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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 人才素質(zhì)測(cè)評(píng)提升HR管理價(jià)值 |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引述：如何成為優(yōu)秀的人力資源管理者：三種類型與三個(gè)階段一、人才測(cè)評(píng)是什么1)人才測(cè)評(píng)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)2)為人才測(cè)評(píng)“正名”3)人才測(cè)評(píng)的分類4)人才測(cè)評(píng)的流程分析5)人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中.. |
| 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、邏輯工具——人才戰(zhàn)略價(jià)值鏈及人才供應(yīng)鏈工具 重點(diǎn)：人才供應(yīng)鏈建設(shè)、人才的數(shù)量與質(zhì)量 延伸：動(dòng)態(tài)失衡、組織能力建設(shè) 戰(zhàn)略的特點(diǎn)：立足現(xiàn)在、放.. |
| 企業(yè)崗位勝任能力模型搭建 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day1：第一模塊 崗位價(jià)值評(píng)估認(rèn)知崗位價(jià)值評(píng)估認(rèn)知崗位價(jià)值評(píng)估概念崗位價(jià)值評(píng)估意義崗位價(jià)值評(píng)估方法崗位價(jià)值評(píng)估的思路ɨ.. |
| 從人力資源到人力資本的思考與踐行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要- 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級(jí)人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對(duì)業(yè)務(wù)的影響最大- 一個(gè)有效的人才吸引流程的收益和一個(gè).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡(jiǎn)述 １、人力資源發(fā)展演變的歷程２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)５、人力資源部門與直線職能.. |
| 優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：優(yōu)秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的工作深度01 邏輯一：業(yè)務(wù)邏輯案例與作業(yè)：HRBP如何了解業(yè)務(wù)？02 邏輯二：運(yùn)營(yíng)邏輯案例與作業(yè)：HRB.. |
| 如何做好中小企業(yè)人才的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：如何定位中小企業(yè)及人力資源管理者組織定位：如何正確看待中小企業(yè)人才定位：中小企業(yè)人才如何定位HR者定位：中小企業(yè)HR的角色與定位如何快速選拔.. |
| 企業(yè)福利再設(shè)計(jì)與應(yīng)用 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、福利概述福利的概念福利的內(nèi)容為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、托兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、.. |
| 后備人才培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：什么是后備干部？你做好后備干部的心理準(zhǔn)備了嗎？一、后備干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì) （一）核心競(jìng)爭(zhēng)力與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：行業(yè)趨勢(shì)、.. |
| 實(shí)戰(zhàn)管理課程之 如何做好中小企業(yè)人才的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：如何定位中小企業(yè)及人力資源管理者組織定位：如何正確看待中小企業(yè)人才定位：中小企業(yè)人才如何定位HR者定位：中小企業(yè)HR的角色與定位如何快速選拔.. |
| 如何有效開(kāi)展勸退與員工關(guān)系管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理及工作體系第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的特點(diǎn)及管理特征第二節(jié) 心理學(xué)在戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理中的運(yùn)用第三節(jié) 構(gòu)建符合組織發(fā)展的戰(zhàn)略員性工關(guān)系管理工作體系實(shí)戰(zhàn)演練：如何成為一名合格的戰(zhàn)略性員.. |
| 內(nèi)部培訓(xùn)師TTT系統(tǒng)養(yǎng)成 |
| 主講老師：劉樹(shù)寅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一天：編導(dǎo)——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)技巧◇導(dǎo)入：分組、各組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；破冰1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師角色認(rèn)知與素質(zhì)要求（1課時(shí)）（1）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系.. |
| 績(jī)效考核與薪酬管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值鏈 1、企業(yè)成長(zhǎng)周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績(jī)效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對(duì)應(yīng)模塊二：.. |
| HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：1.人力資源管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問(wèn)題和痛苦入手）2.老板對(duì)HR部門的不滿意分析（案例分析）3.人力資源管理的導(dǎo)入----對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的理解4.人力資源管理者的角色定位----業(yè)務(wù)合作伙伴5.HR部.. |
| 金牌面試官-社招版 |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章“社招”理論知識(shí)篇第二章“社招”應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)篇 第三章面試技能“晉級(jí)”篇第四章“雇主品牌”提升篇備注：講師與客戶溝通后，會(huì).. |
| 智慧薪酬 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：薪酬管理智慧篇一、薪酬管理智慧1、楔子——追求精妙2、危機(jī)時(shí)刻——裁員還是加薪？3、今天的減薪是為了明天的加薪二、薪酬管理思維1、薪酬政策：強(qiáng)者生存?弱者淘.. |
| 人力資源管理實(shí)務(wù)-五定有“術(shù)” |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1、組織設(shè)計(jì)的涵義2、如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？3、組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容第二單元.. |
| 人才戰(zhàn)略：打造助推業(yè)績(jī)的人才管理體系 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、痛點(diǎn)問(wèn)題聚焦：我們的人才管理邏輯與十二大痛點(diǎn) 開(kāi)篇案例：某中小企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn) 開(kāi)篇問(wèn)題、業(yè)務(wù)與人才的雙維度 起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯.. |
| 四招助你成功面試 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：09:00-12:00第1招：清晰規(guī)劃職業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)自我（全方位評(píng)估自己的方式、方法）分析環(huán)境（社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境）明確目標(biāo)（確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo).. |
| 價(jià)值導(dǎo)向的薪酬落地設(shè)計(jì) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 薪酬定義與設(shè)計(jì)難點(diǎn)一、薪酬定義1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)能給企業(yè)帶來(lái)什么？二、薪酬設(shè)計(jì)的三大難點(diǎn)1、崗位工資平衡方面；2、行業(yè)工資差方面；3、勝任與欠資格方面；三、薪.. |
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