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陜西企業(yè)培訓(xùn)班 專欄 》

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公開課
  • 卓越班組長

    地點(diǎn): 陜西 (榆林) 價(jià)格:¥20000 時(shí)間:2021-06-22

    1、卓越班組長一大定位五位一體的角色認(rèn)知成果締造者2、卓越班組長三大思維成果思維——成果導(dǎo)向責(zé)任思維——責(zé)任擔(dān)當(dāng)共贏思維—..

  • 基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2018-04-20

    第一部分 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程4.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求第二部分 如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程效率提升研修班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2017-06-02

    【課程大綱】第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善..

  • 現(xiàn)代液壓系統(tǒng)分析及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥3680 時(shí)間:2016-04-08

    培訓(xùn)內(nèi)容:第一章液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的組成及其基本原理一、流體傳動(dòng)的概念二、液壓傳動(dòng)的基本工作原理三、液壓傳動(dòng)的工作特性四、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的組成第二章常用液壓元件的運(yùn)用及其故障分析一、常用液壓..

  • 青少年暑期禮儀文化私塾班第二期

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥1980 時(shí)間:2015-07-27

    青少年暑期禮儀文化私塾班第二期適合對象:高考結(jié)束的青少年、正在讀大學(xué)或馬上畢業(yè)的青少年上課地點(diǎn):陜西西安高新區(qū)尚品國際A座授課老師:馬麗課程特色:三周一期(周一至周五隔一天下午14:00--..

  • 高端私人訂制禮儀精品班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2015-04-13

    前言:禮儀是指在人際交往、社會交往和國際交往活動(dòng)中,用于表示尊重、親善和友好的首選行為規(guī)范和慣用形式。禮儀在當(dāng)今社會人際交往中發(fā)揮的作用愈顯重要,它已逐漸成為當(dāng)今社會人們素養(yǎng)、品味、交際評價(jià)的一個(gè)重要方..

  • 周末班形象管理速成班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥680 時(shí)間:2015-04-11

    【課時(shí)】:2天【授課時(shí)間】:周六、周天【培訓(xùn)內(nèi)容】:一、形象定位及化妝技巧1.形象改變生活①不同場合形象的影響②女性形象禁忌2.學(xué)員風(fēng)格測試①學(xué)員輪廓..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2014-10-14

    第一單元: 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系:1)和本部門工作的關(guān)系2)和人力資源部門的關(guān)系3)和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4)和個(gè)人成長的關(guān)系5)和員工成長的關(guān)系..

  • 茶藝師高級研修班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2013-07-30

    1、茶葉基礎(chǔ)知識何為茶道,何為茶藝為什么有茶道和茶藝之分茶的發(fā)展史又是怎么樣的目前茶葉的分類標(biāo)準(zhǔn)是怎么劃分的每一類茶葉他們又有什么特點(diǎn)?2、茶葉沖泡技巧沖泡一壺好茶既是一種技..

  • 設(shè)備維修與備件管控培訓(xùn)班

    地點(diǎn): 陜西 (西安) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2012-04-17

    第一篇:維修篇 “小車不倒盡管推“操作工只管”閉著眼操作“,把設(shè)備保養(yǎng)全部推給維修人員,維修人員只管”救火“,把預(yù)防工作交給了管理人員..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 包裝設(shè)計(jì)與管理高級訓(xùn)練班

    主講老師:張老師 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對外出口品種及出..

  • 班組長團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)-頭羊和羊群的“精”料

    主講老師:成永亮 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 制造企業(yè)在中國現(xiàn)階段歷史時(shí)期所承擔(dān)的責(zé)任◆中國高速發(fā)展30年,制造企業(yè)擔(dān)當(dāng)著不可替代的作用1、中國制造早于深入世界人民的心中2、中國制造在過去的30年內(nèi)主要依靠制造企業(yè)退工國家經(jīng)濟(jì)..

  • 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動(dòng)安全互保習(xí)慣養(yǎng)成...

    主講老師:李廣安 課程時(shí)長:3 天

    導(dǎo)入:班組長安全角色認(rèn)知一、班組長的的角色認(rèn)知1. 班組長的地位和作用2. 班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和管理能力3. 班組長安全管理職責(zé)二、如何做好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)1. 班組新進(jìn)員工的上..

  • 工業(yè)4.0形勢下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級研修班...

    主講老師:惠喜軍 課程時(shí)長:2 天

    第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來什么一)利潤中心觀(1)追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值;(2)從通過改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二)預(yù)防的理念和思想三)打破部門和分工壁..

  • 變革時(shí)代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班

    主講老師:李彬 課程時(shí)長:1 天

    引言 變革時(shí)代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展認(rèn)知(一)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)工作不到位引致的問題現(xiàn)象案例:一組關(guān)于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的數(shù)據(jù)案例:十個(gè)瓶子與七個(gè)蓋子..

  • 車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

    主講老師:劉立戶 課程時(shí)長:2 天

    時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

  • 五型班組建設(shè)

    主講老師:惠喜軍 課程時(shí)長:1 天

    第一講:學(xué)習(xí)型班組建設(shè)開拓進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),是成為優(yōu)秀班組的必由之路什么是學(xué)習(xí)型班組?學(xué)習(xí)型班組就是會系統(tǒng)思考、自我超越、主動(dòng)改善心智模式、建立共同愿景的團(tuán)隊(duì)。只有班組中每個(gè)人都具有開拓進(jìn)取的精神,堅(jiān)..

  • 班組長如何管安全

    主講老師:惠喜軍 課程時(shí)長:1 天

    第一講:安全至上——確保員工的安全意識1、生命第一,安全意識要超前2、個(gè)案研究 如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理3、個(gè)案研究 如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對安全的..

  • 消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全 培訓(xùn)班

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    第1天 消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范第一講:建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014(2018年版)一、總則二、術(shù)語 符號1、術(shù)語2、符號三、廠房和倉庫1、火災(zāi)危險(xiǎn)性分類2、廠房和倉庫..

  • 供電公司班組長及以上管理干部管理實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié):統(tǒng)一思想一、習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神二、落實(shí)“四個(gè)革命,一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略三、把握國有企業(yè)“六個(gè)力量&r..

  • 搭班子 帶團(tuán)隊(duì) 出業(yè)績 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長全能修煉...

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    課程規(guī)則介紹第一單元 民貴君輕臣和-班組長角色認(rèn)知(一)什么是角色互動(dòng):班組長的位置案例分享:(二)班組長的管理職能1、領(lǐng)導(dǎo)者2、執(zhí)行者3、規(guī)劃者4、教練員5、造鐘者..

  • 班組長綜合能力提升

    主講老師:李開西 課程時(shí)長:2 天

    第一講:班組長的角色認(rèn)知導(dǎo)入:什么是角色——個(gè)人角色說明書一、在企業(yè)里我的角色是什么班組長理想模型、自畫像、認(rèn)識班組長、杰出班組長案例分享:你的心過門了嗎?二、班..

  • IE技能提升與一線班組管理能力提升

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    第一天班組管理提升第一講:班組管理者角色與心態(tài)修煉1、班組長角色強(qiáng)化1)班組長是核心人才2)班組長畫像2、班組長角色要求1)認(rèn)清自己,扮好角色2)問題解決能力3、班組長崗位職..

  • IE技能提升與一線班組管理能力提升

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    第一天班組管理提升第一講:班組管理者角色與心態(tài)修煉1、班組長角色強(qiáng)化1)班組長是核心人才2)班組長畫像2、班組長角色要求1)認(rèn)清自己,扮好角色2)問題解決能力3、班組長崗位職..

  • IE技能提升與一線班組管理能力提升

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    第一天班組管理提升第一講:班組管理者角色與心態(tài)修煉1、班組長角色強(qiáng)化1)班組長是核心人才2)班組長畫像2、班組長角色要求1)認(rèn)清自己,扮好角色2)問題解決能力3、班組長崗位職..

  • IE技能提升與一線班組管理能力提升

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    第一天班組管理提升第一講:班組管理者角色與心態(tài)修煉1、班組長角色強(qiáng)化1)班組長是核心人才2)班組長畫像2、班組長角色要求1)認(rèn)清自己,扮好角色2)問題解決能力3、班組長崗位職..

  • 順勢而為—電力班組長自我管理與自我提升

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié):班組長角色認(rèn)知與自我定位一、角色認(rèn)知1、班組長的作用2、班組長的職責(zé)3、班組長的產(chǎn)生途徑4、班組長的管理角色認(rèn)知5、班組長的主要工作內(nèi)容二、個(gè)人素養(yǎng)1、班組長具有較高..

  • 車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

    主講老師:劉立戶 課程時(shí)長:2 天

    《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè)》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物..

  • 新時(shí)期電力班組長的角色定位與管理認(rèn)知(線上課程)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié):班組的地位與作用一、班組在企業(yè)中的地位1、任務(wù)體2、責(zé)任體3、使命體二、班組管理內(nèi)容1、質(zhì)量管理2、成本管理3、進(jìn)度管理4、安全管理5、士氣管理6、效益管..

  • 順勢而為—電力班組長自我管理與自我提升

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    時(shí)間 培訓(xùn)主題(維度) 課程詳細(xì)上午 班組長管理能力提升 第一講班組長的角色認(rèn)知與崗位職責(zé)強(qiáng)化 1、什么是角色2、班組長是核心人才3、班組長的七種類型4、班組長角色要求--認(rèn)清自己,扮好..

  • IE技能提升與一線班組管理能力提升

    主講老師:李開東 課程時(shí)長:2 天

    第一天班組管理提升第一講:班組管理者角色與心態(tài)修煉1、班組長角色強(qiáng)化1)班組長是核心人才2)班組長畫像2、班組長角色要求1)認(rèn)清自己,扮好角色2)問題解決能力3、班組長崗位職..

  • 安全領(lǐng)導(dǎo)力+六型班組

    主講老師:李開西 課程時(shí)長:1 天

    第一講:《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》一、習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)解讀1、強(qiáng)化紅線意識,實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略2、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)4、加快安..

  • 用文化力提升電網(wǎng)班組管理

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:1 天

    一、班組真正的征服力---班組文化1、目前班組存在的一些問題;2、文化的認(rèn)識;3、企業(yè)文化的解讀;4、班組文化的認(rèn)識;5、在實(shí)施班組文化時(shí)的切實(shí)問題二、班組文化案例解析1、一般班..

  • 從優(yōu)秀走向卓越 ——優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:2 天

    破冰(影片:亮劍片段)一、班組長管理基礎(chǔ)知識1、什么是班組長2、班組長的使命3、班組長的職業(yè)素質(zhì)要求和標(biāo)準(zhǔn)二、班組管理的基礎(chǔ)——速效帶出好團(tuán)隊(duì)1、新木桶理論及..

  • 防微杜漸——班組安全管理7931模型

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長:3 天

    第一節(jié)一切事故皆可預(yù)防1、企業(yè)事故多發(fā)的原因分析◇不安全行為(三違行為)◇不安全意識(麻痹大意)視頻警示:事故與原因的關(guān)系討論:安全對于我們意味著什么2、安全為了誰3、習(xí)慣的作用..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 范效宗培訓(xùn)講師

    范效宗(1776)

    中國安全管理線上平臺創(chuàng)建者 從警于中國人民武裝警察8673部隊(duì),10年武警生涯,05年-15年公安消防...

  • 李璐培訓(xùn)講師

    李璐(14753)

    新聞學(xué)教授 互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證專家 趨勢信息安全講師 &#...

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