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青島生產培訓講師
  • 胡海澎培訓講師

    胡海澎

    工商管理碩士 高級管理咨詢師 大學生...

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    夏冰

    實戰(zhàn)派設備問題解決專家 二十多年設...

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    現(xiàn)場精益生產實戰(zhàn)專家 現(xiàn)場改善專家 ...

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    清華大學EMBA碩士 中國精益化生產管...

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青島生產培訓公開課

  • 智慧制造與柔性生產 ——走進海爾&

      海爾講師      

    2 天

    課程收益： 時間 主題內容 ..
  • 課程收益：【課程大綱】（特別建議您將此課程引進企業(yè)內訓或顧問團隊駐廠咨詢輔導方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務?。┑谝恢v：導致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設置不合理造成的人員浪費2．大兵團作戰(zhàn)，造成嚴重..
  • 課程收益： 從事故案例（視頻、圖片）提升安全意識、敲響安全警鐘、規(guī)范安全操作 安全的本質（通過卡通畫感悟“安全第一”的重要性)  什么是“安全第一”（..
  • 課程收益：第一部分　如何構建高效運行的生產計劃與物流控制運作體系？ 1. 目前制造企業(yè)生產與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn) 1.1現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨勢 1.2最有效的利用資源和經濟效益最大化 2. PMC在生產運作管理中扮演的角色分析？ 2.1 何為生..
  • 課程收益：第一單元 企業(yè)問題分析一、 企業(yè)自評表二、 企業(yè)經營現(xiàn)狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉型升級五、 企業(yè)轉型升級的案例分析第二單元 精益生產的起源一、 精益生產的由來二、 豐田生產..
  • 課程收益：一、采購管理概論§ 采購的基本類型§ 采購管理范疇§ 采購工作的重要性分析§ 采購的目標§ 采購與公司內部各部門的關系§ 對采購人員的基本要求二..
  • 課程收益：【課程背景】小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產方式；隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；用工短缺，已從珠三角、長三角地區(qū)蔓延到全國，成為中國制造業(yè)的普遍現(xiàn)象培養(yǎng)多技能工，訓練全能型生產主管，成為中國制..
  • 課程收益：【課程背景】 ◆ 管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，只能用大量的資金風險 為如下的 表現(xiàn)買單： 過程能力指數(shù)低下，質量、產量處于非安定化狀態(tài)？ 采購的不及時，過程不良造成的生產節(jié)奏紊亂？ 訂單變更、緊急插單頻繁，工..
  • 課程收益：一、TPI（Total Productive Innovation，中文意譯：全員生產革新）1．TPI活動的發(fā)展史及趨勢2．TPI活動的定義、目的及行動指針3．TPI活動推行可期待的有形和無形效果二、TPI活動精髓 ..
  • 課程收益：第一章 現(xiàn)場定位 1. 哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好？為什么會有這樣的區(qū)別？ 2. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋 案例：一汽現(xiàn)場管理體系 3. 現(xiàn)場管理模式與機理（日常、目標管理） 案例：為什么豐田的班組長是..
青島生產培訓內訓課
  • 課程收益：第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3...
  • 課程收益：課程背景：質量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質量事故的曝光和頻現(xiàn)，質量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質量管理貫穿著企業(yè)的各個部門，每個部門都需要掌握全面質量管理的思想、方法..
  • 課程收益：一、安全生產的價值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產生的損失：直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益？二、員工在安全操作中的責任1、安全事故的特點2、安全之河3、工作現(xiàn)場分析三、行為..
  • 課程收益：一、TPS(豐田生產方式)模塊1、豐田創(chuàng)業(yè)史2、TPS生產概念3、豐田生產方式的定義4、TPS公司的運用二、工業(yè)工程模塊1、工業(yè)工程的認識2、定義及起源3、研究目標4、工業(yè)工程特點5、對制造業(yè)..
  • 課程收益：電力安全事故學習心得體會 電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產的保障..
  • 課程收益：電力企業(yè)人身傷害事故案例選編批準：張利君審核：李寶明編寫：王新平神華億利能源有限責任公司電廠2011年9月前 言為全面貫徹落實9月14日公司安委會擴大會議精神，深刻吸取黃玉川煤礦9.7人身事故教訓，安健環(huán)..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點◆第一部分員工安全意識植培安全文化與安全意識 ◆安全文化◆安全意識◆安全生產意識◆ 案例注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)◆生產細節(jié)◆忽略細節(jié)的驚天安全事故◆細節(jié)與安..
  • 課程收益：課程模塊 內容大綱第一節(jié)新《安全生產法》的頒布實施和修訂完善 1.以人為本、安全發(fā)展的總結2.紅線意識、安全發(fā)展的宗旨3.關愛生命、關注安全的理念4.安全基本方針的發(fā)展策略5.依法治國、依法治企常態(tài)管理第二節(jié)..
  • 課程收益：序言：1. 什么是一線主管2. 一線主管的角色認知3. 管理者必備的2種知識，3個技能4. 現(xiàn)場管理應具備的管理意識1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理3）遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程4）解決現(xiàn)..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點前言充分認識“三型兩網”下的安全生產工作 安全生產面臨的新形勢 ◆“三型兩網”要求的“守正創(chuàng)新”與安全生產◆工業(yè)化 城鎮(zhèn)化..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點充分認識新形勢下的安全生產工作 安全生產面臨的新形勢 ◆工業(yè)化 城鎮(zhèn)化 規(guī)模擴大 ◆傳統(tǒng)和新型生產經營方式并存 ◆安全生產基礎薄弱 監(jiān)管機制和法治不完善 不嚴格 ?！羝髽I(yè)主體責任落實不力。..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點新安法理念 新安法理念 ◆習主席關于安全生產的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會的責任◆事前管控 排除隱患◆增強全社會的安全意識◆案例《意見》與企業(yè)相關的新亮點指..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點開場 ◆綠色環(huán)保的戰(zhàn)略國策◆節(jié)電降耗是綠色環(huán)保的根本措施◆節(jié)電降耗是企業(yè)提高效益的重要措施◆一、正確的拖動匹配 ◆小馬拉大車◆大馬拉小車◆正確的拖動匹配◆二、..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分 安全生產風險防范與措施新安法理念 新安法理念 ◆習主席關于安全生產的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會的責任◆事前管控 排除隱患◆增強全社會的安全意識◆案例 ..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分員工安全意識與思維安全文化與安全意識 ◆安全文化◆安全意識◆安全生產意識◆ 案例注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)◆生產細節(jié)◆忽略細節(jié)的驚天安全事故◆細節(jié)與安全意識的..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點安法與新形勢下的安全生產思想 習近平關于安全生產的新思想 ◆以人為本 生命至上◆安全是全社會的責任◆事前管控 排除隱患◆增強全社會的安全意識◆安全事故安全事故 ◆ 安全事故..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分新安全生產法亮點解讀 新安法結構 ◆ 一個宗旨◆一個方針◆十一項制度◆三十項新規(guī)定新安法理念 ◆習主席關于安全生產的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會的責任◆..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點安全事故安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字◆安全事故分類◆安全事故因果關系◆ 案例安全事故惡果 ◆ 經濟性: 直接與間接損失◆ 社會性：誰從安全中收益？◆影響長期性◆..
  • 課程收益：課程大綱一、引言：國企市場化轉型最缺什么1.國有企業(yè)在市場經濟中的地位與挑戰(zhàn)2.市場化轉型的緊迫性與意義二、市場化轉型的立項決策1.市場分析與趨勢預測2.轉型目標與定位3.轉型策略與路徑規(guī)劃三、市場化轉型..
  • 課程收益：近期發(fā)生的六起安全生產事故案例（1）2016年8月10日11時38分，中電國際甘肅中電酒泉風力發(fā)電有限公司發(fā)生一起電擊事故，造成一人死亡。（2）8月11日15時20分許，湖北省宜昌市當陽馬店矸石發(fā)電有限公司高壓蒸汽管道發(fā)生爆炸，..
  • 課程收益：時間 大綱 單元 培訓要點安全事故安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字◆安全事故分類◆安全事故因果關系◆ 案例安全事故惡果 ◆ 經濟性: 直接與間接損失◆ 社會性：誰從安全中收益？◆影響長期性◆..
  • 課程收益：第一講 精益生產與智能工廠的關系 1.增值-企業(yè)經營的目的2.精益生產系統(tǒng)框架 3.精益化追求的目標：實現(xiàn)7個零4.精益生產與八大浪費5.智能制造的定義和六個方向6.自動化升級路徑與效率提升7.研討：精益..
  • 課程收益：第一單元：概述1. 思考：我們現(xiàn)在用哪些指標衡量效率，這些指標有哪些缺陷？2. 指標的定義3. 標準工時 標準作業(yè)三要素 標準作業(yè)的目的 時間研究..
  • 課程收益：第一單元：精益管理的基礎知識1. 豐田生產系統(tǒng)與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費 過多生產的浪費..
系統(tǒng)培訓
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