發(fā)展改革的深水期，企業(yè)發(fā)展也到了最危機(jī)的時(shí)刻。如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)是企業(yè)的重中之重。通過(guò)近兩年深入的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)秀的企業(yè)..

精益人才訓(xùn)練計(jì)劃

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-09-25

【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、督導(dǎo)以及負(fù)責(zé)具體執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導(dǎo)的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士！【..

精益人才訓(xùn)練計(jì)劃

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-05-29

【時(shí)間地點(diǎn)】青島 2015年05月29-30日 09月25-26日 12月26-27日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、..

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2015-03-21

第一單元 企業(yè)問(wèn)題分析一、 企業(yè)自評(píng)表二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精..

電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精..

精益5S管理

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、5S管理——概念篇1. 數(shù)據(jù)看國(guó)內(nèi)企業(yè)5S管理現(xiàn)狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來(lái)什么詳解？ ..

精益六西格瑪

主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程簡(jiǎn)介】 精益生產(chǎn)是目前公認(rèn)的完美的生產(chǎn)模式之一，其目標(biāo)旨在消除浪費(fèi)和提高過(guò)程的速度，它關(guān)注識(shí)別沒有價(jià)值的步驟和延遲的原因，而六西格瑪是目前很多企業(yè)努力追求的目標(biāo)，它旨在改進(jìn)客戶關(guān)鍵質(zhì)量要求(CTQ..

精益供應(yīng)商管理

主講老師：史玉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，..

精益6S培訓(xùn)方法實(shí)操

主講老師：劉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)“6”個(gè)“S”理念的升華，使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式，不能有效產(chǎn)生收益”的誤區(qū)。有..

精益運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：李豐杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：1. 經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)才是資產(chǎn)，過(guò)去從成功的經(jīng)驗(yàn)有可能是失敗的原因。——李嘉誠(chéng)2. 這個(gè)年代是個(gè)跨界打劫的年代，也許你找不到你的對(duì)手。3. 富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不..

精益管理3板斧 ——向看不見的管理要利潤(rùn)

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：精益管理的3大抓手——從哪入手？一、精益管理的3大抓手1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)者2.清晰明確的共同目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：4A工具表方法：頭腦風(fēng)暴法..

TWI-精益班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)開課流程

主講老師：趙智勇 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

核心模塊之一：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和角色意識(shí)（0.5天）1.現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題困惑2.案例分析：忙碌的小馬3.班組長(zhǎng)片面的角色定位4.什么是管理5.管理的五大職能6.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知7...

產(chǎn)品精益運(yùn)營(yíng)

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元 大綱 ..

精益生產(chǎn)與智能工廠

主講老師：董海濱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 精益生產(chǎn)與智能工廠的關(guān)系 1.增值-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2.精益生產(chǎn)系統(tǒng)框架 3.精益化追求的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)7個(gè)零4.精益生產(chǎn)與八大浪費(fèi)5.智能制造的定義和六個(gè)方向6.自動(dòng)化升級(jí)路..

數(shù)字化時(shí)代的精益運(yùn)營(yíng)

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱： 單元 大綱 ..

精益改善課題的選擇與實(shí)施

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：精益基礎(chǔ)1. 引言 為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？ 精益思考：所有的模型都是錯(cuò)的，但在一定情景下是有用的 精益思維案例：兩家飯店2..

精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力4. 豐田的14項(xiàng)管理原則..

精益生產(chǎn)：現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)與實(shí)績(jī)管理

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：概述1. 思考：我們現(xiàn)在用哪些指標(biāo)衡量效率，這些指標(biāo)有哪些缺陷？2. 指標(biāo)的定義3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的..

精益運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力第二單元：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與指標(biāo)1. 思考：我們現(xiàn)在用..

精益運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力3. 豐田的14項(xiàng)管理原則 [..

中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力4. 豐田的14項(xiàng)管理原則..

班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列：精益班組管理

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天培訓(xùn)內(nèi)容第一單元：精益管理的基礎(chǔ)知識(shí)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：盈利 當(dāng)前企業(yè)生存面臨的困擾 為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與模式&#..

精益思想及實(shí)踐

主講老師：張勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力4. 豐田的14項(xiàng)管理原則..