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鮑雨 - 服裝生產(chǎn)管理專(zhuān)家 
2034
培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
鮑雨培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 江蘇-蘇州  
精通行業(yè):服裝紡織   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:18000元/天  
關(guān)注人氣:4988  
 

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二十五年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
服裝生產(chǎn)行業(yè)人力管理專(zhuān)研第一人
服裝行業(yè)員工管理專(zhuān)家
服裝生產(chǎn)管理專(zhuān)家
企業(yè)二級(jí)人力資源管理師
服裝生產(chǎn)企業(yè)管理顧問(wèn)
《中國(guó)制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪(fǎng)專(zhuān)家
2009年度大連國(guó)際服裝節(jié),中國(guó)服裝協(xié)會(huì)特約授課專(zhuān)家 
2009年被評(píng)為華人500強(qiáng)講師
2011鄭州服裝協(xié)會(huì)特約專(zhuān)場(chǎng)講師 

【主要經(jīng)歷】
擁有25年的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),從一線(xiàn)的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理。擅長(zhǎng)服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)的診斷、分析與整改方案、服裝生產(chǎn)管理控制、流水線(xiàn)優(yōu)化整合、領(lǐng)導(dǎo)威信的樹(shù)立、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的能力提升、員工工作熱情的激發(fā)等。深入了解生產(chǎn)企業(yè)一線(xiàn)實(shí)際狀況的經(jīng)歷,掌握了大量的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理資料,總結(jié)了一套科學(xué)實(shí)用的生產(chǎn)管理方案和企業(yè)選人、育人、用人、管人、留人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)提供可選的、菜單式的培訓(xùn)課程,為企業(yè)提供診斷、改善、輔導(dǎo),充分滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化的需求。 

曾跋涉大江南北調(diào)研過(guò)遼寧大連、吉林西柳、河北北京、山東青島、河南鄭州、河北石家莊、江蘇常熟、浙江寧波、湖南株洲、湖北武漢、廣東廣州、福建石獅等服裝生產(chǎn)基地的上千家服裝生產(chǎn)企業(yè)。被服裝界譽(yù)為“改善之神”“引航明燈”的稱(chēng)號(hào),他為中國(guó)服裝生產(chǎn)業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻(xiàn),他的思想為服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,指明了方向,點(diǎn)亮了遠(yuǎn)航的明燈,對(duì)推動(dòng)中國(guó)服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義。將推動(dòng)中國(guó)服裝生產(chǎn)業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,逐步采用JIT精益生產(chǎn),將為企業(yè)節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。

【服務(wù)項(xiàng)目】 企業(yè)診斷
崗位職責(zé)制訂
制度完善 流程再造
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
管理人員薪酬結(jié)構(gòu)的科學(xué)制訂
總裁用人、留人、吸引人策略與技巧輔導(dǎo)
中層管理技巧指導(dǎo)
基層員工心態(tài)轉(zhuǎn)變指導(dǎo)(員工黃金心態(tài)培訓(xùn))
金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn) 
職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理培訓(xùn)
員工綜合滿(mǎn)意度提高策略 
人本管理系列課程培訓(xùn)
80、90后員工的特點(diǎn)及管理技巧 
情感管理藝術(shù)培訓(xùn)
員工激勵(lì)藝術(shù)培訓(xùn) 
與員工的溝通藝術(shù)培訓(xùn)
批評(píng)的藝術(shù)培訓(xùn) 

【專(zhuān)研領(lǐng)域】  只研究服裝生產(chǎn)業(yè)的管理
用人留人的四十大策略 
企業(yè)內(nèi)耗問(wèn)題解決和內(nèi)部矛盾化解
崗位職責(zé)明朗化、文本化
分工授權(quán)有講究 
讓薪酬具有激勵(lì)作用技巧
人心管理藝術(shù)
管理人員配合度提高技巧 
讓管理人員自發(fā)的留住員工技巧 
員工的配合度提高技巧
管理層與員工溝通的方法與技巧
管理人員個(gè)人威信的樹(shù)立技巧 
化解下屬與上司的矛盾技巧
管理囂張下屬有方法
批評(píng)與處罰技巧
讓員工形成好習(xí)慣技巧
情感管理技巧
讓性格改變的技巧
工作不拖延技巧
團(tuán)隊(duì)凝聚有方法
90、00后的特點(diǎn)與管理技巧
員工動(dòng)作與工業(yè)工程 
服裝生產(chǎn)JIT改善成功的條件 
空降兵引進(jìn)策略


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