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工商管理碩士
高級管理咨詢師
大學生就業(yè)指導高級顧問

歷任國有上市公司、民營上市公司、合資企業(yè)、民營企業(yè)等采購主管、生產(chǎn)總監(jiān)、運營副總、總經(jīng)理等職務(wù)，有近15年的職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗，擅長企業(yè)運營管理、體系建設(shè)、人力資源管理，被業(yè)界譽為實戰(zhàn)派管理咨詢專家。

◆ 服務(wù)青島澳柯瑪股份（上市公司、知名家電企業(yè)），創(chuàng)建《5個日管理模式》和《分廠間虛擬法人管理辦法》，制造費用降低15%以上，材料利用率和廢品率相應提升1%和下降0.8%。
◆ 服務(wù)北京動力源股份（上市公司、行業(yè)三甲、奧運會合作企業(yè)），制定《計劃管理流程》，提高庫存周轉(zhuǎn)率30%以上，提高訂單交付率25%以上；做《EPS車間現(xiàn)場改善》，成為主要的客戶參觀車間樣板;制定《品質(zhì)蘋果樹績效考核管理辦法》，提高制程直通率40%以上，客戶投訴率下降50%。
◆ 服務(wù)北京京科倫（中德合資、行業(yè)三甲），設(shè)計運營系統(tǒng)管理方案并實施，完善和梳理管理流程15個，增設(shè)PMC部，提高訂單交付率30%以上，提高產(chǎn)能60%；組建外委加工業(yè)務(wù)部，連用閑置機加工產(chǎn)能對外承攬業(yè)務(wù)，提高工時利用率150%以上。
◆ 服務(wù)青島豐坤電子（線束行業(yè)5強，配套知名家電公司），設(shè)計、完善和創(chuàng)新《績效考評管理辦法》，提高工作效率50%以上，制定《生產(chǎn)外包控制管理辦法》，降低生產(chǎn)成本30%以上，一次交驗合格率提高20%以上。
◆ 服務(wù)青島小康餐飲（青島民營快餐業(yè)三甲），進行人力資源建設(shè)，使現(xiàn)場5S達標率提升10%，員工流失率同比下降100%以上，客戶滿意度提升50%以上。

理論和實際相結(jié)合的能力強，實戰(zhàn)案例教學、觀點鮮明睿智，創(chuàng)新管理方法獨特實效，知識結(jié)構(gòu)嚴謹，互動與游戲并存，分析問題針對性強，受眾群體理解快、感悟多。

曾經(jīng)工作和服務(wù)過的企業(yè)有青島澳柯瑪、青島海爾世紀、青島金王股份、北京動力源科技、北京京科倫制冷設(shè)備、青島豐坤電子、青島宏信陶瓷原料、遼寧昌明電子、濰坊鴻旺工貿(mào)、青島依東紡織、樺昇電子（青島）、華電貴州公司、STX（撫順）重工、中石化山東分公司、柳州五菱山東分公司、濰坊海得威機械、益海嘉里煙臺公司、青島小康餐飲等企業(yè)。

• 《汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理》( 2012-06-26 )
• 《精益5S管理》( 2013-03-25 )
• 《如何進行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》( 2013-03-25 )
• 《如何開展班組建設(shè)管理新模式》( 2013-04-09 )
• 《高效班組建設(shè)》( 2011-07-12 )

暫無數(shù)據(jù)...

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