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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-14

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系..

大客戶經(jīng)理特訓(xùn)營

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2011-07-08

大客戶銷售特訓(xùn)營 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 客戶是每個(gè)銷售人員不斷開發(fā)、積累的資源，是每個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵，打江山不易，守江山更難，一個(gè)成熟的公司50%以上的業(yè)務(wù)是由老客戶產(chǎn)生.，客戶質(zhì)量又由2/8法..

理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過學(xué)員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力..

個(gè)金客戶經(jīng)理營銷技巧提升

主講老師：王老師 課程時(shí)長：2 天

培訓(xùn)形式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱：—、個(gè)金客戶經(jīng)理營銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態(tài)的建立（貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要?。?1. ..

從1到10——成為客戶的家族保險(xiǎn)經(jīng)理人

主講老師：蘇子雯 課程時(shí)長：2 天

第一講：買保險(xiǎn)的正確打開方式一、人生分階段、保障有不同1. 家庭成長期2. 家庭成熟期3. 家庭退休期3. 家庭傳承期案例：現(xiàn)代社會(huì)中保險(xiǎn)功能如何被有效實(shí)現(xiàn)練習(xí)：邊說邊畫&ldq..

盯住績效做管理（經(jīng)理版） ——績效管理“四部曲”

主講老師：李彬 課程時(shí)長：2 天

引言案例&方法：如何讓員工不再認(rèn)為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時(shí)代下績效管理趨勢認(rèn)知——從&..

跟著黃帝內(nèi)經(jīng)學(xué)養(yǎng)生智慧

主講老師：韋娜 課程時(shí)長：3 天

第一講：春季養(yǎng)生總則：《黃帝內(nèi)經(jīng)素問·四氣調(diào)神大論篇》：春三月，此謂發(fā)陳，天地俱生，萬物以榮，夜臥早起，廣步于庭，被發(fā)緩形，以使志生，生而勿殺，予而勿奪，賞而勿罰，此春氣之應(yīng)，養(yǎng)生之道也。..

盯住績效做管理（總裁版） ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升...

主講老師：李彬 課程時(shí)長：2 天

第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理研討：何謂“績效”？“績”——當(dāng)前業(yè)績達(dá)成，盯產(chǎn)出；“效&rdquo..

門店盈利經(jīng)營思路

主講老師：趙蕓萱 課程時(shí)長：3 天

第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法互動(dòng)：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎2. 從BEM模型..

挺經(jīng)與成功之道（2天）

主講老師：曹勝高 課程時(shí)長：2 天

卷一 內(nèi)圣：如何提升影響力？卷二 礪志：怎么才有發(fā)展力？卷三 家范：怎么言傳身教？卷四 明強(qiáng)：如何能持續(xù)發(fā)展？卷五 堅(jiān)忍：如何能走出困境？卷六 剛?cè)幔喝绾文軇側(cè)岵?jì)？卷七 英才：什么..

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的全面預(yù)算管理

主講老師：常建軍 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)引：智慧就是知道下一步做什么預(yù)算管理三步驟：1.建立預(yù)算管理體系2.聚焦預(yù)算管理要點(diǎn)3.掌握預(yù)算管理方法第一講：預(yù)算管理體系-預(yù)算整合（從會(huì)計(jì)預(yù)算到全面預(yù)算再到預(yù)算整合）一、組織崗位設(shè)計(jì)1..

非人力資源經(jīng)理招聘及面試技巧

主講老師：文方 課程時(shí)長：2 天

第一部分 招聘面試內(nèi)涵及過程管理（基礎(chǔ)行為面試技巧訓(xùn)練）（1天）一、業(yè)務(wù)部門招聘面試的內(nèi)涵邏輯1、招聘的目的與面試的內(nèi)涵邏輯2、向HR部門準(zhǔn)確傳達(dá)招聘需求3、業(yè)務(wù)部門面試官培養(yǎng)的重要性 ..

EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：李廣安 課程時(shí)長：3 天

導(dǎo)入：感恩杜邦，安全管理的標(biāo)桿第一講：EHS環(huán)境健康安全管理知識1. EHS管理歷史發(fā)展、相關(guān)理論和管理內(nèi)涵2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史3. EHS管理體系與ISO4. ..

盯住績效做人力 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：李彬 課程時(shí)長：2 天

第一部分 認(rèn)知改善與角色定位篇一、人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營中的價(jià)值案例：蓋洛普（GALLOP）的數(shù)據(jù)在講話——人力資源是企業(yè)的第一資源。案例&方法：“..

手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練...

主講老師：李彬 課程時(shí)長：2 天

第一部分 績效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績效目標(biāo)設(shè)定（一）企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)設(shè)定與分解方法：目標(biāo)管理法（MBO）的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法：用平衡計(jì)分卡（BSC）梳理企業(yè)（..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：李彬 課程時(shí)長：2 天

第一部分 認(rèn)知與定位篇一、人力資源是企業(yè)的第一資源。二、案例&方法：用人部門經(jīng)理必須成為合格的HR經(jīng)理。——用“人力資源管理三支柱”思路..

中美關(guān)系與國際政治經(jīng)濟(jì)未來走向的宏觀分析

主講老師：孫海榮 課程時(shí)長：2 天

課程大綱第一講：百年未有之大變局：國際秩序的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)政治秩序與博弈1. 美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段3. IMF／WB／WTO..

2021國際形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與企業(yè)應(yīng)對策略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長：2 天

篇章 內(nèi)容概要第一部分看規(guī)則重構(gòu)——解析疫情下的全球經(jīng)濟(jì) 一、大霧迷城：世界格局變化與中國復(fù)興1、美國總統(tǒng)拜登的政策：中美關(guān)系的演進(jìn)2、印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演..

經(jīng)濟(jì)報(bào)表下的信貸決策（行長升級版）

主講老師：常建軍 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)言：銀行家的財(cái)務(wù)視野第一講：資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)防范一、從財(cái)務(wù)運(yùn)營看信貸風(fēng)險(xiǎn)1. 企業(yè)利潤與現(xiàn)金的關(guān)系-利潤能當(dāng)錢花嗎2. 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系-為什么企業(yè)總差錢3. 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)..

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與項(xiàng)目管理藝術(shù)

主講老師：莊樁 課程時(shí)長：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢；項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；中國電信運(yùn)營商為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理？..

2023年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢分析

主講老師：薛磊 課程時(shí)長：1 天

單元一、從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神展望2023年中國經(jīng)濟(jì)——2022年12月15-17日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀一、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)2023年經(jīng)濟(jì)方向1.2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望總..

安全培訓(xùn)師(TTT)工作坊 ——讓企業(yè)EHS經(jīng)驗(yàn)財(cái)富傳承/安全培訓(xùn)簡單...

主講老師：張曦月 課程時(shí)長：2 天

第一講：安全培訓(xùn)概述一、破冰練習(xí)：提醒通訊系統(tǒng)二、自我介紹：學(xué)員自我介紹，各組討論三、EHS文化：課程模型1. 目的：做安全培訓(xùn)意義價(jià)值，愿2. 目標(biāo)：你要什么--成果/時(shí)間3. 價(jià)..

十四五規(guī)劃背景下我國宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展

主講老師：薛磊 課程時(shí)長：2 天

一.疫情后中國面臨的國際經(jīng)濟(jì)形勢1、結(jié)構(gòu)性衰退與周期性衰退2、GDP增速的預(yù)期調(diào)整帶來的相關(guān)影響3、“L型拐點(diǎn)”評價(jià)經(jīng)濟(jì)與全球化的崩解4、2020真的會(huì)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮..

價(jià)值：企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯

主講老師：薛磊 課程時(shí)長：2 天

第一章：事篇：客戶價(jià)值創(chuàng)造的核心邏輯 企業(yè)經(jīng)營，首先要解決的是“做正確的事”的問題。那怎樣才能確保所做之“事”是正確的呢？答案是：一切工作必須服..

項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力

主講老師：莊樁 課程時(shí)長：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章：在項(xiàng)目管理環(huán)境中進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理面對的挑戰(zhàn) 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩陣型組織中進(jìn)行管理的特點(diǎn) 如何才..

2022年宏觀經(jīng)濟(jì)與銀行業(yè)發(fā)展趨勢分析

主講老師：薛磊 課程時(shí)長：1 天

一.2022年兩會(huì)的宏觀背景1.2022全球經(jīng)濟(jì)展望及全球金融市場形勢綜述疫情對全球經(jīng)濟(jì)影響的最新趨勢分析、2022年灰犀牛事件分析2.全球央行：疫情影響下全球主要央行貨幣政策分析3.美..

經(jīng)濟(jì)數(shù)字下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

主講老師：常建軍 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)言案例：為什么盈利的公司破產(chǎn)了第一講：企業(yè)經(jīng)營與報(bào)表解讀一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作1. 企業(yè)利潤與現(xiàn)金的關(guān)系-利潤能當(dāng)錢花嗎2. 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系-為什么企業(yè)總差錢3. 財(cái)務(wù)..