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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 黨政機關(guān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_如何做好員工輔導(dǎo)員

    主講老師:劉學(xué)民 課程時長:1 天

    熱身點心:1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認(rèn)識別人,認(rèn)識自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎?4. 探尋精準(zhǔn)的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生..

  • 80/90新進員工職業(yè)素質(zhì)與辦公禮儀提升訓(xùn)練

    主講老師:徐俊杰 課程時長:2 天

    一單元:進入職場的角色轉(zhuǎn)換 80/90員工職場表現(xiàn) 工作對你意味著什么? 你在為誰工作? 二單元:職業(yè)素養(yǎng)的基本認(rèn)知與模型 1、職業(yè)化的定義 2、知識員工的職業(yè)化模型 3、冰山理..

  • 8090員工的逆向管理留存之道課程大綱(一天)

    主講老師:張志超 課程時長:1 天

    一、8090員工的時代特征二、8090后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機(通過跳槽找定位浪費了人力資源成本)2、目標(biāo)感模糊的危機(迷茫的工作導(dǎo)致組織效率上不去)3..

  • 關(guān)于增加新生代員工留存率和忠誠度的思考

    主講老師:張志超 課程時長:1 天

    新生代員工與企業(yè)發(fā)展存在以下三個主要矛盾點:1新生代員工職業(yè)定位不清晰,不知道自己適合干什么?能夠干什么?將來想干什么?只能通過跳槽來不斷尋找新的定位。腳踩西瓜皮滑到哪算哪。這恰恰需要企業(yè)對他們進行職業(yè)..

  • 員工輔導(dǎo)與激勵

    主講老師:張國良 課程時長:2 天

    第一部分:管理者角色認(rèn)知什么是管理互動游戲:管理者角色定位管理者的主要任務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變第二部分:員工輔導(dǎo)技能員工輔導(dǎo)的意義視頻案例:《永不放棄》員工輔導(dǎo)的三種形式..

  • SBU經(jīng)營體員工自己當(dāng)老板

    主講老師:代洪照 課程時長:1 天

    第一講:SBU是什么——產(chǎn)生背景1、企業(yè)面臨的問題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質(zhì)5、推行SBU的目的6、案例分享第二講:SBU經(jīng)營..

  • 組織行為學(xué)——高級別“自我管理+員工管理”

    主講老師:李文明 課程時長:3 天

    導(dǎo)入:1. 了解組織行為學(xué):定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認(rèn)知、經(jīng)典理論2. 把控個人過程:人格、社會知覺和學(xué)習(xí)(如何促進管理)3. 引導(dǎo)組織生活:情感、情緒、情商和壓力(如何促進管理)4. 正解..

  • 員工動能激發(fā)與執(zhí)行力打造

    主講老師:齊磊 課程時長:1 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的鐵三角•幸福取決于心態(tài)還是物質(zhì)•成長型思維與固定思維二、如何構(gòu)建團隊—目標(biāo) 規(guī)則 執(zhí)行🔺🔺(從組織要求看..

  • 新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團隊建設(shè)一、團隊如何建設(shè)?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..

  • 新員工做優(yōu)秀的職業(yè)人

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團隊建設(shè)一、團隊如何建設(shè)?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..

  • 激勵員工做到最好

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:第一講:從企業(yè)管理角度認(rèn)知激勵一、激勵的認(rèn)知1.激勵是最低成本的管理方式2.激勵的本質(zhì)不是給予而是相信3.激勵不在于多而在于對4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力二、..

  • 用內(nèi)驅(qū)力管理員工:組織激勵與員工積極行為促進 ——有效促進員工積極行為的管理技能...

    主講老師:李東 課程時長:1 天

    一、動機與行為——員工因什么而行動一、決定員工工作表現(xiàn)的因素——意愿與能力1. 意愿是內(nèi)在的,能力是外顯的2. 意愿表現(xiàn):工作需求—&..

  • 員工激勵與輔導(dǎo)技術(shù)

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    第一講:從企業(yè)管理角度認(rèn)知激勵一、激勵的認(rèn)知1.激勵是最低成本的管理方式2.激勵的本質(zhì)不是給予而是相信3.激勵不在于多而在于對4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力二、企業(yè)管理的八大..

  • 由“心”而動 ——從校園人到職場人-新員工職業(yè)生涯規(guī)劃...

    主講老師:張濛 課程時長:2 天

    第一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識互動游戲:破冰環(huán)節(jié),職場“宮心計”互動討論:職業(yè)意識就是……?(分享發(fā)言)分組討論:《宮心計》/《如懿傳》中..

  • 傳統(tǒng)文化與員工管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小..

  • 組織績效與員工績效管理

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    一、組織績效保障的三大要素1.從領(lǐng)導(dǎo)開始工具:4A工具預(yù)見結(jié)果2.向目標(biāo)邁進方法:頭腦風(fēng)暴法3.用規(guī)則統(tǒng)一方法:規(guī)則落地三步驟二、哪些事情應(yīng)該納入任務(wù)?1.領(lǐng)導(dǎo)2.客戶 ..

  • 00后員工管理 -----逆之亡 順之王

    主講老師:齊磊 課程時長:1 天

    第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后員工的需求1. 被理解2. 被認(rèn)同3. 有個性4. 求平等5. 要面子6. 更簡單二、案例分析與研討“管理的失控&..

  • 發(fā)現(xiàn)問題才能改善工作:全員工作診斷與改善方法工作坊...

    主講老師:李東 課程時長:2 天

    第一講:工作改善的起點——如何發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵詞:期望——(鏈接)——現(xiàn)狀問題意識:問題是主觀的—取決于主觀期望1..

  • 知識型員工管理與激勵

    主講老師:劉海宏 課程時長:1 天

    第一講:直面新的管理挑戰(zhàn)一、知識經(jīng)濟的三個基本事實1、數(shù)據(jù)替代技術(shù),成為組織發(fā)展核心資源2、影響力拉動替代權(quán)力驅(qū)動,成為資源整合的主要方式3、共享權(quán)力替代權(quán)力獨享,成為管理者與被管理者的基本..

  • 新生代員工管理與引導(dǎo)

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    前言:新生代管理現(xiàn)狀分析對管理帶來的挑戰(zhàn)1、新生代員工辭職信的反思;2、400份問卷調(diào)查引發(fā)的思考;3、新生代管理帶來的挑戰(zhàn)。第一講:新生代成長的“心智模式”解讀&m..

  • 唱享職場——員工職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:張濛 課程時長:2 天

    破冰環(huán)節(jié):職場“宮心計”1. 職業(yè)意識就是……2. 《宮心計》/《如懿傳》中看職業(yè)意識第一講:了解職業(yè)意識一、自我職業(yè)意識的規(guī)劃與轉(zhuǎn)變..

  • 傳統(tǒng)文化與職業(yè)素養(yǎng)、員工管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小..

  • 90后員工管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一講:90后員工管理現(xiàn)狀本章旨在對90后員工管理現(xiàn)狀予以掃描,或者說做一個透視。“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。”因此本章在整個課程中具有不可替代的基礎(chǔ)性作用。一、90后員工的心..

  • 讓導(dǎo)師更強大,加速新員工融入與成長 ——新員工導(dǎo)師的帶教輔導(dǎo)技巧提升...

    主講老師:朱立 課程時長:2 天

    一、教練理念與輔導(dǎo)認(rèn)知1.教練技術(shù)的起源與核心內(nèi)容【案例分享:橄欖球教練】教練的角色與價值教練的定位與方向2.何為教練式輔導(dǎo)如何從教練..

  • 高績效員工七巧板

    主講老師:薄子健 課程時長:3 天

    第一部分、團隊角色認(rèn)知課程導(dǎo)入——靈魂三問案例討論:西游記團隊裁員-社會人與職業(yè)人有何不同?1、團隊角色分析-八種團隊角色的概念2、各角色的優(yōu)缺點對比一、團隊角色..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    大情商開發(fā)與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士 清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 曾任香港深圳三家媒體記..

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    15+年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 洞見生涯職場游戲授權(quán)認(rèn)證引導(dǎo)師生涯掌控力版權(quán)課授權(quán)認(rèn)證講師企業(yè)生涯版權(quán)課(TCD..

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    120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..

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    四川大學(xué)機械工程碩士120年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗l重慶市市場監(jiān)督局特聘專家l曾任摩托羅拉質(zhì)量經(jīng)理1曾任宇通客車事業(yè)部總經(jīng)..

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    ●檀嫻穎 講師資歷 ●近20年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗●國家高級茶藝師●西曼色彩形象顧問●河北女子學(xué)院特邀講師●上海..

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    胡既白 管理技能實戰(zhàn)專家 10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ●交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特邀講師 ●中石油、三..

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