陜西執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋陜西執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、陜西執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、陜西執(zhí)行力培訓(xùn)講師、陜西執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
陜西企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、
陜西企業(yè)管理咨詢、
陜西企業(yè)公開課、
陜西企業(yè)培訓(xùn)公司、
陜西企業(yè)培訓(xùn)課程、
陜西企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、
陜西企業(yè)培訓(xùn)講師、
陜西企業(yè)培訓(xùn)班、
陜西企業(yè)培訓(xùn)計劃、
陜西企業(yè)培訓(xùn)公開課、
陜西企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、
陜西管理培訓(xùn)課程、
陜西經(jīng)理人培訓(xùn)課程、
陜西員工培訓(xùn)課程、
陜西生產(chǎn)培訓(xùn)課程、
主講老師：成永亮 課程時長：2 天
第一單元 5S基本概念建立Ø各單位，公司，企業(yè)“癥狀”展示Ø5個“S”的具體含義1、整理：區(qū)分必要品和..
主講老師：金元慶 課程時長：1 天
一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關(guān)于“執(zhí)行力”必須達成的3個共識1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力？2、絕對執(zhí)行力到底是什么？3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？1“執(zhí)行力..
主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天
第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是..
結(jié)果導(dǎo)向-全方位打造團隊執(zhí)行力
主講老師：田樂明 課程時長：2 天
小組討論：現(xiàn)實中的團隊現(xiàn)狀1. 執(zhí)行力強帶來的成果2. 碰到最大的執(zhí)行問題3. 在執(zhí)行過程中的短板4. 執(zhí)行能力繼續(xù)提升點工具：四聯(lián)圖思維第一講：高效執(zhí)行力解析一、高效執(zhí)行力認知..
主講老師：李廣安 課程時長：2 天
案例導(dǎo)入——珍愛生命從頭開始第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、安全領(lǐng)導(dǎo)力1. 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力2. 領(lǐng)導(dǎo)力的要素是什么3. 怎樣才能具有超強領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)練習：寫下你..
主講老師：田樂明 課程時長：2 天
第一講：目標解析與認知一、目標管理的過程回顧小組討論1：在過往工作中，目標完成最高效的一次經(jīng)歷小組討論2：反思目標的績效達成情況，目標管理有哪些不足小組討論3：日常工作中，為什么目標執(zhí)行難以..
勢在必星——星級、千百佳創(chuàng)建4.0新標準精準解讀與落地執(zhí)行...
主講老師：王康 課程時長：2 天
導(dǎo)引：一、星級網(wǎng)點示范單位概要網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)時代背景分析星級、千佳、百佳網(wǎng)點區(qū)別和聯(lián)系網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)第一性原理二、星級、千佳、百佳創(chuàng)建核心要素分析以終為始看創(chuàng)優(yōu)——銀協(xié)驗..
主講老師：梁良 課程時長：2 天
為什么執(zhí)行難？難在哪里？戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難（一）、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看企業(yè)之難（二）、中國式管理之執(zhí)行難出錯成了必然？？文化——深..
創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師：劉立戶 課程時長：2 天
時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..
主講老師：馮龍 課程時長：2 天
執(zhí)行力的核心有哪些？-認知執(zhí)行力1、執(zhí)行力的組成 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三大要素 結(jié)果導(dǎo)向 責任邏輯&..
主講老師：莊樁 課程時長：1 天
課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章 目標與計劃 目標的重要性設(shè)定目標的兩個法則 SMART法則，具體案例練習并講解目..
主講老師：李芳 課程時長：2 天
第一章 探究原因：執(zhí)行力差的根源一、執(zhí)行力差的根本原因：組織層面的問題1、沒有優(yōu)勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業(yè)文化的洗禮3、沒有對員工進行相應(yīng)能力的持續(xù)培訓(xùn)4、沒有定期檢查與監(jiān)督制度..
主講老師：趙衛(wèi) 課程時長：1 天
課前預(yù)熱：分組，產(chǎn)生隊名、口號導(dǎo)入：一、正確認識執(zhí)行力案例：西點軍校案例：羅文的故事1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的發(fā)展二、執(zhí)行力缺失的十大原因1. 工作目標不明確2. ..
主講老師：惠喜軍 課程時長：3 天
第一講：6S精益管理是大勢所趨1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理中文 英文 內(nèi)涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身邊的浪費 以..
戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個管理者都成為首席運營官
主講老師：馬超 課程時長：3 天
引入：認知運營管理案例分析：京東商業(yè)負責人再造西安分公司管理團隊的案例互動與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求1. 運營管理的概念2. ROTCAC運營模型1）運營準備：R：Result D..
解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師：趙衛(wèi) 課程時長：2 天
第一講：執(zhí)行力的核心——結(jié)果思維一、什么是執(zhí)行力？您（組織）為什么需要執(zhí)行力？二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大入口1. 結(jié)果導(dǎo)向，是我受益2. 責任下移，自我管理3. 我不..
創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師：劉立戶 課程時長：2 天
《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)..
政通令行之 精準定位 政通人和促執(zhí)行 ------管理者的角色認知和定位...
主講老師：常峰源 課程時長：1 天
第一節(jié)：管理者的總體要求及角色定位導(dǎo)入：案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯誤..
主講老師：薛磊 課程時長：2 天
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力在角色上的認知啟蒙一、 互動： 什么是領(lǐng)導(dǎo)？給領(lǐng)導(dǎo)下個定義二、 領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么相通和差異？三、 傳統(tǒng)文化中對領(lǐng)導(dǎo)者的定位視頻：1、 《亮劍》2、 《一年又一年》四、..
主講老師：李和玲 課程時長：1 天
導(dǎo)入案例研討：在工作場景中常見一個現(xiàn)象背后的成因缺少有效目標第一章一個認知：沒有目標的計劃執(zhí)行等于”零“1、目標計劃如何影響執(zhí)行效果的？2、什么可以成就好執(zhí)行力？第二..
主講老師：薛磊 課程時長：2 天
開營儀式第一部分：《商業(yè)啟蒙篇》 授課時間：1天第一講：商業(yè)人格商業(yè)文明啟蒙：從自卑依附型，向自信獨立型轉(zhuǎn)變； 從消極服從型，向積極主動型轉(zhuǎn)變；從私情人治型，向契約法治型轉(zhuǎn)變..
主講老師：孫海榮 課程時長：2 天
第一章、解讀目標管理和執(zhí)行力（一）戰(zhàn)略層面-目標管理1）目標管理的概念2）目標管理的特點3）目標管理的周期4）目標管理的優(yōu)勢和局限（二）戰(zhàn)術(shù)層面-執(zhí)行力建設(shè)1）執(zhí)行力的概念2..
打造全員執(zhí)行力 ----以結(jié)果為導(dǎo)向
主講老師：馮龍 課程時長：1 天
執(zhí)行力的核心有哪些？-認知執(zhí)行力1、執(zhí)行力的組成 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三大要素 結(jié)果導(dǎo)向 責任邏輯&..
戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行
主講老師：孫海榮 課程時長：2 天
導(dǎo)入：經(jīng)典小故事，管理大智慧第一篇：認知篇第一講：正確認識戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的高級形態(tài)二、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)形態(tài)三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系1. 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)使命的關(guān)系..
保電運維現(xiàn)場控制技巧與監(jiān)督執(zhí)行
主講老師：李開東 課程時長：1 天
第一講： 保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性1、案例：突發(fā)事件回放2、重大災(zāi)難頻發(fā)凸顯在風險治理和應(yīng)急準備中存在系統(tǒng)脆弱性3、保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性視頻: 2022冬奧會宣傳－向世界展..
每當業(yè)績不達標、項目推進慢、團隊效率低下時，很多管理者第一反應(yīng)就是：員工不行，執(zhí)行力太差！ 目標沒完成？執(zhí)行力不行！ 項目延期？執(zhí)行..
西安講師聯(lián)盟品牌講師 西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師 西北地區(qū)《組織倫理學(xué)》第一人 員工職業(yè)...
潛能培訓(xùn)師 企業(yè)教練 心智訓(xùn)練專家 人力資源與社會保障部職業(yè)資格培訓(xùn) 導(dǎo)師、NLP（神經(jīng)語法...
實戰(zhàn)派培訓(xùn)師 Think & Practice培訓(xùn)體系高級培訓(xùn)師 西安高新區(qū)管委會高新企業(yè)大...
時代光華房企在線特邀講師 21世紀不動產(chǎn)西安總部培訓(xùn)經(jīng)理 順邦房地產(chǎn)策劃有限公司培訓(xùn)總監(jiān) 國家二級...
師資推薦（含資質(zhì)證書） 師資推薦一：王續(xù)老師 PPT職場/商務(wù)應(yīng)用高級講師 ...
——職場溝通與結(jié)構(gòu)思維實戰(zhàn)專家 曾任：三星電子（世界500強...
2024年6月26-27日，中海石油（中國）有限公司某分公司《團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！“壓力績效管理專家..
賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓(xùn)企業(yè)高達2600多家線下受訓(xùn)人員超..
120+年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗I浙江大學(xué)MBA/人大學(xué)士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產(chǎn)集團、德信地產(chǎn)杭州..
原九牧集團總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·福州..
33年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略專家 中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟學(xué)博士 √東海大學(xué)管理..
原九牧集團總經(jīng)辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)..
楊楠 團隊管理專家 北京大學(xué)MBA特聘講師 北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師 東北師范大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師..
掃一掃，關(guān)注公眾號
