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鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統(tǒng)

地點： 山東 (青島) 價格：￥1280 時間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐） ..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (青島) 價格：￥1280 時間：2021-11-13

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下..

如何通過組織管控有效推行精益TPM

地點： 山東 (青島) 價格：￥2980 時間：2015-12-18

【課程背景】隨著經(jīng)濟危機的蔓延，各行各業(yè)都到了發(fā)展改革的深水期，企業(yè)發(fā)展也到了最危機的時刻。如何提升企業(yè)的競爭力，降低成本，平穩(wěn)度過危機是企業(yè)的重中之重。通過近兩年深入的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)秀的企業(yè)..

精益人才訓練計劃

地點： 山東 (青島) 價格：￥3800 時間：2015-09-25

【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士！【..

精益人才訓練計劃

地點： 山東 (青島) 價格：￥3800 時間：2015-05-29

【時間地點】青島 2015年05月29-30日 09月25-26日 12月26-27日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、..

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

地點： 山東 (青島) 價格：￥2680 時間：2015-03-21

第一單元 企業(yè)問題分析一、 企業(yè)自評表二、 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精..

精益生產(chǎn)

地點： 山東 (青島) 價格：￥3200 時間：2012-05-12

【課程背景】 ◆ 管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，只能用大量的資金風險 為如下的 表現(xiàn)買單： 過程能力指數(shù)低下，質(zhì)量、產(chǎn)量處于非安定化狀態(tài)？ 采購的不及時，過程不良造成的生產(chǎn)節(jié)奏紊亂？ ..

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善

地點： 山東 (青島) 價格：￥3200 時間：2011-07-16

第一章 現(xiàn)場定位 1. 哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好？為什么會有這樣的區(qū)別？ 2. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋 案例：一汽現(xiàn)場管理體系 3. 現(xiàn)場管理模式與機理（日常、目標管理） ..

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精..

精益5S管理

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、5S管理——概念篇1. 數(shù)據(jù)看國內(nèi)企業(yè)5S管理現(xiàn)狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來什么詳解？ ..

精益六西格瑪

主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

【課程簡介】 精益生產(chǎn)是目前公認的完美的生產(chǎn)模式之一，其目標旨在消除浪費和提高過程的速度，它關注識別沒有價值的步驟和延遲的原因，而六西格瑪是目前很多企業(yè)努力追求的目標，它旨在改進客戶關鍵質(zhì)量要求(CTQ..

精益供應商管理

主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

課程背景：從供應商資源搜尋及風險評估、供應選擇、考核、開發(fā)與關系管理，分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時，..

精益6S培訓方法實操

主講老師：劉軍 課程時長：2 天

一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S，通過對傳統(tǒng)“6”個“S”理念的升華，使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式，不能有效產(chǎn)生收益”的誤區(qū)。有..

精益運營生態(tài)圈管理實戰(zhàn)

主講老師：李豐杰 課程時長：2 天

引言：1. 經(jīng)驗是負債，學習才是資產(chǎn)，過去從成功的經(jīng)驗有可能是失敗的原因。——李嘉誠2. 這個年代是個跨界打劫的年代，也許你找不到你的對手。3. 富不學富不長，窮不學窮不..

產(chǎn)品精益運營

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 ..

精益生產(chǎn)與智能工廠

主講老師：董海濱 課程時長：1 天

第一講 精益生產(chǎn)與智能工廠的關系 1.增值-企業(yè)經(jīng)營的目的2.精益生產(chǎn)系統(tǒng)框架 3.精益化追求的目標：實現(xiàn)7個零4.精益生產(chǎn)與八大浪費5.智能制造的定義和六個方向6.自動化升級路..

數(shù)字化時代的精益運營

主講老師：李勇 課程時長：2 天

課程大綱： 單元 大綱 ..

精益改善課題的選擇與實施

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：精益基礎1. 引言 為什么企業(yè)的利潤率越來越低？ 精益思考：所有的模型都是錯的，但在一定情景下是有用的 精益思維案例：兩家飯店2..

精益基礎知識及工具應用

主講老師：張勝 課程時長：3 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則..

精益生產(chǎn)：現(xiàn)場指標與實績管理

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：概述1. 思考：我們現(xiàn)在用哪些指標衡量效率，這些指標有哪些缺陷？2. 指標的定義3. 標準工時 標準作業(yè)三要素 標準作業(yè)的目的..

中層精益管理培訓及實踐

主講老師：張勝 課程時長：5 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則..

精益運營管理

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力第二單元：經(jīng)營目標與指標1. 思考：我們現(xiàn)在用..

班組長培訓系列：精益班組管理

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一天培訓內(nèi)容第一單元：精益管理的基礎知識1. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：盈利 當前企業(yè)生存面臨的困擾 為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與模式&#..

精益運營與現(xiàn)場績效管理

主講老師：張勝 課程時長：4 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 豐田的14項管理原則 [..

精益思想及實踐

主講老師：張勝 課程時長：2 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則..