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山東經(jīng)理人培訓(xùn)課程專欄涵蓋山東經(jīng)理人培訓(xùn)課程相關(guān)公開課、山東經(jīng)理人培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、山東經(jīng)理人培訓(xùn)課程講師、山東經(jīng)理人培訓(xùn)課程相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

    地點: 山東 (濟南) 價格:¥4980 時間:2021-11-11

    制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀:..

  • 新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

    地點: 山東 (青島) 價格:¥3800 時間:2015-09-18

    【課程背景】本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。課程系統(tǒng)、完整,囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。課程訓(xùn)練中每..

  • 新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

    地點: 山東 (青島) 價格:¥3800 時間:2015-05-22

    【時間地點】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青島【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等)【課程對象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、直線經(jīng)理、部..

  • 亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級研修班

    地點: 山東 (青島) 價格:¥4280 時間:2014-07-24

    模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

    主講老師:王軍生 課程時長:1 天

    一、營銷溝通篇:客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果,用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

  • 破局--客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時長:2 天

    破局——客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻&r..

  • 職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

    主講老師:匡峰 課程時長:2 天

    前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

  • 以績效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:閆海濤 課程時長:2 天

    主題一 卓越績效型管理者工作的原點——自我突破 目的:系統(tǒng)認識企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律,明確卓越績效型管理者的標準,打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    1、資產(chǎn)負債表· 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負債表了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點; · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

    主講老師:李沛賢 課程時長:2 天

    一、產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理1.產(chǎn)品管理的概念案例討論--- HW公司如何突破產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史產(chǎn)品經(jīng)理..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:張國良 課程時長:1 天

    第一講:管理認知1、何為管理案例:拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)自測:你是一個杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營蓋洛普的“S"曲線案例:海底撈的人..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心技能提升

    主講老師:王峰 課程時長:4 天

    導(dǎo)入:產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具:專業(yè)知識模型工具:能力模型..

  • 初級產(chǎn)品經(jīng)理技能提升

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

    主講老師:李勇 課程時長:1 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理..

  • B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    單元 大綱 ..

  • APP運營經(jīng)理培訓(xùn)

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運營需要具備..

  • 非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:徐白 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:1. 財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營的根本要素3. 商業(yè)語言-會計4. 財務(wù)工作中存在的困惑5. 非財管理培訓(xùn)的目標案例分享:某公司業(yè)務(wù)財務(wù)對經(jīng)營決策的支持案..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練

    主講老師:李勇 課程時長:3 天

    單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹

    主講老師:楚曉暉 課程時長:3 天

    一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負債表通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負債表,了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點; 解剖典型模擬..

  • APP運營經(jīng)理培訓(xùn)

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運營需要具備..

  • 話到錢來——理財經(jīng)理營銷技巧提升訓(xùn)練營

    主講老師:郭宣婷 課程時長:1 天

    第一講:意識決定行為(銀行服務(wù)意識重要性)1. 服務(wù)意識決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果2. 提升服務(wù)意識,解讀客戶顯性需求與隱形需求視頻:《神奇的心理忽視》案例:《老公的省錢秘籍》、《訴..

  • 新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責(zé)新任主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型&..

  • 人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    時間 課程內(nèi)容第一天上午 測試:我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識企業(yè)所有的問題都是人的問題..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負債表 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負債表,了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點;  解剖典型..

  • 《集團客戶經(jīng)理“訓(xùn)戰(zhàn)營”活動工作方案》

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    【課程大綱】一、AB 類集團主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)(一)客戶經(jīng)理集團單位服務(wù)走訪與客戶需求挖掘話術(shù) (二)基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場營銷拓展提升 (三)集團客戶融合市..

  • 人力資源經(jīng)理

    主講老師:劉海宏 課程時長:2 天

    Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個“一”(一)把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略(經(jīng)營目標)轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。(二)做好一件事—..

  • 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    單元 大綱 ..

  • 卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一單元:卓越經(jīng)理人的管理素養(yǎng):用策略,帶團隊一、卓越經(jīng)理人帶好團隊的六種管理策略:1.權(quán)威式:讓部下心甘情愿2.高壓式:讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行3.民主式:讓團隊群策群力4.組織式:讓組織開心快..

  • 主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼..

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