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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 |
| 主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、初識經(jīng)驗(yàn)萃取課程導(dǎo)論暖場破冰：TTT學(xué)習(xí)小組組建競聘組長、組建團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)目標(biāo)分享（評分）開場活動：課程選題調(diào)查1、經(jīng)驗(yàn)萃取的定義1)學(xué)習(xí)模式是什么2)三種經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)3）學(xué)習(xí)模式對企業(yè)培訓(xùn)師的要求2.. |
| E表人才-管理人員的Excel高效技巧提升 |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);1.制作友好表格利用有效性實(shí)現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用2.快速審核表格數(shù)據(jù)利.. |
| 人心：人力資源培訓(xùn)與發(fā)展模塊工作詳解 |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法1 培訓(xùn)體系與企業(yè)經(jīng)營 1、培訓(xùn)體系與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系 統(tǒng)一培訓(xùn)管理語言 講解、提問2 培訓(xùn)管理體系 1、人才盤點(diǎn) 共識培訓(xùn)需求來源 提問、講解與討論2、培訓(xùn)規(guī)劃 3、培訓(xùn)制度 4.. |
| 組織發(fā)展與組織效率提升 |
| 主講老師：鄭文生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織管理與激活：回歸變革理解組織，組織管理是每個(gè)管理者必修的基本功1. 組織成功的關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、組織、人三要素的循環(huán)，是變革型企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營命門；2. 戰(zhàn)略變革失敗的總結(jié)：組織土壤變壞，高層沒共識，中層很迷茫，基層無力.. |
| 全方位薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、 明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄穑绾蜗蚯翱?？（將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們在一起為了開發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人力資源管理變革創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)HR的痛點(diǎn)及HR管理趨勢深度分析企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)活動（頭腦風(fēng)暴）：企業(yè)HR管理的痛點(diǎn)分析活動（行動學(xué)習(xí)）：近年的企業(yè)HR管理探索、改革創(chuàng)新情況1、組織架構(gòu)2、企業(yè)文化3、管理機(jī)制4、人力資源規(guī)劃.. |
| “人單合一”與“按單聚散”組織創(chuàng)新 ——海爾“人單合一”管理模式與小微“按單聚散”組織創(chuàng)新實(shí)踐 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：“人單合一”管理模式一、人單合一與時(shí)代變革1.時(shí)代的變革制造模式的顛覆：從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制。消費(fèi)模式的顛覆：從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。.. |
| 商業(yè)銀行薪酬福利與績效管理 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：分享與分析為什么要給工資工資能起到什么作用我們設(shè)計(jì)工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么您所理解的績效管理是什么您認(rèn)為績效管理應(yīng)該有什么作用ɧ.. |
| 培養(yǎng)合作者——人才梯隊(duì)建設(shè) （美團(tuán)一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么？我們所理解的關(guān)鍵任職能力是什么？我們根據(jù)什么判定員工是不是符合任職要求？您認(rèn)為怎樣做法是發(fā)展員工的好辦法&.. |
| 如何進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)化管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認(rèn)知人力資源管理數(shù)據(jù)化1、何謂人力資源數(shù)據(jù)化管理？2、數(shù)據(jù)化人力資源管理的五大作用3、人力資源數(shù)據(jù)化分析存在的三個(gè)誤區(qū)4、做好數(shù)據(jù)分析的正確思路與方法5、有效開展人力資源數(shù)據(jù)化管理的關(guān)鍵條件第二章 .. |
| HR管理者如何運(yùn)用數(shù)據(jù)說話 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 HR工作為什么需要數(shù)據(jù)化何為數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)管理運(yùn)用數(shù)據(jù)對HR工作體系的價(jià)值HR各模塊工作數(shù)據(jù)化在管理決策中的價(jià)值數(shù)據(jù)化的HR工作如何影響企業(yè)經(jīng)營決.. |
| 戰(zhàn)略性績效管理 |
| 主講老師：劉宣德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績效管理變化一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定二、傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核的區(qū)別三、績效考核的目的、作用和原則四、本章小結(jié)第二單元 戰(zhàn)略目標(biāo)分解 一、可以執(zhí)行的企業(yè)設(shè)定二、績效循環(huán)體.. |
| 非人力資源管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門負(fù)責(zé)人的角色定位（三）人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析與職位說明書的編寫與應(yīng)用二、如何定位企業(yè)需.. |
| 高效人才盤點(diǎn)實(shí)操 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：對人才盤點(diǎn)的認(rèn)知一、什么是人才盤點(diǎn)1. 人才盤點(diǎn)的基本認(rèn)知2. 為什么要做人才盤點(diǎn)3. 人才盤點(diǎn)的四個(gè)用途4. 人才盤點(diǎn)的三個(gè)誤區(qū)二、如何做好人才盤點(diǎn)1. 人才盤點(diǎn)怎么盤，盤什么？1）盤點(diǎn)的人員范.. |
| 高效招聘與面試之道 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么招聘如此重要？1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用2、招聘錯(cuò)誤帶來的損失有多大？案例：賽維的案例呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、招聘工作中常見的幾類問題？1、不重視2、沒規(guī)劃3、畫不準(zhǔn)4、選不.. |
| 如何全面構(gòu)建并實(shí)施人力資源三支柱模型 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 怎樣正確理解人力資源三支柱人力資源管理經(jīng)歷的四次重要轉(zhuǎn)型浪潮如何建立并正確認(rèn)識人力資源三支柱模型如何定位并理解人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）&#.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代下銀行的人力資源管理體系 |
| 主講老師：劉子瑜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、素質(zhì)模型總論1.什么是勝任素質(zhì) 2.為什么必須重視素質(zhì) 3.HR在銀行的轉(zhuǎn)型4.HR在銀行的角色與素質(zhì) 5.人力資源素質(zhì)模型 6.自我素質(zhì)測評二、業(yè)務(wù)伙伴HRBP1.成為業(yè)務(wù)伙伴 (了解銀行.. |
| 技術(shù)面試官的面試甄選技巧 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 面試官常見的問題梳理以及正確觀念塑造1、招聘面試技術(shù)人員的常見三大困惑討論：技術(shù)面試官難點(diǎn)以及原因2、招聘面試時(shí)注意事項(xiàng)– 提問缺乏針對性和專業(yè)，不做面試記錄 – 面試官說得太多 .. |
| 數(shù)字化下企業(yè)如何做好人才招聘 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 數(shù)字化下企業(yè)招聘人才的新特點(diǎn)招聘數(shù)據(jù)案例分享討論：招聘與面試工作難點(diǎn)以及原因招聘面試工作的常見三大困惑數(shù)字化下人才招聘工作的新特點(diǎn)ɧ.. |
| 人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理綜述1、人力資源管理概論與特性社會性-合適性價(jià)值性發(fā)展性2、人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問--員工服務(wù)--戰(zhàn)略伙.. |
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