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    一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a...

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  • 郵政企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)

    主講老師:周潮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:陳練 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬(wàn)般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手? ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀?是&ldqu..

  • 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管控

    主講老師:陳擇華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)規(guī)劃 一、交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的培訓(xùn)戰(zhàn)略  企業(yè)環(huán)境與培訓(xùn)之間的關(guān)系  蠕蟲(chóng)定律反思培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義  人力資源向人力資本..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

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  • 值得關(guān)注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)專業(yè)技能篇: 銷售類: 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標(biāo)導(dǎo)向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營(yíng)銷生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)..

  • 企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的流程化管理

    主講老師:李富清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實(shí)國(guó)家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(ISO10015)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)集團(tuán)化企業(yè)的特點(diǎn)和培訓(xùn)活動(dòng)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合培訓(xùn)管理工作的實(shí)際,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑,促進(jìn)企..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_MTP 中層管理技能提升

    主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、管理者的角色認(rèn)知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&..

  • 服裝企業(yè)培訓(xùn)_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉...

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    中層管理培訓(xùn)(一):管理者最主要的任務(wù)是什么? 土拔鼠的故事 中層管理培訓(xùn)(二): 我們的目標(biāo)是什么?——目標(biāo)描述與分解技能 紅軍長(zhǎng)征給我們的啟示 管..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

    主講老師:陳鴻冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化培訓(xùn)(四)、通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 文..

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    導(dǎo)入: l 寓言故事“獵人與狗熊”的啟示 ..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)用技能訓(xùn)練

    主講老師:李健霖 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.企業(yè)培訓(xùn)師之道1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”1.2培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型1.4演練:1分鐘Mini課程2.企業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)..

  • 企業(yè)培訓(xùn)師21項(xiàng)修煉

    主講老師:段燁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一項(xiàng)修煉:對(duì)癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查如何做好需求調(diào)查?如何真正的掌握學(xué)員需求,如何掌握學(xué)員真正的需求,如何運(yùn)用各種工具調(diào)查需求?現(xiàn)象呈現(xiàn):常見(jiàn)的五種需求調(diào)查的失誤傳道:需求調(diào)查..

  • 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理

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  • TTT-企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)之——如何打造生動(dòng)課堂

    主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    編號(hào) 項(xiàng)目模塊 具體內(nèi)容 1 如何開(kāi)頭就吸引學(xué)員 五種不同開(kāi)場(chǎng)技巧 “破冰”帶動(dòng)技巧演練 互動(dòng)氣氛的營(yíng)造 2 培訓(xùn)常見(jiàn)的典型問(wèn)題 問(wèn)題之一:課堂氣氛沉悶 問(wèn)題之二..

  • 企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施

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    單元一:培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位 一、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位二、 培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)三、 培訓(xùn)部門的使命四、 培訓(xùn)模式1、 系統(tǒng)型模式 CEM關(guān)鍵因素模式2、 顧問(wèn)型模式3、..

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    主講老師:田勝波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng);缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求?企業(yè)培訓(xùn)..

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    第一單元:任職資格管理何方神圣案例:他的職業(yè)方向在哪里?去還是留?1、任職資格管理的概念2、任職資格管理與績(jī)效管理的關(guān)系(1)制度完善,流程再造(2)將合適的人放在適合的崗位上3、任..

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    主講老師:張正順 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

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    第一章:演講的技巧第一單元:演講實(shí)戰(zhàn)技巧(一)1.講師必備的八大技能2.從聽(tīng)眾出發(fā):警惕演講“五宗罪”3.演講的最高境界4.演講的三大要素5.講師站姿與走動(dòng) ..

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    █好的TTT,不挑對(duì)象,不挑場(chǎng)地,不挑時(shí)間,只要好的老師。 █是徐老師主講課程中,講得最久講得最多也講得最有感覺(jué)的課程。TTT老師很多,但我們的TTT不一樣,更精彩! █這是一堂讓企業(yè)培訓(xùn)師瞬間蛻變..

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