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山東企業(yè)培訓(xùn)講師
  • 孫海藍培訓(xùn)講師

    孫海藍

    海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師 高級咨詢顧問 ...

  • 劉學(xué)民培訓(xùn)講師

    劉學(xué)民

    中央黨校培訓(xùn)部特邀講師 中國企業(yè)管理研...

  • 杜潤昌培訓(xùn)講師

    杜潤昌

    五行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家 多家大學(xué)客座教授...

  • 王維寶培訓(xùn)講師

    王維寶

    王維寶老師，有“引爆中國第一...

  • 李近強培訓(xùn)講師

    李近強

    清華大學(xué)EMBA碩士 中國精益化生產(chǎn)管...

  • 張志超培訓(xùn)講師

    張志超

    新生代員工留存與管理指導(dǎo)師 破解809...

  • 宗永生培訓(xùn)講師

    宗永生

     畢業(yè)清華大學(xué)，在建材行業(yè)、工...

典型客戶
山東企業(yè)培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一天：進出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢5)海關(guān)征稅與完稅價格..
  • 課程收益：第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導(dǎo)大家對海信&海爾管理模式的深入思考。0..

  • 2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)

      資深講師      

    3 天

    課程收益： 2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..

  • 制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

      鄭中峰      

    3 天

    課程收益：制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+7&rdq..
  • 課程收益：一、股權(quán)合伙人時代已來1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基【案例】從奶茶店加盟感悟3、錢為我所用、權(quán)為我所控、人為我所忙 ..
  • 課程收益：【課程大綱】（特別建議您將此課程引進企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團隊駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務(wù)?。┑谝恢v：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費2．大兵團作戰(zhàn)，造成嚴重..
  • 課程收益： 2018房地產(chǎn)企業(yè)五大涉稅難題深度解析與應(yīng)對實務(wù)專題‖2018年4月11–13日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題說明‖ ᠃..
  • 課程收益：金稅三期嚴監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風(fēng)險破解專題‖2017年9月1–3日‖—‖青 島•CHINA公社文化藝術(shù)酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題說明‖ ɧ..
  • 課程收益：黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對建設(shè)社會主義文化強國，增強國家文化軟實力，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的重要作用，多次做出指示。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》，提出用中..
  • 課程收益：2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險控制實務(wù)專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題背景‖ ..
  • 課程收益：請?zhí)崆皟芍軋竺?，報名即可免費獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級思路、培訓(xùn)價值創(chuàng)造重點和突破口。學(xué)習(xí)方式：研討輔導(dǎo)為主，理論講解為輔學(xué)習(xí)收獲：Ø ..
  • 課程收益：房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營改增”新政全方位解析與全程模擬演練專題培訓(xùn)通知‖2016年4月12–14日‖—‖濟南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：于老師‖‖專題背景‖..
  • 課程收益：---運籌帷幄、決勝千里-“狼時代”到來之前專家教您學(xué)好增值稅---“房地產(chǎn)建安企業(yè)輕松應(yīng)對“營改增”的5大措施專題”‖2015年5月22日–2..
  • 課程收益：“營改增”下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對措施與土地增值稅清算過程中涉稅問題解析及相關(guān)稅收籌劃專題班‖2015年4月23–25日‖—‖濟南•泉盈大酒店‖—‖主講：李老師‖..
  • 課程收益：專題一：房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”實務(wù)操作與風(fēng)險控制一：房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢分析1．房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢預(yù)測2．房地產(chǎn)行業(yè)“營改增&rdq..
山東企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后..
  • 課程收益：單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思..
  • 課程收益：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、卓越企業(yè)的特征 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、優(yōu)秀文化概述 企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、執(zhí)行文化建設(shè) 從小故事看執(zhí)行力 戰(zhàn)略和執(zhí)行 執(zhí)行的法則 執(zhí)行工具OEC管理 企業(yè)文化培訓(xùn)（..
  • 課程收益：一、企業(yè)社會責(zé)任的歷史沿革與基本理念社會責(zé)任與社會責(zé)任感個人社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展、演變與實踐企業(yè)社會責(zé)任在發(fā)達國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變發(fā)達國家跨..
  • 課程收益：課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn)，質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個部門，每個部門都需要掌握全面質(zhì)量管理的思想、方法..
  • 課程收益：一、企業(yè)文化及其本質(zhì)（一）什么是文化（二）什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的表現(xiàn)（三）企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價值觀（四）企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作用和力量（一）文化優(yōu)勢即力..
  • 課程收益：課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)籌劃等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經(jīng)營管理、企業(yè)團隊建..
  • 課程收益：課程背景營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計的訓(xùn)練課程。每個訓(xùn)練班由30—40名學(xué)員組成，每5—6名學(xué)員組成一個公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場調(diào)研部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理等..
  • 課程收益：一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業(yè)運營規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營五、現(xiàn)場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本核算 5、化戰(zhàn)略為行動 ..
  • 課程收益：第一部分：19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1.古代中國的公共關(guān)系2.19世紀(jì)前國外公共關(guān)系的思想3.古代公共關(guān)系的特征Ø實踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø藝術(shù)為主要形式第二部分：..
  • 課程收益：第一章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務(wù)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)倫理第三章 企業(yè)外部環(huán)..
  • 課程收益：課程目標(biāo)：企業(yè)人員過度流失，特別是一些中高層管理技術(shù)人員的流失，讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶老師經(jīng)過20多年的實..
  • 課程收益：課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預(yù)計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時，還有5家公司面臨..
  • 課程收益：一.中國政治經(jīng)濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權(quán)與經(jīng)濟基礎(chǔ)鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型未來30年的起點與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設(shè)機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國企業(yè)變革歷史演進與中西..
  • 課程收益：一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機2、目標(biāo)感模糊的危機3、智商高情商低的危機4、態(tài)度不堅定的危機5、缺乏正確職場價值觀的危機二、8090員工的職場價值回歸 ..
  • 課程收益：第一部分：19世紀(jì)以前的公共關(guān)系1. 古代中國的公共關(guān)系2. 19世紀(jì)前國外公共關(guān)系的思想3. 古代公共關(guān)系的特征實踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術(shù)為主要形式第二部分：現(xiàn)代公關(guān)關(guān)系的產(chǎn)生1. 萌芽、形成..
  • 課程收益：第一講：企業(yè)文化是什么？1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 蒙牛文化案例6、 國外文化..
  • 課程收益：第一章、培養(yǎng)危機意識的重要性強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點員工危機意識的兩個層面領(lǐng)導(dǎo)危機意識的養(yǎng)成建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)第二章、突發(fā)事件應(yīng)急處理..
  • 課程收益： 一、傳統(tǒng)營銷展示圖二、職場自我營銷展示圖平衡的砝碼找準(zhǔn)自己的FAB三、點規(guī)避職業(yè)風(fēng)險1、提高自己的產(chǎn)品屬性2、努力創(chuàng)造對企業(yè)的價值3、找到自身產(chǎn)品的賣點三、解讀正確的F職場屬性一：心態(tài)與價值觀1、情景..
  • 課程收益：第一章、危機管理概述危機的內(nèi)涵與意義危機的分類危險與機遇危機管理的定義與定位對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企..
  • 課程收益：第一部分：解讀企業(yè)文化導(dǎo)入：什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段 優(yōu)秀企業(yè)為何重視企業(yè)文化企業(yè)文化對企業(yè)業(yè)績的影響長壽企業(yè)的文化戰(zhàn)略管理討論：1、企業(yè)文化的優(yōu)勢表現(xiàn)在哪里？2、企業(yè)文化建..
  • 課程收益：第一部分：企業(yè)文化戰(zhàn)略構(gòu)架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠：人的文化你是誰？你從哪里來？你有什么特質(zhì)或?qū)傩?？你的存在有什么價值？你要到哪里去？2、文化戰(zhàn)略管理的延展：組織文化你們是誰？你們要干什么..
  • 課程收益：第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會責(zé)任政治..
  • 課程收益：第一講：企業(yè)報刊的作用和定位1、對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化——一面旗2、對外樹立企業(yè)形象——一扇窗3、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——企業(yè)家辦報4、案例：優(yōu)秀企業(yè)報刊分享..
  • 課程收益：第一講:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度為什么還要流程管理3、流程管理的價值4、案例分享　第二講：互聯(lián)網(wǎng)時代的流程管理1、傳統(tǒng)管理流程2、互聯(lián)網(wǎng)時代的流程管理3、流程再造打破了什么4、案例分享一..
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