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科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班 ——走進(jìn)海爾&海信 看中國(guó)智造如何崛起...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-08-07

第一天：參觀海爾+主題分享08:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考..

智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2024-06-13

第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&..

2023信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課（青島）...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2023-09-21

2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情..

金稅三期嚴(yán)監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)破解專題...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-09-02

金稅三期嚴(yán)監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)破解專題‖2017年9月1–3日‖—‖青 島•CHINA公社文化藝術(shù)酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題..

設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-10-21

《設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審》-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)2016年10月21-22日 青島，2016年11月18-19日 北京，學(xué)習(xí)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)为?dú)參..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物料配送

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2015-11-21

第一講 倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì) 1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求案例分享：著名企業(yè)的物流管理創(chuàng)新思維2.制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的主要管理3.ERP體系在物料控制中的的關(guān)鍵理念..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2015-03-27

第一部分：高效倉(cāng)儲(chǔ)管理技能第一講　倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)　　　要想管理好倉(cāng)儲(chǔ)部的各項(xiàng)事務(wù)，倉(cāng)庫(kù)主管首先要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)。良好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉(cāng)庫(kù)..

研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2014-09-19

第一部分 概述：澄清對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)誤區(qū)講師觀點(diǎn)：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，基本功不扎實(shí)，馬步蹲不牢是一個(gè)常見而又容易被忽視的原因。因此，課程重新幫你梳理對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，從“扎..

亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4280 時(shí)間：2014-07-24

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的..

2014年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避、退稅技巧高級(jí)研討會(huì)...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-07-19

第一節(jié)、2014年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍一、2014年進(jìn)出口關(guān)稅修改原則（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關(guān)稅修改原則二、2014年進(jìn)口關(guān)稅（一）最惠國(guó)稅率：（二）..

打造幸福力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師：陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對(duì)職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，時(shí)間管理混亂，職場(chǎng)關(guān)系緊張，不..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系4．價(jià)值觀訓(xùn)..

高效班組建設(shè)

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

班組在企業(yè)中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位 4. 班組長(zhǎng)的作用 5. 我們要建設(shè)什么樣的班組 6. 班組建設(shè)的方針 1) 什么是自主管理 2..

高效能人士的七大習(xí)慣

主講老師：李大志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進(jìn)圖 5、七大習(xí)慣概論第二部分、個(gè)人的成功習(xí)慣一、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則1、選擇..

提升責(zé)任心提高執(zhí)行力

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：責(zé)任文化——一諾千金1、責(zé)任是什么2、為什么要有責(zé)任3、個(gè)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)4、案例分享第二講：盡職盡責(zé)——勇挑重?fù)?dān)1、責(zé)任與機(jī)會(huì)的..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)1． 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)2． 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系3． 價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟4． 如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀 ..

高品質(zhì)管理溝通

主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯(cuò)誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力..

高層人力資源管理

主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：高層必備人力理念1、值得思考的問題2、企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力3、組織能力建立的兩大標(biāo)識(shí)4、組織能力模型5、如何構(gòu)建企業(yè)的組織能力6、企業(yè)管理就是人力資源的管理..

高效的時(shí)間管理

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講:時(shí)間都去哪了1、我們一天都干什么2、時(shí)間的定義和特征3、案例分享第二講：為什么要做時(shí)間管理1、時(shí)間就是生命2、要讓時(shí)間增值3、案例分享第三講:怎么做好時(shí)間管理1、..

組織行為學(xué)——高級(jí)別“自我管理+員工管理”

主講老師：李文明 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

導(dǎo)入：1. 了解組織行為學(xué)：定義、方法、根基、基礎(chǔ)性認(rèn)知、經(jīng)典理論2. 把控個(gè)人過程：人格、社會(huì)知覺和學(xué)習(xí)（如何促進(jìn)管理）3. 引導(dǎo)組織生活：情感、情緒、情商和壓力（如何促進(jìn)管理）4. 正解..

向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)

主講老師：關(guān)彬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：明道篇明道：知道為什么，知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人：“經(jīng)營(yíng)之圣”1、跟“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營(yíng)秘訣2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫..

職場(chǎng)幸福課 ——打造幸福力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師：陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開場(chǎng)：破冰分組&課堂約定第一講：職場(chǎng)幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導(dǎo)入：《關(guān)于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式 ..

中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵第二講..

破譯社交密碼 實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀 ——高端商務(wù)禮儀

主講老師：陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開場(chǎng)：破冰分組&課堂約定第一講：禮學(xué)興業(yè) 修德致遠(yuǎn)——職場(chǎng)人士的必修課案例導(dǎo)入：《總統(tǒng)的會(huì)面》一、卓越商務(wù)禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務(wù)禮..

職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程...

主講老師：許延穎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動(dòng)力原理2）全系原理3）正負(fù)能量原理4）關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單..

高技能人才智能制造培訓(xùn)

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.云制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計(jì)算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運(yùn)營(yíng)與交易7.云端商業(yè)之路單..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 角色定位與認(rèn)知高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征優(yōu)秀員工三大定位骨干是折騰出來的心態(tài)決定成敗負(fù)責(zé)任和擔(dān)重任&#..

打造高效執(zhí)行力

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化什么是執(zhí)行執(zhí)行力的重要性客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向=..

用“心”成為情商溝通高手

主講老師：潘鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法 / 工具一、破冰：1、什么是高情商溝通為什么“好心沒好報(bào)？” “狗咬呂洞賓”到底怪誰？2、杰..

言行天下——高效演講技巧

主講老師：楊素珍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：高效演講基礎(chǔ)一、不為你所知的演講價(jià)值二、演講離你有多遠(yuǎn)三、演講定義與本質(zhì)四、成功演講的前提1. 充足準(zhǔn)備2. 經(jīng)常練習(xí)3. 持續(xù)學(xué)習(xí)案例：《成長(zhǎng)之路》、《喬布斯的演講..

讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能提升》第一模塊：認(rèn)知管理執(zhí)行力1、對(duì)戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行的認(rèn)知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落實(shí)的重要性和..

高效目標(biāo)與全面計(jì)劃管理

主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的意義1. 目標(biāo)的重要性2. 目標(biāo)的哈佛調(diào)查3. 目標(biāo)管理的意義案例小練習(xí)二、目標(biāo)管理五要素1. 目標(biāo)是什么？——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中..

高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤）

主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：沙盤體驗(yàn)《模擬聯(lián)合國(guó)》《模擬聯(lián)合國(guó)》是一門關(guān)于跨部門溝通與協(xié)作的沙盤課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國(guó)王、外交大臣、國(guó)防大臣、國(guó)民等。每個(gè)國(guó)家會(huì)..

打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

主講老師：趙振東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么簡(jiǎn)單的工作在執(zhí)行中問題重重？1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力2、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三大挑戰(zhàn)絕對(duì)服從沒有任何借口態(tài)度決定一切..

金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評(píng)價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3..