日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-11

一、戰(zhàn)略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）達(dá)成的績(jī)效管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-11-04

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jī)效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績(jī)效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績(jī)效管理1.戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）梳理與解碼1)方法：體..

組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥12800 時(shí)間：2019-12-13

一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-07-22

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-06-23

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

物業(yè)經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用、監(jiān)管問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)把控...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2280 時(shí)間：2016-06-16

一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路 二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi) 1）物業(yè)費(fèi)構(gòu)成 及如何..

無(wú)與倫比的經(jīng)營(yíng)機(jī)制-CCG共同經(jīng)營(yíng)

地點(diǎn)： 浙江 (寧波) 價(jià)格：￥56800 時(shí)間：2016-05-18

這是一堂剖析企業(yè)本質(zhì)、挖掘持續(xù)發(fā)展?jié)摿?、快速提升?jìng)爭(zhēng)力的實(shí)戰(zhàn)課程！這是一種促進(jìn)企業(yè)利益最大化和增強(qiáng)自生能力的運(yùn)行機(jī)..

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2013-08-07

課程背景：沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..

房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購(gòu)?fù)顿Y雙經(jīng)營(yíng)模式

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2012-07-21

第一部份：趨勢(shì)分析為哪般？ 一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道 二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買(mǎi)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理者 1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要 2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要 3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要 三、企業(yè)平..

現(xiàn)代寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1. 關(guān)于現(xiàn)代寫(xiě)字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的特征1.2 寫(xiě)字樓的檔次分類(lèi)1.3 寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì)1.4 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的客戶(hù)定位2. 現(xiàn)代寫(xiě)字樓服務(wù)的理念1.5 寫(xiě)字樓客戶(hù)普遍關(guān)注..

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：經(jīng)銷(xiāo)商生意的重新認(rèn)識(shí)一、經(jīng)銷(xiāo)商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)_經(jīng)銷(xiāo)商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷(xiāo)商生意的四種不同銷(xiāo)售模式案例分析：中小經(jīng)銷(xiāo)商的四種死法二、新生代經(jīng)銷(xiāo)商如何賺錢(qián)1、差異化策..

無(wú)上智慧：從人才經(jīng)營(yíng)到高效管理

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)的秘密1、企業(yè)：無(wú)人不成業(yè)2、企業(yè)的三大支柱3、從家庭到企業(yè)：不孝有三無(wú)后為大4、人才的承繼關(guān)乎組織和個(gè)人的命運(yùn)5、職業(yè)經(jīng)理人的三大角色：人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)6、管理梯隊(duì)建設(shè)：企..

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：重新定位，創(chuàng)新贏(yíng)利模式 1、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)-經(jīng)銷(xiāo)商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)-經(jīng)銷(xiāo)商生意的四種不同銷(xiāo)售模式2、新生代經(jīng)銷(xiāo)商如何賺錢(qián)①差異化策略：贏(yíng)利模式創(chuàng)新-什么是..

突破重圍之一騎絕塵：無(wú)與倫比的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

主講老師：黃國(guó)成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

這是一堂剖析企業(yè)本質(zhì)、挖掘持續(xù)發(fā)展?jié)摿?、快速提升?jìng)爭(zhēng)力的實(shí)戰(zhàn)課程！這是一種促進(jìn)組織利益最大化和增強(qiáng)自生能力的運(yùn)行機(jī)..

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：經(jīng)銷(xiāo)商生意的重新認(rèn)識(shí)一、經(jīng)銷(xiāo)商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)_經(jīng)銷(xiāo)商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn)_經(jīng)銷(xiāo)商生意的四種不同銷(xiāo)售模式案例分析：中小經(jīng)銷(xiāo)商的四種死法二、新生代經(jīng)銷(xiāo)商如何賺錢(qián)1、差異化策略：..

經(jīng)銷(xiāo)商品牌化經(jīng)營(yíng)之道

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

第一單元：經(jīng)銷(xiāo)商老板發(fā)展的必由之路一、經(jīng)銷(xiāo)商老板發(fā)展的五個(gè)階段1、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)解決方案2、 管理競(jìng)爭(zhēng)，從夫妻店到公司化運(yùn)營(yíng)3、 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，從客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)感動(dòng)4、 模式競(jìng)爭(zhēng)，..

社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略

主講老師：王志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

課程名稱(chēng)： 《社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略》主講： 王志強(qiáng)老師 6-12課時(shí)課程對(duì)象：社區(qū)支行店長(zhǎng)、小微支行行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理課程收益： 1.幫助學(xué)員按資產(chǎn)細(xì)分客戶(hù)類(lèi)型，掌握不同類(lèi)..

突圍之道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思考

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

單元一：關(guān)于形勢(shì)：矛盾的時(shí)代 1.狄更斯150年前的咒語(yǔ)2.世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)3.未富先老：中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)4.同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失5.混沌職場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)..

“向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

主講老師：田斌峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一篇：“向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)羅盤(pán)系統(tǒng)培訓(xùn)Ø “向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)羅盤(pán)系統(tǒng)培訓(xùn)1天Ø 質(zhì)量訪(fǎng)談及現(xiàn)場(chǎng)考察1天Ø..

經(jīng)營(yíng)突圍——?jiǎng)?chuàng)造高利潤(rùn)的“向心力”阿米巴經(jīng)營(yíng)

主講老師：田斌峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一天課程大綱 ..

人工智能AI技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用 ——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略...

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

思考1：目前，中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題是什么——我們的企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：人工智能AI只是個(gè)概念嗎？有多深？多神秘？第一講：人..

業(yè)績(jī)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)部分：對(duì)第一次課程《阿米巴運(yùn)行原理與組織構(gòu)建》課后方案完善的點(diǎn)評(píng)第一講：經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的構(gòu)建一、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的價(jià)值：數(shù)據(jù)導(dǎo)航經(jīng)營(yíng)1. 成功的經(jīng)營(yíng)源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的相數(shù)理法則3..

新醫(yī)改形勢(shì)下，醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理...

主講老師：謝彥彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、科室經(jīng)營(yíng)定位管理1、醫(yī)院的差距在那里？2、科室管理現(xiàn)狀分析3、科室經(jīng)營(yíng)管理模型4、科室發(fā)展思路5、科室的問(wèn)題在哪里？6、科室經(jīng)營(yíng)定位二、科室管理模式管理1、一位院長(zhǎng)：科室..

“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破

主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 “一帶一路”深度解讀1.1名詞解釋1.2歷史與現(xiàn)實(shí)的交互1.3時(shí)代背景（世界與中國(guó)）1.4范圍與路線(xiàn)1.5內(nèi)容與原則1.6主要意義與影響2 &ldqu..

自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與組織構(gòu)建

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)言：關(guān)于經(jīng)營(yíng)的思考第一講：阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造與本質(zhì)一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐威力：成就三家世界500強(qiáng)1. 日航重生的啟示：經(jīng)營(yíng)的真諦就是經(jīng)營(yíng)人心2. 經(jīng)營(yíng)人心的秘訣：讓員工變成“內(nèi)..

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）...

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析ɧ..

后疫情時(shí)代的企業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)破局之道

主講老師：曾經(jīng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、從長(zhǎng)周期看全球經(jīng)濟(jì)走向與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)1、波浪理論與經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期及走向分析2、十四五規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的核心內(nèi)容解析3、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)二、后疫情..

國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景下的干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理能力提升

主講老師：曾經(jīng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、改革提速：國(guó)改三年行動(dòng)前景分析與展望？1、實(shí)施分層分類(lèi)混改，營(yíng)造多種經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境案例：格力集團(tuán)出讓格力電器控股權(quán)2、調(diào)整國(guó)有資本結(jié)構(gòu)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化布局案例：杭鋼股..

盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)策略與推行實(shí)踐

主講老師：劉昭華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)部分：對(duì)第二次課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善》課后方案構(gòu)建的點(diǎn)評(píng)第一講：經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與應(yīng)用一、阿米巴的事業(yè)生命周期：持續(xù)經(jīng)營(yíng)1. 人的成長(zhǎng)與事業(yè)的發(fā)展規(guī)律：誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展、衰亡2. ..

企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定

主講老師：胡軍令 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理導(dǎo)入：從諾基亞、柯達(dá)說(shuō)起到聯(lián)想的移動(dòng)夢(mèng)一、戰(zhàn)略—企業(yè)行動(dòng)的方向1. 什么是戰(zhàn)略？2. 三種戰(zhàn)略本質(zhì)論1）從頂層設(shè)計(jì)看：戰(zhàn)略的本質(zhì)是解決競(jìng)爭(zhēng)2）從..

后十九大時(shí)代 醫(yī)藥區(qū)域管理者經(jīng)營(yíng)提升訓(xùn)練

主講老師：單運(yùn)滔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：新政后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（醫(yī)藥改革政策剖析）一、我國(guó)醫(yī)藥改革的四大需求思考討論：為什么我國(guó)要進(jìn)行醫(yī)藥改？1. 需求一：中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革增長(zhǎng)的需求1）醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)..

私人銀行高凈值客戶(hù)拓展與人脈經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：鄭勝雄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【 第一單元】 客戶(hù)經(jīng)理的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力一、投資顧問(wèn)的能力二、資產(chǎn)配置規(guī)劃的能力三、差異化服務(wù)的能力四、法商與稅商智慧的能力五、資源整合的能力【 第二單元】 高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)面臨的五大..

基于客戶(hù)心理學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略——獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng)

主講老師：蔣君揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：影響客戶(hù)心理的六大因素模塊二：結(jié)合心理學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)新思維模塊三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維..

科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn) ——醫(yī)療連鎖經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練

主講老師：單運(yùn)滔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、我國(guó)醫(yī)療服務(wù)改革的四大需求思考討論：為什么我國(guó)要進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)改革？1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革增長(zhǎng)的需求1）醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)2）中國(guó)經(jīng)濟(jì)增..