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《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處...
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2025-05-16
A單元內(nèi)容專題一:招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)?2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2025-03-27
第一部分:采購(gòu)的概述和采購(gòu)的流程一、采購(gòu)的概述 采購(gòu)的定義與分類 3種不同的“采購(gòu)”功能和定義 采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要..
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-03-26
第一講 團(tuán)隊(duì)管理者的“走心”修煉1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)管理核心三要素:人、激勵(lì)、文化3.人心是什么?如何影響人心?認(rèn)知、情緒、行為4.管理者的權(quán)力影響力與非..
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3500 時(shí)間:2025-03-26
一、有效開展溝通的前提條件(一)認(rèn)識(shí)到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化(四)認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)象的差異(五)如何應(yīng)對(duì)敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效..
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違...
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3500 時(shí)間:2025-03-26
第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期!2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的..
員工手冊(cè)(規(guī)章制度)的修訂和完善實(shí)戰(zhàn)技能提升
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2025-03-19
一、為什么要修訂、完善員工手冊(cè)1. 人力資源管理4.0時(shí)代要求:勞動(dòng)法規(guī)政策的新變化,司法裁判實(shí)踐的新變化,勞動(dòng)法與其它法律融合,新技術(shù)在職場(chǎng)上的運(yùn)用。2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求:書面化、流程化..
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析...
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥4380 時(shí)間:2024-04-18
第一部分:入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學(xué)歷..
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地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3500 時(shí)間:2024-03-20
第一部分 如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1. 20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期!2. 醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非..
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地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3500 時(shí)間:2024-03-20
第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期!2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的..
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作技巧...
地點(diǎn): 上海 (上海) 價(jià)格:¥3500 時(shí)間:2024-01-19
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?..
合規(guī)經(jīng)營(yíng) 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.什么是職業(yè)操守?二.銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)?1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態(tài)和懷有感激之心三.恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職..
主講老師:馬國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:我國(guó)已于2017 年超越日本成為僅次于美國(guó)的全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)。2019年,保險(xiǎn)業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行,發(fā)展勢(shì)頭良好,全行業(yè)凈利潤(rùn)合計(jì)同比增長(zhǎng)72.2%。銀保監(jiān)會(huì)近期目標(biāo):力爭(zhēng)..
主講老師:馬琳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色?!菊n程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?..
做最有價(jià)值的員工——企業(yè)員工個(gè)人品牌構(gòu)建
主講老師:王惠 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
案例分析:塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分:有“禮”走遍天下一、良好的個(gè)人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務(wù)4.0時(shí)代與禮儀的價(jià)值第二部分:無聲的..
主講老師:包亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:客戶服務(wù)意識(shí)一、從315報(bào)告看中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)1. 客戶滿意度低,投訴發(fā)生范圍廣頻率高2. 不同銀行間服務(wù)不滿度差異較大3. 四類問題客戶抱怨最嚴(yán)重3. 三個(gè)環(huán)節(jié)最令客戶..
銷售業(yè)績(jī)倍增法寶——狼性營(yíng)銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升...
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)言:從《三國(guó)演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性 反思:我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營(yíng)銷人員,尤其是營(yíng)銷干部?我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營(yíng)銷人員? 第一部分:營(yíng)銷人員的招聘及甄..
80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤模擬
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說明4. 依據(jù)適用原..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
前言:營(yíng)銷人員為何要學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀?顧客喜歡什么樣的營(yíng)銷員?什么是“三秒鐘”印象?一、什么是禮儀1、禮儀的含義2、禮貌、禮節(jié)和禮儀3、禮儀的四大作用..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:認(rèn)識(shí)促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置..
營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講: 讓自己成為職業(yè)化營(yíng)銷人1、什么是職業(yè)化√故事:致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、什么是職業(yè)化營(yíng)銷人?√職業(yè)化..
主講老師:郁晨鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問:什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié):執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一單元: 90后員工管理遭遇難題1、90后管理:危機(jī)還是機(jī)會(huì)2、討論: 90后員工在職場(chǎng)的表現(xiàn)形式3、90后員工的職場(chǎng)表現(xiàn)特征4、討論:90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題5、澄清對(duì)90后6..
心態(tài)與“新”態(tài)---激勵(lì)員工與自我激勵(lì)/敬業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)...
主講老師:鮑愛中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1.從心開始----思維改變,行為改變;行為改變,做法改變;做法改變,結(jié)果改變;結(jié)果改變,一生改變。2.“資深”員工的工作態(tài)度:沒有工作熱忱,能力沒有提升..
主講老師:施增虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度越來越高,設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié);1. 設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),企業(yè)還..
80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤模擬
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說明4. 依據(jù)適用原則..
主講老師:王鑒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:銷售經(jīng)理在發(fā)展銷售隊(duì)伍方面起著關(guān)鍵性的作用。本課程培訓(xùn)一線的銷售經(jīng)理及相關(guān)管理成員如何教導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)和引導(dǎo)積極的轉(zhuǎn)變,從而鞏固每個(gè)銷售人員已經(jīng)學(xué)到的技巧并使之成為一種習(xí)慣性行為。&l..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):9 天
項(xiàng)目戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)決策:戰(zhàn)略選擇、項(xiàng)目立項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控厘清關(guān)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)項(xiàng)目面臨的四種挑戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目實(shí)施的區(qū)別項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略性思考傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的死角在哪里一線公司為何向項(xiàng)..
物業(yè)秩序維護(hù)人員(安防人員)培訓(xùn)綱要
主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與..
物業(yè)管理會(huì)務(wù)人員的服務(wù)禮儀
主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、會(huì)務(wù)人員形象塑造 1.工作中個(gè)人儀容規(guī)范2.會(huì)務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會(huì)務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會(huì)務(wù)溝通的禮儀 1.見面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三..
主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
情景領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的研究表明:?jiǎn)T工的績(jī)效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構(gòu)成。員工剛剛加入組織到成長(zhǎng)為明星員工需要經(jīng)歷四個(gè)階段。其中能力的..
銷售業(yè)績(jī)倍增法寶----高效的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)...
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉 一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者? 1、建立“懶人&rdqu..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一、導(dǎo)購(gòu):與顧客面對(duì)面的銷銷售 1、導(dǎo)購(gòu):用嘴巴銷售 2、導(dǎo)購(gòu)員的角色 3、導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé) 4、導(dǎo)購(gòu)的基本素質(zhì) 模塊二、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)掌握的基本知識(shí) 1、了解..
主講老師:周老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)大綱: 一、服裝門店銷售培訓(xùn) 1、服裝門店銷售的五個(gè)心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓(xùn) 3、服裝門店銷售傾聽培訓(xùn) 4、服裝門店銷售處理議價(jià)培訓(xùn) 5、服裝門店銷..
主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹: “領(lǐng)導(dǎo)人和公司員工是否職業(yè)化決定了公司的成敗”,一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè),必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。而提高..
主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..
你有沒有遇到過那種滿嘴理想情懷,卻從不談錢的領(lǐng)導(dǎo)? 每次開會(huì)都激情澎湃地畫大餅,可到了發(fā)工資、分福利的時(shí)候,就開始裝糊涂。 你心里是..
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●檀嫻穎 講師資歷 ●近20年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)●國(guó)家高級(jí)茶藝師●西曼色彩形象顧問●河北女子學(xué)院特邀講師●上海..
非物質(zhì)激勵(lì)21講——手把手教你調(diào)動(dòng)員工的積極性
胡既白 管理技能實(shí)戰(zhàn)專家 10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ●交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特邀講師 ●中石油、三..