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上海溝通培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2025-03-26

    一、有效開展溝通的前提條件(一)認(rèn)識到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化(四)認(rèn)識到溝通對象的差異(五)如何應(yīng)對敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效..

  • 協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2025-03-21

    一、勞動合同解除的難度越來越大1、立法者的考慮;2、勞動者的變化3、管理者的想法;4、裁判者的觀念二、協(xié)商解除面談溝通的注意事項1、why:為什么要與員工談協(xié)商解除2、what:各自的主..

  • 職場高效溝通心理學(xué)

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4580 時間:2025-03-14

    第一講 職場沖突源歸因分析與人際風(fēng)格測試一、正確認(rèn)知職場沖突1、職場沖突的判定和場景舉例2、職場沖突三個不同類型3、警惕職場易引發(fā)人際沖突的三大 “雷區(qū)”1)朋友..

  • 高效管理溝通技巧訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 價格:¥2600 時間:2024-04-20

    2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海..

  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2024-01-18

    一、有效開展溝通的前提條件(一)認(rèn)識到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化(四)認(rèn)識到溝通對象的差異(五)如何應(yīng)對敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效..

  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2024-01-18

    一、有效開展溝通的前提條件(一) 認(rèn)識到溝通很難(二) 法律在溝通中的作用(三) 如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化(四) 認(rèn)識到溝通對象的差異(五) 如何應(yīng)對敵意或威脅(六) 錄音或錄像行為的..

  • 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 2023年05月12上海

    地點: 上海 (上海) 價格:¥2600 時間:2023-05-12

    2023年05月12上海 2023年05月27成都2023年06月03上海 2023年07月07上海2023年07月29廣州 2023年08月05上海2023年08月26青島 ..

  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2022-11-25

    一、有效開展溝通的前提條件(一)認(rèn)識到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化(四)認(rèn)識到溝通對象的差異(五)如何應(yīng)對敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效..

  • 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4500 時間:2022-11-22

    模塊一 跨部門溝通的問題跨部門溝通的常見困惑(自我對照)跨部門溝通的常見三個誤區(qū)(照鏡子)跨部門溝通的特點 (“部門墻”是..

  • 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 價格:¥2600 時間:2022-11-11

    一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

    主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天

    【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個人都要成為自己健康的第一責(zé)任人。現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉,甚至..

  • 客戶溝通技巧和產(chǎn)說會營銷策劃與組織

    主講老師:李燕 課程時長:2 天

    課程背景:本課程是針對業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務(wù)工作更具針對性,我們必須從客戶的角..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力

    主講老師:孫越 課程時長:3 天

    第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格..

  • 溝通藝術(shù)

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    一、溝通中的人性與自我 了解人性(人之性、人之道、人之成) 溝通的“技巧” 心是大還是小 人與人是&l..

  • 高效的溝通技巧課程

    主講老師:楊慶嵐 課程時長:1 天

    第一章 溝通的概念1. 認(rèn)識溝通的本質(zhì)2. 什么是溝通——“溝”與“通”3. 溝通的作用與目的:4. 溝通情境GDF分..

  • 巔峰營銷:卓越的銷售溝通談判技能提升特訓(xùn)營

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事,看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6..

  • 管理溝通的人文解讀

    主講老師:葉小濤 課程時長:1 天

    一 管理溝通的文化背景(講授)管理文化的背景——四種管理文化的四種溝通模式組織文化的背景——組織文化下的多元化溝通情態(tài)理論文化的背景—..

  • 有效溝通與管理激勵

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    課程背景:管理之道,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、還有您的上司!要實現(xiàn)“借力”,溝通和激勵則是管理者最重要的兩項管理技能。卡耐基說,一個人的成功..

  • 向上管理與溝通

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、正確認(rèn)識自己,做成功的管理者1、中層管理者的核心價值2、中層管理者必備的八大心態(tài)二、首先認(rèn)清作為下屬角色的定位與要求1、中層管理者在企業(yè)中的位置2、中層管理者作為下屬的職業(yè)準(zhǔn)則3..

  • 高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、溝通是最重要的管理活動1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對象..

  • 高效溝通與團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、溝通是最重要的管理活動1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對象..

  • 目標(biāo)管理與高效溝通

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

  • 實效溝通技能的五項修煉

    主講老師:范一智 課程時長:2 天

    時間分配 主 題 ..

  • 項目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 Ø 項目環(huán)境下的挑戰(zhàn) Ø 項..

  • 提升管理溝通力

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

    引子:溝通先從我們的“心”開始 第一講 領(lǐng)導(dǎo)能力的探究 ——找到自己的聲音 ——高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素 —&md..

  • 卓越的溝通技巧

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    【為什么要學(xué)習(xí)本課程】 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)人士成功的必要條件。沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓在其自傳《富甲美國》中寫道:“溝通再溝通,如果你必須讓我將沃爾瑪?shù)捏w制濃縮一個思想,那就是溝通..

  • 管理干部專業(yè)溝通訓(xùn)練課程

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效? 第一章:干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..

  • NLP高效溝通五步法

    主講老師:周子淳 課程時長:2 天

    NLP高效溝通五步法 課程背景: 1、良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要; 2、溝通是需要成本的,溝而不通成本更高; 3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝..

  • 有效人際溝通——傾聽技巧

    主講老師:張科平 課程時長:2 天

    第一單元 現(xiàn)代管理與管理溝通從二十世紀(jì)最為成功的領(lǐng)導(dǎo)人說起卡耐基的墓志銘。。。管理溝通的含義-美國未來學(xué)家約翰.奈比斯特的觀點管理溝通的分類、特點、作用及意義國務(wù)委員吳儀女士曾指出:&l..

  • 戀愛溝通、兩性相處技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天

    第一單元: 失傳的溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身,問題匯總 (1) 互動游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問題匯總 (3) 團(tuán)隊展示:《旗人旗語》 2、 什么是溝通? ..

  • 跨文化溝通與管理

    主講老師:陳大偉 課程時長:12 天

    開篇特寫:跨文化溝通管理最基本素養(yǎng): 態(tài)度、情商、知識和行動管理第一節(jié):導(dǎo)入文化、跨文化及文化比較模型1.文化與跨文化概念2. 解讀文化起源、發(fā)展和體現(xiàn)2.1. 傳統(tǒng)文化及其差異2...

  • 管理者的溝通心理學(xué)

    主講老師:孫彥 課程時長:3 天

    課程背景: 隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。雖然即時通訊技術(shù)愈來愈完善,然而對管理者溝通能..

  • 中高層管理培訓(xùn):卓有成效的管理溝通

    主講老師:常亮 課程時長:2 天

    中高層管理培訓(xùn)課程主題:卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓(xùn)課程品質(zhì):中國經(jīng)理人培訓(xùn)市場領(lǐng)導(dǎo)與管理技能綜合訓(xùn)練公開課品質(zhì)領(lǐng)先的品牌課程。 標(biāo)準(zhǔn)課時:1-2天 ..

  • 公共關(guān)系傳播與媒體溝通

    主講老師:沈志勇 課程時長:1 天

    開場互動:帶著什么樣的問題來?公共關(guān)系能幫我們做什么?為什么要做媒體關(guān)系?第一部分:公共關(guān)系&媒體一、解碼公關(guān)1、公共關(guān)系是什么?(宏觀、微觀)2、公共關(guān)系的價值..

  • 高效溝通藝術(shù)

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    第一單元 溝通的形式和原則1、互動小游戲 :什么是溝通?2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則:(1) 交互原則 (愛人者人恒愛之)(2) ..

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