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公開課
  • 中層管理者技能提升

    地點: 江西 (南昌) 價格:¥2800 時間:2013-03-16

    一、角色認知與工作定位導語:經(jīng)理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引:我該如何面對這些問題?1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角..

內(nèi)訓課
  • 中層管理者的授權與激勵

    主講老師:王偉 課程時長:1 天

    一、領導者的作用與任務(一)領導者能力對公司經(jīng)營業(yè)績的影響(二)誰對員工影響最大?(三)領導與管理的區(qū)別(四)領導的概念(五)有效領導者的指導原則二、診斷下屬的發(fā)展階段(一)有效..

  • 基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓營

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    第一模塊:齊頭并進——黨建工作技能提升第一節(jié):堅持強化核心,為發(fā)展提供思想政治保障堅持建設以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好&rd..

  • 中高層干部10項基本管理技能訓練

    主講老師:梁偉明 課程時長:2 天

    中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景:中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個對象,一個是事,一個是人,而所有的事都是人做出來的,所以,關鍵在于管理好人..

  • 戰(zhàn)略工作坊 ——企業(yè)頂層設計與盈利性增長戰(zhàn)略制定

    主講老師:宋逸之 課程時長:3 天

    第一步:前置診斷,設計作戰(zhàn)藍圖1. 企業(yè)資料收集分析2. 調(diào)查問卷發(fā)放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步:知己知彼,明確增長方向一、看形勢1. 戰(zhàn)略思考原點 ..

  • MTP企業(yè)中高層管理技能訓練

    主講老師:饒美霞 課程時長:2 天

    MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針..

  • 基層班組長管理能力提升與團隊建設

    主講老師:鞠佳 課程時長:3 天

    破冰環(huán)節(jié) 具體目標/效果/實施方法講師介紹:迅速引爆現(xiàn)場的競猜小游戲開場組建團隊:小組成員介紹并選出組長制定愿景:制定本組隊名、口號、規(guī)則&#..

  • 基層管理者創(chuàng)新思維與綜合管理能力提升

    主講老師:羅銘 課程時長:2 天

    題一、在企業(yè)機制變革過程中管理者的角色認知和使命1、中國聯(lián)通機制變革的時代以及對管理干部的要求;2、管理者在基層變革過程中所承擔的角色與使命;3、在企業(yè)承上啟下作用中管理者管理團隊的&ldquo..

系統(tǒng)培訓
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