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上海經(jīng)營管理培訓(xùn)講師
  • 張守輝培訓(xùn)講師

    張守輝

    艾瑞網(wǎng)專家 阿里學(xué)院特約講師2011十...

  • 劉衛(wèi)平培訓(xùn)講師

    劉衛(wèi)平

    北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院客座教授 清華大...

  • 王富臣培訓(xùn)講師

    王富臣

    n 國際認(rèn)證職業(yè)顧問 n 工業(yè)品營...

  • 王同培訓(xùn)講師

    王同

    王同，銷售渠道與終端零售職業(yè)講師，營銷管...

  • 吳穎培訓(xùn)講師

    吳穎

    ? BSI質(zhì)量管理外審核員培訓(xùn) ? 8...

  • 余明陽培訓(xùn)講師

    余明陽

    品牌傳播方向研究生導(dǎo)師 上海交通大學(xué)品...

  • 成國良培訓(xùn)講師

    成國良

    變革與創(chuàng)新專家 實(shí)戰(zhàn)管理專家 30多...

典型客戶
上海經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一章 運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的必要性1、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征1.1客戶需求引起消費(fèi)升級•關(guān)注力的喪失——小確幸•透明度的增加——高品質(zhì)、低價(jià)格&bul..
  • 課程收益：課程大綱一、Excel小技巧【教學(xué)目的】Excel很多的小技巧，可以迅速提高數(shù)據(jù)分析效率，本模塊的目的在于講述最實(shí)用的小技巧，目的在于提高學(xué)員的積極性、提升工作效率。1. 快速輸入今天的日期2. 使用智能填充實(shí)現(xiàn)自定..
  • 課程收益：【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作..
  • 課程收益：課程大綱第一部分：是不是所有人都能成為大客戶銷售？如何定義大客戶年銷量、單筆合同維度客戶規(guī)模、影響力維度大客戶銷售普遍具備的素質(zhì)從銷售新人到銷售高手的晉級流程攻堅(jiān)外部客戶之前需要做好內(nèi)部工作第二部分：..
  • 課程收益：課程背景隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)最寶貴的資源。但是很多企業(yè)卻沒有深入的挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營管理信息，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。本課程的主要目的在于提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析技巧，培養(yǎng)學(xué)員通過數(shù)據(jù)分析得出經(jīng)營管理信息..
  • 課程收益：舉辦時(shí)間：2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳費(fèi)用：5800元/人，來二..
  • 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深圳 10月14-15..
  • 課程收益： 【課程時(shí)長】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程概述】 ..
  • 課程收益：1. 整體戰(zhàn)略： l 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；l 市場評估和企業(yè)競爭地位評價(jià)；2. 市場行銷：l 預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；l 市場機(jī)會分析，了解顧客價(jià)值；l 產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；l ..
  • 課程收益：課程大綱公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核..
  • 課程收益：第一章：社會的變局◇網(wǎng)絡(luò)改變各行各業(yè)◇每個(gè)人都是媒體◇互聯(lián)網(wǎng)思維模式第二章：營銷的挑戰(zhàn)◇市場營銷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演變◇消費(fèi)者獲取信息的途徑◇消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動設(shè)備◇消費(fèi)者一站式購物需求◇消費(fèi)者品牌偏好下降◇消費(fèi)者對成本的認(rèn)知◇..
  • 課程收益：第一天第一單元對經(jīng)營創(chuàng)新的再認(rèn)識■究竟什么是創(chuàng)新？中國企業(yè)的創(chuàng)新為什么要加“自主”？■經(jīng)營創(chuàng)新與管理、顧問和組織是什么關(guān)系？■經(jīng)營創(chuàng)新的主體、動力、動機(jī)在哪里？■偉大創(chuàng)新的標(biāo)志究竟是什么？..
  • 課程收益：項(xiàng)目前言“企業(yè)存在的唯一理由，就是創(chuàng)造客戶”——彼得德魯克隨著互聯(lián)網(wǎng)在商界的重大影響，越發(fā)讓人們意識到“客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代”已經(jīng)撲面而來，誰擁有更輕的管理，更輕的..
  • 課程收益：舉辦時(shí)間：2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海費(fèi)　　用：5800元/人，來二送一，無其它折扣。(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)所謂阿..
  • 課程收益：課程背景：稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之神”白手起家創(chuàng)建二家世界500強(qiáng)企業(yè)，拯救了日航空；稻盛和夫采用阿米巴，帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機(jī)，日元升值危機(jī)，日本泡沫經(jīng)濟(jì)，世界金融危機(jī)，日本危機(jī)，在嚴(yán)寒中發(fā)展壯大..
上海經(jīng)營管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一．什么是職業(yè)操守？二．銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)？1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態(tài)和懷有感激之心三．恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾個(gè)重要方面:1)..
  • 課程收益：一、課程背景： 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時(shí)，往往會長期聚焦在一個(gè)部門，而當(dāng)他們獲得晉升時(shí)，還是基于相同的部門，這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認(rèn)識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中可能會對企業(yè)全局帶來..
  • 課程收益：第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“四次變革”1. 結(jié)算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用變革……案例反思：890客群為什么現(xiàn)在..
  • 課程收益：一：會計(jì)財(cái)務(wù)知識導(dǎo)入1.宏觀、微觀了解我們關(guān)注財(cái)務(wù)和會計(jì)工作的緣由:企業(yè)高管人員的“財(cái)務(wù)意識缺失”企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理知識障礙”2.會計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入，會計(jì)和財(cái)務(wù)工作的區(qū)別..
  • 課程收益：課程特色：課程大綱詳細(xì)內(nèi)容：藍(lán)色巨人的崛起——IBM的變革和轉(zhuǎn)型從THINK開始大蕭條時(shí)期的高速擴(kuò)張巨人站起，世界變藍(lán)PC霸主也有煩惱跨行業(yè)拜帥整體解決方案擁抱internet..
  • 課程收益：課程背景： 　“責(zé)任第一，沒有借口”是西點(diǎn)軍規(guī)，亦是一種西點(diǎn)精神，驅(qū)動著西點(diǎn)人從優(yōu)秀走向卓越，這種精神是當(dāng)今企業(yè)最缺乏的；企業(yè)經(jīng)營者要有斗志、臨事有勇、誠實(shí)經(jīng)營的品格，這也是西點(diǎn)倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀。思考企業(yè)經(jīng)營..
  • 課程收益：一、 國內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)狀(1小時(shí))1、 中國3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡史2、 商業(yè)項(xiàng)目形態(tài)及分類3、 商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營的失敗原因二、 商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營成長軌跡模型及4大基礎(chǔ)武器（2小時(shí)）1、 商業(yè)項(xiàng)目前10年經(jīng)營發(fā)展軌跡..
  • 課程收益：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎勵一、誰是我們的大客戶？1. 為什么要開發(fā)大客戶？2. 大客戶分布在哪里？ 3. 創(chuàng)立多長時(shí)間？ 4. 誰是核心人物？..
  • 課程收益：一、 商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時(shí))1、 商業(yè)地產(chǎn)（概念、分類、舉例）2、 城市綜合體（概念、分類、舉例）3、 購物中心（概念、分類、舉例）二、 城市綜合體的定位（3小時(shí)）1、 物態(tài)組合與城市角色定位城市經(jīng)..
  • 課程收益：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
  • 課程收益：一、企業(yè)經(jīng)營與管理辨析1.什么是經(jīng)營？什么是管理？2.如何理解“管理要為經(jīng)營服務(wù)”？3.企業(yè)如何描述經(jīng)營活動？企業(yè)如何為經(jīng)營建模？4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營，且讓經(jīng)營出績效？二、建立企業(yè)系統(tǒng)觀..
  • 課程收益：導(dǎo)引故事：成功的項(xiàng)目和失敗項(xiàng)目一、項(xiàng)目技術(shù)與管理1. 項(xiàng)目成敗的核心因素1）技術(shù)因素2）管理因素3）環(huán)境因素2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目管理機(jī)制1. 項(xiàng)目治理2. 項(xiàng)目管理案例分享..
  • 課程收益：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒，認(rèn)識系統(tǒng)思考（擴(kuò)大認(rèn)知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知為什么..
  • 課程收益：第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情 管理的無情 領(lǐng)導(dǎo)的有情 ..
  • 課程收益：第一講 理解業(yè)務(wù)——讓HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同共舞1、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略如何看待與理解企業(yè)戰(zhàn)略？人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)？人力資源管理變革與突破 ..
  • 課程收益：第一講：解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表有何作用1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及其使用者課堂討論：誰更需要懂財(cái)務(wù)報(bào)表，為什么？ 2. 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的重要意義二、財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些1. 資產(chǎn)負(fù)債表2. 利潤表3. 現(xiàn)金流量表4..
  • 課程收益：第一講 企業(yè)戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營目標(biāo)管理1、基于戰(zhàn)略的經(jīng)營目標(biāo)與績效管理企業(yè)經(jīng)營的基本問題企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基本路徑績效管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)保障戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的建..
  • 課程收益：一．零售銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢分析（WHY）1. 銀行轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2. 零售業(yè)務(wù)客戶營銷的困境2.1 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及的三大體系問題2.2 一線營銷隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析3. 從BANK1.0到BANK4.03.1 能..
  • 課程收益：第一講：新零售環(huán)境下的CRM管理一、CRM決定成敗1. 新零售環(huán)境獲客難度大大增加2. 顧客體驗(yàn)需求升級，忠誠度越來越低3. 品牌差異化競爭越來越激烈二、CRM管理要求和誤區(qū)1. 管理要求1）足夠的數(shù)據(jù)沉淀 ..
  • 課程收益：第一講 頂層思考：業(yè)務(wù)的本質(zhì)與全面績效管理1、績效管理的業(yè)務(wù)視角與經(jīng)營思維商業(yè)模式與業(yè)務(wù)的本質(zhì)戰(zhàn)略分解與公司經(jīng)營站在經(jīng)營的角度思考績效問題流程角度..
  • 課程收益：模塊一：影響客戶心理的六大因素模塊二：結(jié)合心理學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)營銷新思維模塊三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行服務(wù)營銷新思維
  • 課程收益：【課程背景】在今天的這個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時(shí)代里面各個(gè)企業(yè)面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應(yīng)要求提高、更新?lián)Q代速度變快、企業(yè)內(nèi)部管理變更等諸多壓力。如果企業(yè)還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經(jīng)沒有優(yōu)勢可..
  • 課程收益：一、保險(xiǎn)客戶群體的重新定義與自我角色定位思考1：為什么老百姓對保險(xiǎn)產(chǎn)品的購買持抗拒態(tài)度？思考2：抗拒態(tài)度的背后是怎樣的行為錯(cuò)位？互聯(lián)網(wǎng)私域經(jīng)營思維下保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展的第一步：重新定義消費(fèi)者1、邏輯前置：用特定產(chǎn)品滿足特定人群..
  • 課程收益：【項(xiàng)目背景】項(xiàng)目總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)：建立參訓(xùn)人員項(xiàng)目管理體系化思維能力，提升參訓(xùn)人員項(xiàng)目管理認(rèn)知水平、實(shí)操能力和職業(yè)素養(yǎng)?！菊n程介紹】在今天的這個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時(shí)代里面各個(gè)企業(yè)面臨著競爭加劇利潤走薄..
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