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企業(yè)出海營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-11-24
第一天：阿里巴巴參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)阿里巴巴的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)阿里海外電商發(fā)展的深入思考。09:30-10:10 參觀阿里巴巴西溪園區(qū)參觀..
創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2024-01-19
第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭(zhēng)08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè) 組織建設(shè)與..
2023信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課（杭州）...
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2023-07-20
2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2023-05-25
日程 培訓(xùn)模塊 ..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-12-09
一、定戰(zhàn)略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位：期望的客戶心智2)戰(zhàn)略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標(biāo)：關(guān)鍵的量化成果 2.內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略循環(huán)模型，行業(yè)終局模..
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-12-02
一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢 ..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2020-02-27
2020中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略高級(jí)技能必修課定于2月27-29日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-07-22
【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥98800 時(shí)間：2017-06-23
【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..
2016價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)學(xué)研修班杭州站
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2016-05-26
請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名，報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請(qǐng)根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)和突破口。學(xué)習(xí)方式：研討輔導(dǎo)為主，理論講解為輔學(xué)..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及..
新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控
主講老師：梁俊景 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)..
餐飲企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練
主講老師：宋德標(biāo) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程說(shuō)明】對(duì)很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程說(shuō)明】建筑工程單位比較常見(jiàn)的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我——作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一天、管理認(rèn)知與角色定位第一章管理認(rèn)知——從優(yōu)秀到卓越1.誰(shuí)是管理者？何謂管理？Ø深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？Ø強(qiáng)調(diào)..
電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
主講老師：羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年..
電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字..
傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案
主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：半 天
第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國(guó)”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何&..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與戰(zhàn)略落地
主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生?？梢钥隙ㄎ磥?lái)的企業(yè)有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的企業(yè)..
大數(shù)據(jù)AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應(yīng)對(duì)
主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：阿里巴巴推出了無(wú)人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開(kāi)無(wú)人火鍋店。互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了！大數(shù)據(jù)來(lái)了！人工智能來(lái)了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風(fēng)尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的驅(qū)動(dòng)越來(lái)越..
企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略與實(shí)戰(zhàn)路徑
主講老師：賀新杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的技術(shù)變革下，無(wú)人售貨、無(wú)人超市、智能零售、場(chǎng)景零售的新零售時(shí)代到來(lái)了！純貨架式的電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單純的線下渠道店鋪更是離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。無(wú)處不在，無(wú)邊..
傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案
主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度..
AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
主講老師：侯明哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強(qiáng)大的中層管理隊(duì)伍，企業(yè)就不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略就不會(huì)“..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1. 中層角色認(rèn)知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個(gè)人意見(jiàn)；4) 傳話筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個(gè)維度 ..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？2. 我能貢獻(xiàn)什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去嗎？5. 我的客戶..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的瞬變與預(yù)警1.“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀2.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的7個(gè)瞬變；趨勢(shì)\形態(tài)\群體\創(chuàng)新\路徑\市場(chǎng)\管理3.互聯(lián)網(wǎng)+給傳統(tǒng)企業(yè)的5個(gè)預(yù)警；技術(shù)進(jìn)步\過(guò)..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì)2、對(duì)員工進(jìn)行軍體化訓(xùn)練3、對(duì)員工進(jìn)行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：5S的基礎(chǔ)知識(shí)第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費(fèi)，降低成本..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費(fèi)三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節(jié)2、計(jì)劃不準(zhǔn)3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1、推，拉策略..
21世紀(jì)世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結(jié)癥2.對(duì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)格局的概述3.采購(gòu)供應(yīng)商的12個(gè)特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略 ..
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí)，你的企業(yè)離...
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí)，你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑，為何一些企業(yè)明明管理嚴(yán)謹(jǐn)、制度完善，卻仍然難逃衰敗的命運(yùn)？ 你是否發(fā)現(xiàn)，那些..
北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授 浙江大學(xué)...
濟(jì)澤文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 董事長(zhǎng) 杭州湖北商會(huì) 常務(wù)理事 &n...
我國(guó)企業(yè)文化量化管理開(kāi)路者 2007中國(guó)十大企業(yè)文化專家 中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)價(jià)中心的創(chuàng)始人 中國(guó)...
法學(xué)碩士、美國(guó)亞列桑納州立大學(xué)EMBA 浙大，上海交大等多所知名高校特邀講師 曾就職于大型能源中央企...
史俊慧——理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞娜嫘蛯?shí)力派中高層管理專家 清華大學(xué)工商管理碩士 ...
講師資歷 浙江康派醫(yī)療科技公司總經(jīng)理 浙江康萊特制藥集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)（總監(jiān)） 上海景峰制藥西南大區(qū)經(jīng)理...
Ø 浙江大學(xué)現(xiàn)代華商研修中心主任 Ø 杭州珠峰企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng) ...
王玨老師 專家介紹： 國(guó)家高級(jí)中醫(yī)養(yǎng)生師（人社部頒證） 辦公室養(yǎng)生總動(dòng)員發(fā)起人, 印度瑜伽國(guó)際聯(lián)合...
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹...
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹 定位宣言： ..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
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