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總裁績效管理突圍

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥15800 時間：2014-12-27

一、古今中外的績效管理認知1、現(xiàn)代管理學大師中的大師——彼得﹒德魯克談績效精神2、“全球第一CEO”：杰克·韋爾奇談績效管理3、海爾..

全面生產(chǎn)績效（KPI）管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥4680 時間：2014-03-14

1.樹立正確的KPI意識，了解工廠常見的KPI指標KPI的定義達成卓越KPI的三個步驟（意識＋執(zhí)行＝結(jié)果）KPI的時時跟進與控制KPI現(xiàn)場管理之屋常見的質(zhì)量、成本（效率）、交付指標的..

績效管理與薪酬福利設(shè)計

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2680 時間：2013-04-19

第一部分：關(guān)鍵績效指標KPI的識別與應用一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題績效管理假設(shè)與員工價值回歸----不是所有的企業(yè)都適合做績效考核績效薪酬管理的基本步驟二、績效評估的基本方法 ..

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：￥2800 時間：2012-11-07

一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點？a) 邏輯思維能力強b) 獨立貢獻者居多c) 技術(shù)導向性明顯d) 流動意向明顯e) ……2. 研發(fā)人..

高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦..

績效加分

主講老師：趙老師 課程時長：8 天

《績效加分》1、績效是考核？面子工程？2、績效管理走形式，只考核基層員工，所以員工排斥？3、績效企業(yè)處于被動？績效是為了獎懲員工？4、企業(yè)績效如何分步驟去實施？過程又如何把控？5、績..

高績效團隊建設(shè)——網(wǎng)點團隊建設(shè)與客戶分層營銷管理

主講老師：楊樹峰 課程時長：6 天

課程名稱： 《高績效團隊建設(shè)——網(wǎng)點團隊建設(shè)與客戶分層營銷管理》主講： 楊樹峰老師6-12課時課程簡介：目前金融機構(gòu)改革不斷深化，商業(yè)銀行基層管理對金融行業(yè)銷售和銷售..

運營成本削減與績效提升 ----成本降低就是利潤

主講老師：李劍波 課程時長：2 天

模塊一：運營績效提升與價值流圖分析第一講：企業(yè)運營與成本績效管理一、精益理念與成本績效管理1. 精益生產(chǎn)的特點2. 精益生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營二、財務(wù)報表與企業(yè)運營績效1. 利潤-企業(yè)經(jīng)營的..

非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）

主講老師：儲桂榮 課程時長：1 天

一、選用育留1、部門人力資源管理要素2、選對人的五個維度－－識人辯才3、用對人的五個方法－－善用之道4、培育人的六個步驟－－流程育人5、留住人的六脈神劍－－激勵文化第一部分核心目的：..

擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績效——高效能時間與目標管理

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入：七巧板游戲體驗1.日常時間管理討論反思：a)多數(shù)人處在“盲忙茫”的狀態(tài)b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級忙碌，其實效能低下d)苦勞、疲..

創(chuàng)建卓越團隊，提升團隊績效 基于管理者素能共識與認知成長的高績效團隊打造...

主講老師：周禮 課程時長：2 天

導入：誰是一線員工決策的最大影響人？崗位素能進化模型一、自我管理——管理者的自我定位1.管理者的常見自我定位誤區(qū)救火隊員丨民意代表丨坐山觀虎斗丨封疆大吏丨公私混合..

協(xié)力共贏——打造高績效團隊

主講老師：高永華 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊認知導入：提到高績效團隊，你通常會想到哪些詞匯或金句？（如：力出一孔、愛拼才會贏）1．什么是團隊：TogetherEveryoneAchieveMore2．團隊與群體的區(qū)別..

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地

主講老師：高永華 課程時長：2 天

第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核..

擺脫盲忙茫，創(chuàng)造高績效——高效能的時間管理

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入：七巧板游戲體驗1.日常時間管理討論反思：a)多數(shù)人處在“盲忙茫”的狀態(tài)b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級忙碌，其實效能低下d)苦勞、疲..

高績效團隊建設(shè)

主講老師：周建華 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊建設(shè)障礙突破---團對責任認知一、責任認知1. 如何正確理解“責任”的三個層次a2. 什么是“責任”，“卸責&rdq..

MTP系列：高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：秦發(fā)家 課程時長：2 天

第一講：高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區(qū)別小組研討：請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1. 明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標..

教練式績效輔導

主講老師：李小德 課程時長：2 天

模塊一：績效教練的角色認知與績效教練的原則目標：理解績效教練的角色定位、學習實現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認知四、績效教練的課程框架&mdas..

績效管理落地七步法

主講老師：樊珍 課程時長：2 天

一、績效管理者的困惑1、股東：我更關(guān)心投資回報怎么實現(xiàn)2、老板：我更希望績效管理能快速變現(xiàn)，提升業(yè)務(wù)3、中層：我只關(guān)心領(lǐng)導關(guān)心的事，況且你都不懂我的業(yè)務(wù)，怎么來考核我4、員工：無非是走形式，..

績效管理到人效管理

主講老師：樊珍 課程時長：1 天

一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個需要討論的概念2.企業(yè)經(jīng)營中幾個需要討論的概念3.企業(yè)用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業(yè)如何實現(xiàn)經(jīng)營1.1..

OKR目標與績效管理工作坊

主講老師：徐莉 課程時長：2 天

課程導入：一分鐘脫口秀，秒懂OKR第一單元、 心的改變：我們?yōu)槭裁葱枰狾KR？一、有了KPI，為什么還需要OKR？【案例分析】過度使用KPI做績效考核的四大弊端1、核心原因—&m..

讓績效見效- “增長GPS”績效改進工作坊

主講老師：徐莉 課程時長：2 天

一、Why：過度使用績效考核的四大弊端【案例分析】從董事長講話開始的績效考核噩夢 體系問題：目標與戰(zhàn)略脫鉤，績效管理體系與業(yè)務(wù)脫節(jié) 指標問題：目標制訂保守，找不到..

關(guān)鍵對話—直線經(jīng)理人如何績效面談

主講老師：徐莉 課程時長：2 天

課程導入：視覺引導卡——作為管理者，你的溝通風格像什么？為什么？第一講：認知篇——績效輔導和反饋的目的、時機與原則【案例分析】這樣的績效反饋怎么樣？ ..