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山東人才管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開(kāi)課
  • 企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)

    地點(diǎn): 山東 (青島) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2024-06-27

    第一天:進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1)海關(guān)基本職能解讀2)海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3)海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4)通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查..

  • 4月23-24日 煙臺(tái) 關(guān)鍵人才的選育用留高級(jí)培訓(xùn)班...

    地點(diǎn): 山東 (煙臺(tái)) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2024-04-23

    第一部分 人才選用一、企業(yè)生命周期與關(guān)鍵人才定義1、企業(yè)生命周期及基本發(fā)展軌跡2、關(guān)鍵人才如何定義1)人才發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略(組織匹配)2)人崗匹配原則3)團(tuán)隊(duì)匹配原則3、人才評(píng)價(jià)的..

  • 4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班...

    地點(diǎn): 山東 (威海) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2024-04-18

    【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘,精準(zhǔn)選..

  • 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃

    地點(diǎn): 山東 (青島) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2015-09-25

    【課程費(fèi)用】3800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、督導(dǎo)以及負(fù)責(zé)具體執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導(dǎo)的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!【..

  • 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃

    地點(diǎn): 山東 (青島) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2015-05-29

    【時(shí)間地點(diǎn)】青島 2015年05月29-30日 09月25-26日 12月26-27日【課程費(fèi)用】3800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)【課程對(duì)象】企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系

    主講老師:閆海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 績(jī)效導(dǎo)向的人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績(jī)效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立&..

  • 企業(yè)怎樣留住人才

    主講老師:王維寶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目標(biāo):企業(yè)人員過(guò)度流失,特別是一些中高層管理技術(shù)人員的流失,讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個(gè)重要及緊急的一個(gè)管理命題之..

  • 招聘管理與人才甄選

    主講老師:張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、選對(duì)人才能做對(duì)事1、招聘重要還是培養(yǎng)人重要2、著名企業(yè)的招聘觀3、作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大4、選人的難度來(lái)源于哪里二、影響選人成功的因素分析1、影響招聘質(zhì)量和效..

  • 管理人才數(shù)字化培訓(xùn)

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨2.新IT加持?jǐn)?shù)字化勢(shì)不可擋3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)單元二 企業(yè)要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及什么時(shí)候要做 1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是經(jīng)..

  • 高技能人才智能制造培訓(xùn)

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問(wèn)題2.云制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計(jì)算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運(yùn)營(yíng)與交易7.云端商業(yè)之路單..

  • 商業(yè)銀行公司條線精英人才供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)

    主講老師:金有實(shí) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈金融一、理解供應(yīng)鏈融資導(dǎo)入:從銀行給予客戶授信的5種依據(jù)入手,引出供應(yīng)鏈融資1. 什么是供應(yīng)鏈?2、什么是供應(yīng)鏈融資?3. 供應(yīng)鏈融資的本質(zhì)案例:某重型汽車公司提貨..

  • 管理人才的數(shù)字化培訓(xùn)

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 什么是數(shù)字化 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨2.新IT加持?jǐn)?shù)字化勢(shì)不可擋3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 本單元讓學(xué)員了解數(shù)字化的基礎(chǔ)知識(shí)單元二 為什么要重視數(shù)字化 1.數(shù)字..

  • 數(shù)字化人才培養(yǎng)與敏捷組織搭建

    主講老師:王峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)第1部分 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)解讀(二)第2部分 如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一張大圖2. 戰(zhàn)略、人才、組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)如何適配(三)第3部分 ..

  • 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)發(fā)展 ——企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點(diǎn)及人才發(fā)展...

    主講老師:朱立 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、組織人才戰(zhàn)略的頂層思考【案例導(dǎo)入-人才戰(zhàn)爭(zhēng):高薪戰(zhàn)爭(zhēng)、超限戰(zhàn)爭(zhēng)、事業(yè)合伙人、定向挖人】1.管理者的兩項(xiàng)基本工作商業(yè)管理:設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組織管理:打造組織能力..

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