【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層人員

【培訓(xùn)收益】
掌握現(xiàn)代人力資源管理基本理論知識； 從人力資源管理案例中學(xué)會人力資源管理的技術(shù)與方法； 掌握現(xiàn)代企業(yè)人才的選、育、用、留的方法及技巧； 直線經(jīng)理學(xué)會與人力資源管理部門實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作，共同推進(jìn)公司人力資源發(fā)展。 學(xué)會從戰(zhàn)略角度并運用專業(yè)的人力資源技術(shù)設(shè)計與規(guī)劃本部門的人員管理工作。

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡述
１、人力資源發(fā)展演變的歷程
２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知
３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別
４、人力資源管理的發(fā)展趨勢
５、人力資源部門與直線職能部門在人力資源管理中分工
【分組演練】：學(xué)員研討對自己企業(yè)的人力資源管理的總結(jié)與分享
第二部分：直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)概述
１、直線經(jīng)理的人力資源管理工作的角色
２、直線經(jīng)理有效推動人力資源管理部門的工作
３、直線經(jīng)理與人力資源管理部門在人才管理工作上的分工
【分組演練】：學(xué)員設(shè)計自己企業(yè)的人力資源管理職責(zé)
第三部分：招人技術(shù)——專業(yè)的人才聘用技術(shù)
１、招聘工作的意義：找對人、做對事
2、人崗匹配的原則：不找最好的人、只找最合適的人
3、崗位分析與任職資格
4、最常用的有效的面試技術(shù)
5、如何選擇專業(yè)測評支持選人精準(zhǔn)度
6、面試評估與跟進(jìn)技術(shù)
7、背景調(diào)查的流程和技術(shù)
【分組演練】：面試演練、性格測試模擬
第四部分：育人技術(shù)——員工培養(yǎng)與成長
1、人力資源部門與直線部門培訓(xùn)的分工
2、四類員工的培訓(xùn)管理方法
3、培訓(xùn)的有效評估
4、下屬的職業(yè)生源規(guī)劃輔導(dǎo)
5、部門人才發(fā)展規(guī)劃設(shè)計
6、OFF JT/ OJT / SDP三種培訓(xùn)形態(tài)
7、培訓(xùn)效果的測評與追蹤
【分組演練】：設(shè)計人才發(fā)展規(guī)劃
第五部分：用人技術(shù)—人才配置與績效管理
1、用人中存在的誤區(qū)
2、用人的技巧與關(guān)鍵
3、績效管理和績效考核的區(qū)別
4、績效考核的主要方法
5、績效結(jié)果的反饋面談技巧
6、輔導(dǎo)下屬的溝通技巧
7、部門授權(quán)的技巧
8、90后的有效管理與培養(yǎng)
【分組演練】：如何進(jìn)行績效面談與輔導(dǎo)
第六部分：留人技術(shù)——如何激勵并留住優(yōu)秀人才
１、留人的錯誤認(rèn)識
２、主要的激勵理論
３、四大激勵技術(shù)
5、針對四大類型員工的激勵手段
6、EAP項目在企業(yè)中的應(yīng)用
7、有效的留人方法
8、離職管理方法
【分組演練】：管理中發(fā)生的成功或失敗的激勵案例分析
第七部分：如何建設(shè)和諧員工關(guān)系
１、《勞動合同法》解讀
２、簽訂勞動合同的關(guān)鍵
３、競業(yè)禁止如何操作
４、管理制度設(shè)計要避免的誤區(qū)
5、勞動糾紛的處理原則
 

 　陳朝華管理簡介：
中山大學(xué)華商MBA同學(xué)會理事
海南大學(xué)廣州校友會副會長
廣西賀州市非公經(jīng)濟(jì)商學(xué)院客座教授
58同城網(wǎng)全國HR管理大講壇特約講師
立白集團(tuán)立白冠軍論壇聯(lián)合創(chuàng)始人 講師
廣東省國典教育研究院企業(yè)文化管理院長
中山大學(xué)EMBA、華南師范大學(xué)人力資源管理專業(yè)
二、講師背景：
曾任：海南旅游總公司下屬（通什度假村、五洲大酒店）總經(jīng)理秘書、行政部經(jīng)理
曾任：中青旅股份海南分公司 國內(nèi)部項目經(jīng)理
曾任：中國平安保險海南分公司 省組練
曾任：廣州（法國）博納集團(tuán) 總經(jīng)辦主任、人力資源總監(jiān)、兼集團(tuán)高級講師
曾任：廣東禮都旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)導(dǎo)師
三、講師研究方向：
陳朝華講師擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 曾任大型國企管理干部、平安保險訓(xùn)練講師、，對企業(yè)運營與人力資源管理深度研究與實踐，擅長戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化設(shè)計、人才選拔與培養(yǎng)。得人才者得天下，人力資源已經(jīng)被視為企業(yè)最核心的一項資源。人力資源指的是企業(yè)全體成員所擁有的人力資本、社會資本及心理資本，是企業(yè)經(jīng)營最珍貴的資源，對比資金資源、產(chǎn)品資源、信息資源、客戶資源等要素，人力資源是企業(yè)最容易掌控與開發(fā)的資源。行之有效的人力資源管理工作，是挖掘人才潛能、推動組織發(fā)展、壯大企業(yè)規(guī)模等的最佳策略，是每位企業(yè)管理者都必須掌握的基本技能。

四、講師授課風(fēng)格：
穩(wěn)重大方、熱情奔放、輕松愉悅、幽默詼諧、理論結(jié)合實戰(zhàn)、引導(dǎo)激發(fā)思維。
五、主講課程：
《實戰(zhàn)績效管理》、《全面薪酬設(shè)計》、《組織設(shè)計》
《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》、《非人力經(jīng)理的人力資源管理》
《培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《人才梯隊建設(shè)》、《導(dǎo)師制的人才培養(yǎng)體系》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《專業(yè)化面試技巧》、《和諧員工關(guān)系管理》等
六、授課視頻：
https://v.qq.com/x/page/w3206fhvd4y.html
https://v.qq.com/x/page/h3206e1vzxf.html
https://v.qq.com/x/page/h3206ltsskp.html
七、咨詢與輔導(dǎo)項目（部分）：
1、案例一：廣東中創(chuàng)盈科產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有限公司的年度人力資源系統(tǒng)提升與高管團(tuán)隊教練式賦能咨詢項目（管理咨詢~運營輔導(dǎo)~高管培訓(xùn)~組織人力體系提升指導(dǎo)等）
2、案例二：佛山粵樵東印染有限公司（工廠）的年度管理咨詢與培訓(xùn)項目（組織設(shè)計與發(fā)展優(yōu)化~薪酬與績效管理優(yōu)化~高管教練式輔導(dǎo)~三級管理人才隊伍培訓(xùn)等）
3、案例三：廣東天弟集團(tuán)（公司有工廠）的年度管理咨詢與培訓(xùn)項目（文化與戰(zhàn)略規(guī)劃~組織體系構(gòu)建~運營輔導(dǎo)~薪酬與績效優(yōu)化~人才梯隊等構(gòu)建）
4、案例四：廣州嘉泰然服飾有限公司（工廠）的年度管理咨詢項目（戰(zhàn)略與文化設(shè)計~組織變革~薪酬績效體系升級~品牌定位設(shè)計~運營管控輔導(dǎo)等）
5、案例五：廣州瑩美國際化妝品有限公司的管理咨詢項目（戰(zhàn)略與企業(yè)文化優(yōu)化~組織體系完善~市場運營規(guī)劃與輔導(dǎo)~薪酬激勵設(shè)計~績效體系設(shè)計等）
6、案例六：廣州泰弘人力資源服務(wù)有限公司的企業(yè)文化咨詢項目（企業(yè)文化升級與優(yōu)化、文化與制度配套審定、企業(yè)文化落地指導(dǎo)等）
7、案例七：廣州歐翼服飾有限公司的薪酬績效優(yōu)化咨詢（激勵薪酬制度設(shè)計、經(jīng)營績效體系設(shè)計、組織體系、人才梯隊設(shè)計等）
8、案例八：廣州樺豎居建材有限公司的年度組織建設(shè)與人才賦能咨詢項目（戰(zhàn)略與文化、組織與人才發(fā)展、薪酬與績效體系、經(jīng)營輔導(dǎo)等）
9、案例九、廣州帶領(lǐng)者織帶有限公司的年度組織管理咨詢項目（戰(zhàn)略與文化設(shè)計、薪酬與績效提升、股權(quán)激勵設(shè)計、組織發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)、運營輔導(dǎo)等）
八、服務(wù)客戶
國有企業(yè)：廣州農(nóng)商銀行、廣州客運集團(tuán)、長春東北電力設(shè)計院、重慶電力集團(tuán)廣匯技術(shù)公司、徐州供電局、南通供電局、甘肅省張掖發(fā)電廠、汕頭澄海煙草局、寧夏武靈發(fā)電廠、內(nèi)蒙古能源集團(tuán)、內(nèi)蒙古通遼發(fā)電總廠、深圳電力局、汕頭龍湖煙草局、中國電信廣州公司、中國電信荔灣分公司、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)、內(nèi)蒙古扎哈卓爾煤業(yè)、湖北鹽業(yè)集團(tuán)、廣東鹽業(yè)集團(tuán)肇慶公司等
集團(tuán)企業(yè)：博納集團(tuán)、新江集團(tuán)、豐興集團(tuán)、藍(lán)盾股份、太平洋金融控股集團(tuán)、冠鼎財富集團(tuán)、粵銀金控集團(tuán)、普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)、麗的通訊集團(tuán)、廣州立白集團(tuán)、廣州樂天地產(chǎn)集團(tuán)、中青旅集團(tuán)、瑩美國際集團(tuán)、南沙中小企業(yè)聯(lián)盟、廣州穗源人力協(xié)會、海大廣州校友會、廣州陳氏宗親會、廣東天弟集團(tuán)、廣東無邊界集團(tuán)、南國人力資源集團(tuán)、中創(chuàng)盈科產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、大運集團(tuán)、泰索斯集團(tuán)泰弘公司等
保險行業(yè)：平安保險、中國人壽、太平洋保險、信誠保險、太平人壽、平安保險鑫海團(tuán)隊
實業(yè)公司：廣東順啟實業(yè)、康美斯科技實業(yè)、成都中清科華實業(yè)、友誼褲都商城實業(yè)、首鋼安川機(jī)器人實業(yè)、茂名蕭氏實業(yè)、福隆實業(yè)、廣州納斯頓娛樂實業(yè)、南寧立彩實業(yè)、廣東順毅晟實業(yè)、佛山粵樵東印染、廣東健碼生物制藥、勐海信記茶業(yè)等
互聯(lián)網(wǎng)科技公司：中山一念網(wǎng)絡(luò)科技、云南文山信息自聯(lián)科技、青海天堏信息科技、遼寧朝陽林昌網(wǎng)絡(luò)科技、肇慶云圖信息技術(shù)、貴州黔巨人網(wǎng)絡(luò)科技、茂名創(chuàng)瑞信息科技、遵義網(wǎng)搜天下科技、河北星河網(wǎng)絡(luò)科技、云南自由互聯(lián)科技、大同一諾科技

 

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