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公開課
內(nèi)訓課
  • 黨政機關職業(yè)素養(yǎng)培訓_如何做好員工輔導員

    主講老師:劉學民 課程時長:1 天

    熱身點心:1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認識別人,認識自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎?4. 探尋精準的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生..

  • 80/90新進員工職業(yè)素質(zhì)與辦公禮儀提升訓練

    主講老師:徐俊杰 課程時長:2 天

    一單元:進入職場的角色轉(zhuǎn)換 80/90員工職場表現(xiàn) 工作對你意味著什么? 你在為誰工作? 二單元:職業(yè)素養(yǎng)的基本認知與模型 1、職業(yè)化的定義 2、知識員工的職業(yè)化模型 3、冰山理..

  • 8090員工的逆向管理留存之道課程大綱(一天)

    主講老師:張志超 課程時長:1 天

    一、8090員工的時代特征二、8090后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機(通過跳槽找定位浪費了人力資源成本)2、目標感模糊的危機(迷茫的工作導致組織效率上不去)3..

  • 關于增加新生代員工留存率和忠誠度的思考

    主講老師:張志超 課程時長:1 天

    新生代員工與企業(yè)發(fā)展存在以下三個主要矛盾點:1新生代員工職業(yè)定位不清晰,不知道自己適合干什么?能夠干什么?將來想干什么?只能通過跳槽來不斷尋找新的定位。腳踩西瓜皮滑到哪算哪。這恰恰需要企業(yè)對他們進行職業(yè)..

  • 員工輔導與激勵

    主講老師:張國良 課程時長:2 天

    第一部分:管理者角色認知什么是管理互動游戲:管理者角色定位管理者的主要任務管理者的角色轉(zhuǎn)變第二部分:員工輔導技能員工輔導的意義視頻案例:《永不放棄》員工輔導的三種形式..

  • SBU經(jīng)營體員工自己當老板

    主講老師:代洪照 課程時長:1 天

    第一講:SBU是什么——產(chǎn)生背景1、企業(yè)面臨的問題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質(zhì)5、推行SBU的目的6、案例分享第二講:SBU經(jīng)營..

  • 組織行為學——高級別“自我管理+員工管理”

    主講老師:李文明 課程時長:3 天

    導入:1. 了解組織行為學:定義、方法、根基、基礎性認知、經(jīng)典理論2. 把控個人過程:人格、社會知覺和學習(如何促進管理)3. 引導組織生活:情感、情緒、情商和壓力(如何促進管理)4. 正解..

  • 員工動能激發(fā)與執(zhí)行力打造

    主講老師:齊磊 課程時長:1 天

    一、領導力領導力的鐵三角•幸福取決于心態(tài)還是物質(zhì)•成長型思維與固定思維二、如何構建團隊—目標 規(guī)則 執(zhí)行🔺🔺(從組織要求看..

  • 新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)訓練

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式..

  • 新員工做優(yōu)秀的職業(yè)人

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式..

  • 激勵員工做到最好

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:第一講:從企業(yè)管理角度認知激勵一、激勵的認知1.激勵是最低成本的管理方式2.激勵的本質(zhì)不是給予而是相信3.激勵不在于多而在于對4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力二、..

  • 用內(nèi)驅(qū)力管理員工:組織激勵與員工積極行為促進 ——有效促進員工積極行為的管理技能...

    主講老師:李東 課程時長:1 天

    一、動機與行為——員工因什么而行動一、決定員工工作表現(xiàn)的因素——意愿與能力1. 意愿是內(nèi)在的,能力是外顯的2. 意愿表現(xiàn):工作需求—&..

  • 員工激勵與輔導技術

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    第一講:從企業(yè)管理角度認知激勵一、激勵的認知1.激勵是最低成本的管理方式2.激勵的本質(zhì)不是給予而是相信3.激勵不在于多而在于對4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力二、企業(yè)管理的八大..

  • 由“心”而動 ——從校園人到職場人-新員工職業(yè)生涯規(guī)劃...

    主講老師:張濛 課程時長:2 天

    第一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識互動游戲:破冰環(huán)節(jié),職場“宮心計”互動討論:職業(yè)意識就是……?(分享發(fā)言)分組討論:《宮心計》/《如懿傳》中..

  • 傳統(tǒng)文化與員工管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小..

  • 組織績效與員工績效管理

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    一、組織績效保障的三大要素1.從領導開始工具:4A工具預見結(jié)果2.向目標邁進方法:頭腦風暴法3.用規(guī)則統(tǒng)一方法:規(guī)則落地三步驟二、哪些事情應該納入任務?1.領導2.客戶 ..

  • 00后員工管理 -----逆之亡 順之王

    主講老師:齊磊 課程時長:1 天

    第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后員工的需求1. 被理解2. 被認同3. 有個性4. 求平等5. 要面子6. 更簡單二、案例分析與研討“管理的失控&..

  • 發(fā)現(xiàn)問題才能改善工作:全員工作診斷與改善方法工作坊...

    主講老師:李東 課程時長:2 天

    第一講:工作改善的起點——如何發(fā)現(xiàn)問題關鍵詞:期望——(鏈接)——現(xiàn)狀問題意識:問題是主觀的—取決于主觀期望1..

  • 知識型員工管理與激勵

    主講老師:劉海宏 課程時長:1 天

    第一講:直面新的管理挑戰(zhàn)一、知識經(jīng)濟的三個基本事實1、數(shù)據(jù)替代技術,成為組織發(fā)展核心資源2、影響力拉動替代權力驅(qū)動,成為資源整合的主要方式3、共享權力替代權力獨享,成為管理者與被管理者的基本..

  • 新生代員工管理與引導

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    前言:新生代管理現(xiàn)狀分析對管理帶來的挑戰(zhàn)1、新生代員工辭職信的反思;2、400份問卷調(diào)查引發(fā)的思考;3、新生代管理帶來的挑戰(zhàn)。第一講:新生代成長的“心智模式”解讀&m..

  • 唱享職場——員工職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:張濛 課程時長:2 天

    破冰環(huán)節(jié):職場“宮心計”1. 職業(yè)意識就是……2. 《宮心計》/《如懿傳》中看職業(yè)意識第一講:了解職業(yè)意識一、自我職業(yè)意識的規(guī)劃與轉(zhuǎn)變..

  • 傳統(tǒng)文化與職業(yè)素養(yǎng)、員工管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小..

  • 90后員工管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一講:90后員工管理現(xiàn)狀本章旨在對90后員工管理現(xiàn)狀予以掃描,或者說做一個透視。“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權。”因此本章在整個課程中具有不可替代的基礎性作用。一、90后員工的心..

  • 讓導師更強大,加速新員工融入與成長 ——新員工導師的帶教輔導技巧提升...

    主講老師:朱立 課程時長:2 天

    一、教練理念與輔導認知1.教練技術的起源與核心內(nèi)容【案例分享:橄欖球教練】教練的角色與價值教練的定位與方向2.何為教練式輔導如何從教練..

  • 高績效員工七巧板

    主講老師:薄子健 課程時長:3 天

    第一部分、團隊角色認知課程導入——靈魂三問案例討論:西游記團隊裁員-社會人與職業(yè)人有何不同?1、團隊角色分析-八種團隊角色的概念2、各角色的優(yōu)缺點對比一、團隊角色..

系統(tǒng)培訓
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    大情商開發(fā)與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學在職博士 清華大學積極心理學研究生 曾任香港深圳三家媒體記..

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    15+年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 洞見生涯職場游戲授權認證引導師生涯掌控力版權課授權認證講師企業(yè)生涯版權課(TCD..

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    120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..

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    四川大學機械工程碩士120年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗l重慶市市場監(jiān)督局特聘專家l曾任摩托羅拉質(zhì)量經(jīng)理1曾任宇通客車事業(yè)部總經(jīng)..

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    胡既白 管理技能實戰(zhàn)專家 10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ●交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特邀講師 ●中石油、三..

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