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制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

地點： 山東 (濟南) 價格：￥4980 時間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..

新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

地點： 山東 (青島) 價格：￥3800 時間：2015-09-18

【課程背景】本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。課程訓(xùn)練中每..

新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

地點： 山東 (青島) 價格：￥3800 時間：2015-05-22

【時間地點】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青島【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、直線經(jīng)理、部..

亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級研修班

地點： 山東 (青島) 價格：￥4280 時間：2014-07-24

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的..

提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

主講老師：王軍生 課程時長：1 天

一、營銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果，用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

破局--客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑

主講老師：許曉青 課程時長：2 天

破局——客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準(zhǔn)備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻&r..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

以績效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

主題一 卓越績效型管理者工作的原點——自我突破 目的：系統(tǒng)認(rèn)識企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績效型管理者的標(biāo)準(zhǔn)，打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

1、資產(chǎn)負(fù)債表· 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負(fù)債表了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點; · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理1.產(chǎn)品管理的概念案例討論--- HW公司如何突破產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史產(chǎn)品經(jīng)理..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：張國良 課程時長：1 天

第一講：管理認(rèn)知1、何為管理案例：拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)自測：你是一個杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營蓋洛普的“S"曲線案例：海底撈的人..

產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心技能提升

主講老師：王峰 課程時長：4 天

導(dǎo)入：產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講：產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具：專業(yè)知識模型工具：能力模型..

初級產(chǎn)品經(jīng)理技能提升

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己..

產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理..

B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 ..

APP運營經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運營需要具備..

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：徐白 課程時長：2 天

導(dǎo)入：1. 財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中重要性2. 企業(yè)經(jīng)營的根本要素3. 商業(yè)語言-會計4. 財務(wù)工作中存在的困惑5. 非財管理培訓(xùn)的目標(biāo)案例分享：某公司業(yè)務(wù)財務(wù)對經(jīng)營決策的支持案..

產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練

主講老師：李勇 課程時長：3 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天

一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點； 解剖典型模擬..

APP運營經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺運營需要具備..

話到錢來——理財經(jīng)理營銷技巧提升訓(xùn)練營

主講老師：郭宣婷 課程時長：1 天

第一講：意識決定行為（銀行服務(wù)意識重要性）1. 服務(wù)意識決定服務(wù)行為，服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果2. 提升服務(wù)意識，解讀客戶顯性需求與隱形需求視頻：《神奇的心理忽視》案例：《老公的省錢秘籍》、《訴..

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)新任主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型&..

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

時間 課程內(nèi)容第一天上午 測試：我認(rèn)為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認(rèn)識企業(yè)所有的問題都是人的問題..

《集團客戶經(jīng)理“訓(xùn)戰(zhàn)營”活動工作方案》

主講老師：李勇 課程時長：2 天

【課程大綱】一、AB 類集團主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)（一）客戶經(jīng)理集團單位服務(wù)走訪與客戶需求挖掘話術(shù) （二）基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場營銷拓展提升 （三）集團客戶融合市..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點；  解剖典型..

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 ..

人力資源經(jīng)理

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個“一”（一）把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。（二）做好一件事—..

卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一單元：卓越經(jīng)理人的管理素養(yǎng)：用策略，帶團隊一、卓越經(jīng)理人帶好團隊的六種管理策略：1．權(quán)威式：讓部下心甘情愿2．高壓式：讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行3．民主式：讓團隊群策群力4．組織式：讓組織開心快..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼..