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成都人力資源管理培訓(xùn)方案 專欄 》

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公開課
  • 企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實踐暨檔案信息安全管控

    地點: 四川 (成都) 價格:¥4580 時間:2025-06-19

     第一天:企業(yè)數(shù)智化檔案建設(shè)實務(wù)與實操篇開篇:從數(shù)字檔案應(yīng)用與泄密的故事說起(10m)--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢、新國策、新國標(40m)1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理..

  • 向華為學(xué)習(xí):藍血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維

    地點: 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-12-20

    第一講:何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統(tǒng)計管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考:不會用數(shù)字說話的高管請離開案例:節(jié)約數(shù)億..

  • 高效會議管理技巧

    地點: 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-12-18

    一、當今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會..

  • 銷售團隊建設(shè)與管理

    地點: 四川 (成都) 價格:¥1280 時間:2024-12-13

    一、選擇(吸才):人才和人員,如何區(qū)分,你要誰?1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任? ..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點: 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-09-24

    第一講:管理者在人力資源管理的角色認知一.對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉(zhuǎn)變2. 管理者需要管理好這個資產(chǎn)(員工)二.管理者在人力資源管理上最重要的三件事..

  • 影響力——高效的客戶關(guān)系管理與營銷技巧

    地點: 四川 (成都) 價格:¥1280 時間:2024-09-13

    第一部分:測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測:你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對大客戶影響力的6大神奇開關(guān) 1、 影響力的6大開關(guān)定義和原理及在大客..

  • 績效管理實操方案班

    地點: 四川 (成都) 價格:¥1880 時間:2024-07-25

    一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用 在職場中,是金子..

  • 案例式教學(xué)-情境式管理

    地點: 四川 (成都) 價格:¥3680 時間:2024-07-18

    引言:管理者生存法則管理之路徑第一講:賦能型管理者1.管理者轉(zhuǎn)型期挑戰(zhàn)2.賦能型管理者定義3.賦能型管理者自測4.情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型第二講:管理自我1.管理者責(zé)任管理2...

  • MTP中層管理技能提升

    地點: 四川 (成都) 價格:¥3680 時間:2024-06-26

    模式一:管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動模式二:管理的流程1. 計劃(計劃的制定方法)2. 指揮·命令(..

  • IT項目管理與需求分析最佳實踐 培訓(xùn)班

    地點: 四川 (成都) 價格:¥8800 時間:2024-05-26

    第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1. IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 高績效團隊建設(shè)與管理

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:組織高效的根本第一部分:團隊的認知-團隊成功的奧秘一.工作群體與工作團隊二.團隊應(yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:..

  • 有效的管理溝通

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:溝通如何才能真正的有效 第一部分:讓管理溝通更具效率的5大原理一.主次原理1、溝通是對方接收到的信息 2、傳遞與溝通二.真假原理1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必..

  • 授權(quán)管理與員工激勵

    主講老師:王竟冬 課程時長:1 天

    第一部分 管理者授權(quán)管理1. 授權(quán)的概念和意義1) 從歷史的反思看授權(quán)的必要性與迫切性2) 授權(quán)的概念3) 授權(quán)的三大趨勢 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與授權(quán)趨勢 ..

  • 新概念第五代時間管理

    主講老師:王竟冬 課程時長:2 天

    課程背景:企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現(xiàn)工作和生活中充滿了一個字——“忙”,故而時間管理日益走進了眾人的視線。但是很多人在學(xué)習(xí)了時間管理之后卻無法應(yīng)用到日常的工..

  • 電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營管理

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1..

  • 超越管理-鑄就卓越團隊

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    第一篇:團隊的認知-讓整個團隊撥開迷霧1.走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構(gòu)成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實戰(zhàn)互動2..

  • 國學(xué)智慧在管理中的應(yīng)用

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    第一篇主題:《中庸》的處世之道子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。 松下幸之助說:“中庸之道的真諦是..

  • 通信行業(yè)服務(wù)營銷管理

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    服務(wù)營銷規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營銷(services marketing)需要掌握內(nèi)容:1. 掌握服務(wù)的特點。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個階段。3. 理解發(fā)達國..

  • 國學(xué)智慧在團隊管理中的應(yīng)用

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。 松下幸之助說:“中庸之道的真..

  • MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯位 (1..

  • 贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓(xùn)營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    課程目的 伴隨著新世紀的到來,又尤其是亞洲金融危機的風(fēng)暴影響下;越來越多的企業(yè)、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位,一場廣告大戰(zhàn)一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主),而選擇一個什么樣的媒體進行廣告..

  • 管理創(chuàng)新與變革

    主講老師:劉疆 課程時長:2 天

    1、管理者的觀念轉(zhuǎn)變 為什么要轉(zhuǎn)變 中外企業(yè)的差距 觀念 執(zhí)行能力 競爭加劇 變化加快(組織內(nèi)部與外..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:楊小松 課程時長:1 天

    授課方式: 講授、小組討論、案例分析、500強管理技巧分享、實操演練、管理游戲等課程大綱:第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門管理..

  • 互聯(lián)網(wǎng)電子渠道發(fā)展與客戶體驗管理

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會影響1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1...

  • 營業(yè)廳服務(wù)管理與風(fēng)險防范

    主講老師:余尚祥 課程時長:2 天

    第一講、怎么發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳存在問題和積極解決實際問題 1.營業(yè)廳分類、定位及功能布局要求 2.營業(yè)廳人員配置及職責(zé)分分工 3.營業(yè)廳主要服務(wù)規(guī)范與要求 4.如何去發(fā)現(xiàn)營業(yè)廳存在的問題 5..

  • ISO/TS16949 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

    主講老師:鄧老師 課程時長:3 天

    第一單元:過程方法1、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過程方法運用到質(zhì)量控制當中3、如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核4、章魚圖和烏龜圖第二單元:審核要點和審核技巧1、..

  • 績效管理訓(xùn)練營

    主講老師:楊小松 課程時長:2 天

    課程大綱 第一部分:什么是績效管理? 1、 績效的三個層次 2、 績效管理與績效考核的異同 3、 績效管理與KPI 4、 績效管理的本質(zhì) 第二部分:為什么要推行績效管理? 1、 ..

  • 成都大勢管理賀安波中國式領(lǐng)導(dǎo)與激勵

    主講老師:賀安波 課程時長:1 天

    一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為..

  • 團隊建設(shè)與管理

    主講老師:劉疆 課程時長:1 天

    課程大綱第一章 什么是團隊團隊的基本概念團隊與群體的區(qū)別團隊構(gòu)成5要素團隊類型第二章 高效團隊建設(shè)團隊愿景的樹立確立團隊目標團隊成員的角色認知團隊建設(shè)方法團隊..

  • 情緒與壓力管理

    主講老師:劉疆 課程時長:2 天

    【課程前言】: 美國著名心理學(xué)家丹尼爾-高曼的《EQ》一書提出:一個人的成功,只有20%是靠IQ,而80%則是憑借EQ。你的職場EQ有多高?職場江湖如何八面玲瓏?面對繁重瑣碎的工..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理

    主講老師:陳方 課程時長:2 天

    第一講:從戰(zhàn)略的高度看待重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開發(fā)的內(nèi)涵2.認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.把握現(xiàn)代人力資源管理..

  • 中層團隊管理執(zhí)行力系統(tǒng)提升培訓(xùn)

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析模塊一:什么是團隊?什么是執(zhí)行力? 1、企業(yè)團隊執(zhí)行力打造震撼視頻案例分享2、團隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么?執(zhí)行不..

  • 成都大勢管理賀安波中層管理能力提升

    主講老師:賀安波 課程時長:1 天

    一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的方法 4、每個階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定..

  • 8090后情緒與壓力管理

    主講老師:王竟冬 課程時長:1 天

    第一章 追本溯源——8090后壓力產(chǎn)生的原因1.生命難以承受之重——時代標簽2.8090后的背景――劇變的時代3.物質(zhì)生活從匱乏到豐富4.生活..

  • 銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:趙海河 課程時長:2 天

    第一部:營銷策略的制定與團隊建設(shè)管理第一講:區(qū)域營銷策略的制定一、思考:營銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區(qū)域市場進行快速分析診斷1、區(qū)域市場的SWOT分析..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    陳雨(1177)

    11年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP訓(xùn)練認證授權(quán)指導(dǎo)師 中國人...

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