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戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2023-11-03

《戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》——全程沙盤實(shí)戰(zhàn)推演+戰(zhàn)略資源（技術(shù)/資本等）對(duì)接——主講專家：王京剛 博士時(shí)間：2023年10月3-5日..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng) —— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..

新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-09-18

【課程背景】本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用，并取得了良好的成果。課程訓(xùn)練中每..

白銀時(shí)代下標(biāo)桿物業(yè)核心經(jīng)營(yíng)模式之 智慧社區(qū)財(cái)富模式與物業(yè)增值及其升級(jí)改造...

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥2860 時(shí)間：2015-07-17

【課程設(shè)置】 帶著問題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個(gè)自問：1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問題是什么？2、如何轉(zhuǎn)變模式，謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路？3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有..

新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-05-22

【時(shí)間地點(diǎn)】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青島【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、直線經(jīng)理、部..

亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4280 時(shí)間：2014-07-24

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的..

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2014-05-29

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型..

“房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制暨稅收規(guī)劃高研班”...

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-12-14

一：經(jīng)濟(jì)合同與稅收關(guān)系1．引 子2．案例分析經(jīng)濟(jì)合同與稅收的關(guān)系3．經(jīng)濟(jì)合同主要條款的涉稅問題有哪些？4．合同的約定義務(wù)和稅法的法定義務(wù)沖突怎么辦？5．何謂納稅規(guī)劃和稅務(wù)利益？ ..

餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制定

地點(diǎn)： 山東 (濟(jì)南) 價(jià)格：￥1600 時(shí)間：2012-02-21

智卓“先睹為快——年度經(jīng)營(yíng)方案的構(gòu)成” 一、戰(zhàn)略——方案——計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃雖然有密..

參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2011-12-06

企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)模式創(chuàng)新高級(jí)研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 【參課費(fèi)用】：2200 元/人 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案，30人以上成團(tuán) 【授課時(shí)間】：2011年11月12日 ～ 11..

提升支行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與案例實(shí)戰(zhàn)

主講老師：王軍生 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、營(yíng)銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對(duì)事情才有----效果，用對(duì)方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)金融動(dòng)態(tài)分析

主講老師：王軍生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與新趨勢(shì)1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭(zhēng)達(dá)到8%，到2020年達(dá)15%，整體形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)的基本格局。..

破局--客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑

主講老師：許曉青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破局——客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、營(yíng)銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻&r..

銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營(yíng)銷的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷已成事實(shí)，導(dǎo)致無處..

銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)

主講老師：劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)—建立信任、關(guān)系行為一、分節(jié)奏打造客戶關(guān)系1.有品牌1）搶占強(qiáng)烈特征的個(gè)人標(biāo)簽2）持續(xù)展示，積累品牌效應(yīng)3）高手都會(huì)向外部借力2.有姿態(tài)1）姿態(tài)來自自..

為客戶創(chuàng)新”是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的路徑

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言 “客戶”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新1、 “為客戶創(chuàng)新”的最新理念闡釋（案例）..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國(guó)內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、卓越企業(yè)的特征 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、優(yōu)秀文化概述 企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、執(zhí)行文化建設(shè) 從小故事看執(zhí)行力 戰(zhàn)略和執(zhí)行 執(zhí)行的法則 執(zhí)行工具OE..

以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：閆海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題一 卓越績(jī)效型管理者工作的原點(diǎn)——自我突破 目的：系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績(jī)效型管理者的標(biāo)準(zhǔn)，打造個(gè)性鮮明、超強(qiáng)魅力、績(jī)效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方..

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團(tuán)隊(duì)組建三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)五、現(xiàn)場(chǎng)解析與點(diǎn)評(píng) 1、感性認(rèn)識(shí) 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。預(yù)計(jì)未來幾年銷售收入將繼..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、資產(chǎn)負(fù)債表· 通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負(fù)債表了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn); · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：李沛賢 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理1.產(chǎn)品管理的概念案例討論--- HW公司如何突破產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史產(chǎn)品經(jīng)理..

海爾客戶經(jīng)營(yíng)之道

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分: 海爾客戶的開發(fā)布局1、海爾全國(guó)區(qū)域布局及運(yùn)營(yíng)模式A、海爾全國(guó)區(qū)域布局講解B、海爾全國(guó)銷售運(yùn)營(yíng)模式講解2、海爾渠道銷售模式海爾渠道銷售模式介紹3、海爾客戶渠道類別A、海..

SBU經(jīng)營(yíng)體員工自己當(dāng)老板

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：SBU是什么——產(chǎn)生背景1、企業(yè)面臨的問題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質(zhì)5、推行SBU的目的6、案例分享第二講：SBU經(jīng)營(yíng)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：管理認(rèn)知1、何為管理案例：拉面館老板的煩惱2、管理者的主要任務(wù)自測(cè)：你是一個(gè)杰出經(jīng)理人嗎3、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)蓋洛普的“S"曲線案例：海底撈的人..

大客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【講課提綱】：第一講: 客戶維護(hù)概論1. 什么是客戶維護(hù)2. 為什么要做客戶維護(hù)3. 客戶維護(hù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容4. 案例分享第二講：維護(hù)客戶的信息1. 信息的重要性2. 個(gè)人客戶信..

產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心技能提升

主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

導(dǎo)入：產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講：產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護(hù)者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具：專業(yè)知識(shí)模型工具：能力模型..

煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗(yàn)萃?。▋?nèi)訓(xùn)落地版）

主講老師：李東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

出發(fā)：密謀-課前準(zhǔn)備0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅0.2-任務(wù)領(lǐng)取-前期準(zhǔn)備工作與資源盤點(diǎn)0.3-結(jié)盟起誓-團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與規(guī)則約定模塊一：識(shí)礦-概念認(rèn)知篇1.1-識(shí)學(xué)習(xí)之本- 信..

價(jià)值核算與經(jīng)營(yíng)分析

主講老師：王京剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

▍幫助企業(yè)找到經(jīng)營(yíng)管理陷入困局的根因痛點(diǎn)01：管理不系統(tǒng)：不根據(jù)增量核算出組織收入和個(gè)人收入，不分析組織收入與個(gè)人收入的差距，尤其不分析核心員工是否有歸屬收入；痛點(diǎn)02：組織能力差：經(jīng)營(yíng)會(huì)多是簡(jiǎn)單羅..

道德經(jīng)的管理智慧

主講老師：顏何 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：《道德經(jīng)》的王道一、道家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)---玄德生慧1. 學(xué)習(xí)道家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)運(yùn)用到工作中1）領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際工作中會(huì)更好地管理下屬，同時(shí)更好地與上級(jí)相處2）能夠做到對(duì)組織忠誠(chéng)不二，對(duì)上級(jí)承諾..

初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理技能提升

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己..

產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理..

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素； 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則； 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則；᠕..