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資質(zhì)
清華大學、北京大學、浙江大學、交通大學、中山大學、亞太經(jīng)合組織（APEC）等單位特聘講師
碩士研究生
中國人力資源開發(fā)研究會會員
美國美世（WILLIAMM MERCER）國際職位評估師（IPE）
網(wǎng)易 & 中華講師網(wǎng)評選“中國百強講師”
數(shù)家企業(yè)外部董事與管理顧問
背景介紹
二十載核心央企（大唐電信）、滬市主板上市民企（步長制藥）、500強外企（正大集團）管理工作經(jīng)驗
數(shù)載多行業(yè)大、中、小、微企業(yè)培訓、管理顧問與咨詢經(jīng)驗
共贏模式與領(lǐng)域
共贏模式：總裁班、公開課、企業(yè)內(nèi)訓、管理顧問、微咨詢
共贏主題Ⅰ：績效管理
01《盯住績效做管理（總裁版）——企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升》
02《盯住績效做管理（直線經(jīng)理版）——員工績效管理“四部曲”》
03《手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版）——員工績效目標設(shè)定與考核面談實操訓練》
04《讓績效管理落地（HR版）——績效管理體系構(gòu)建與完善訓練營》
共贏主題Ⅱ：人力資源管理
05《盯住績效做薪酬——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營》
06《盯住績效做培訓——基于效果落地的培訓管理角色轉(zhuǎn)變與方法技能改善》
07《盯住績效做人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
08《基于培訓效果的培訓管理角色轉(zhuǎn)換》
09《年度培訓計劃制定》
10《績效管理體系構(gòu)建與完善訓練營》
共贏主題Ⅲ：經(jīng)理人提升（通用管理）
08《干部強，則企業(yè)強——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展（MTP）》
09《鏟除工作的“絆腳石”——問題分析與解決》
10《盯住績效做溝通——高效溝通的“道”與“術(shù)”》
11《盯住績效建團隊——管理者實施高績效團隊建設(shè)的“五件寶”》
12《領(lǐng)導力和團隊管理——讓管理更勝一籌》 

• 《新時代員工培訓管理》( 2022-03-29 )
• 《新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則》( 2022-03-29 )
• 《新時代的績效與薪酬管理》( 2022-03-29 )
• 《手把手幫你做考核》( 2022-03-29 )
• 《讓問題到此為止》( 2022-03-29 )
• 《企業(yè)年度人力資源管理必修課》( 2022-03-29 )
• 《目標與計劃管理》( 2022-03-29 )
• 《企業(yè)年度人力資源管理必修課（1）》( 2022-03-29 )
• 《慧眼識人 ——人才甄選與面試》( 2022-03-29 )
• 《構(gòu)建公平薪酬體系的基石》( 2022-03-29 )
• 《干部強，則企業(yè)強 ——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展（MTP）》( 2022-03-29 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2022-03-29 )
• 《盯住績效做培訓 ——以效果落地為導向的培訓管理者角色轉(zhuǎn)變與工作方法改善》( 2022-03-29 )
• 《盯住績效做管理》( 2022-03-29 )
• 《打造高績效團隊的“五件寶”》( 2022-03-29 )
• 《讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓練營》( 2022-02-25 )
• 《盯住績效做人力 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2022-02-25 )
• 《干部強，則企業(yè)強 ——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展（MTP）》( 2022-02-25 )
• 《變革時代企業(yè)人才梯隊建設(shè)與人才發(fā)展實戰(zhàn)班》( 2022-02-25 )
• 《手把手幫你做考核 ——績效考核表制作與員工考核運行體系完善》( 2022-02-25 )
• 《盯住績效建團隊 ——管理者實施高績效團隊建設(shè)的“五件寶”》( 2022-02-25 )
• 《盯住績效做培訓 ——基于效果落地的培訓管理角色轉(zhuǎn)變與方法技能改善》( 2022-02-25 )
• 《基于戰(zhàn)略目標達成的績效管理》( 2022-02-25 )
• 《將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 ——基于效果落地的培訓管理體系搭建》( 2022-02-25 )
• 《手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績效目標設(shè)定與考核面談實操訓練》( 2022-02-25 )

暫無數(shù)據(jù)...

暫無數(shù)據(jù)...