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山東團(tuán)隊管理培訓(xùn) 專欄 》

山東團(tuán)隊管理培訓(xùn)專欄涵蓋山東團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、山東團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、山東團(tuán)隊管理培訓(xùn)講師、山東團(tuán)隊管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 高績效狼性營銷團(tuán)隊的打造與歷練

    地點(diǎn): 山東 (濰坊) 價格:¥5800 時間:2018-08-18

    第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊一、為何要打造團(tuán)隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊二、為何要打造狼性團(tuán)隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)攻不足。..

  • 贏在管理——MTP-三位一體的銷售團(tuán)隊管理

    地點(diǎn): 山東 (濟(jì)南) 價格:¥3800 時間:2017-11-16

    課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團(tuán)隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設(shè)計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團(tuán)隊 第一節(jié) 銷售管..

  • 高效團(tuán)隊建設(shè)沙盤模擬課程

    地點(diǎn): 山東 (濟(jì)南) 價格:¥0 時間:2013-08-24

    課程背景:沒有完美的個人,但是可以有完美的團(tuán)隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊管理者必須了解團(tuán)隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工..

  • 黃埔團(tuán)隊執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    地點(diǎn): 山東 (德州) 價格:¥20000 時間:2011-08-21

    一、打造個人及企業(yè)執(zhí)行力的起點(diǎn)---打造黃埔團(tuán)隊的四大思維 1.如何讓您的團(tuán)隊重新煥發(fā)創(chuàng)業(yè)動力?--敵人思維 2. 如何讓企業(yè)家擺脫人才瓶頸的苦惱?--人才思維 3. 如何才企業(yè)家真正解放出來?..

  • 和諧團(tuán)隊建設(shè)

    地點(diǎn): 山東 (淄博) 價格:¥20000 時間:2011-08-10

    和諧團(tuán)隊建設(shè)課程 和諧團(tuán)隊建設(shè) □《和諧團(tuán)隊建設(shè)》的核心是以人為本的管理思想。 □ 自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。實(shí)事求是,相信依靠群眾。建設(shè)一支像軍隊一樣有執(zhí)行力、像學(xué)校一樣有學(xué)習(xí)力、像家庭一樣有親和力..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造幸福力高績效團(tuán)隊

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃,時間管理混亂,職場關(guān)系緊張,不..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:張習(xí)寧 課程時長:2 天

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4.價值觀訓(xùn)..

  • 銷售團(tuán)隊的管理

    主講老師:張習(xí)寧 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、團(tuán)隊建設(shè)的前提——塑造團(tuán)隊精神   1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系   2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——..

  • 團(tuán)隊建設(shè)與管理創(chuàng)新

    主講老師:王維寶 課程時長:2 天

    課程背景:什么是團(tuán)隊建設(shè)?通俗地講,團(tuán)隊建設(shè)就是把懶人變成勤快人,把勤快人變得更勤快,并且勁往一處使!本課程將以“團(tuán)隊建設(shè)”為主題,在影響團(tuán)隊建設(shè)諸多要素的文化創(chuàng)新,技術(shù)..

  • 精英銷售團(tuán)隊鍛造技巧

    主講老師:李大志 課程時長:2 天

    第一篇: 《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績!區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析的10大常用工具與使用技巧;銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;制定區(qū)域市..

  • 高效團(tuán)隊建設(shè)沙盤模擬

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    課程背景:沒有完美的個人,但是可以有完美的團(tuán)隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊管理者必須了解團(tuán)隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工..

  • 團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作

    主講老師:張國良 課程時長:1 天

    第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的前提1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4. 價值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟5...

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:張國良 課程時長:2 天

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)1. 企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)2. 團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系3. 價值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟4. 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀 ..

  • 職業(yè)心態(tài)與團(tuán)隊意識卡牌體驗式培訓(xùn) ——給你不一樣的收獲...

    主講老師:齊磊 課程時長:1 天

    一、信息帳篷1.熟悉概念2.溝通的肢體練習(xí)3.傾聽與了解4.選出組長二、卡牌練習(xí)~卡牌圖形1.洞察力考驗2.找規(guī)律3.清晰表達(dá)4.提問與傾聽三、工作匯報1.結(jié)構(gòu)化..

  • 團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:劉海宏 課程時長:2 天

    第一部分:團(tuán)隊管理者的心理定位一、管理問題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、團(tuán)隊管理思維的深入1..

  • 團(tuán)隊共創(chuàng)式“未來探索”工作坊

    主講老師:李沛賢 課程時長:2 天

    一、什么是行動學(xué)習(xí)1.行動學(xué)習(xí)的緣起2.瑞文斯學(xué)習(xí)方程式3.行動學(xué)習(xí)定義4.行動學(xué)習(xí)的基本原則5.行動學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn)6.傳統(tǒng)培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)的比較二、行動學(xué)習(xí)的獨(dú)孤九劍&#..

  • 團(tuán)隊共振——卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營 ——體驗式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程...

    主講老師:許延穎 課程時長:2 天

    時間:第一天上午第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。第二講:體驗游戲:《團(tuán)隊..

  • 團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方..

  • 4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊

    主講老師:潘鵬 課程時長:2 天

    緣起:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認(rèn)知導(dǎo)入:第五力是什么?1、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強(qiáng)力、弱力2、第五力是..

  • 遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊管理

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    第一講:疫情下的管理挑戰(zhàn)一、疫情下的遠(yuǎn)程辦公障礙1.干擾多2.約束少3.溝通難二、遠(yuǎn)程辦公個人效率提升1.營造環(huán)境2.自我約束3.統(tǒng)一溝通三、疫情下團(tuán)隊的高效管理1...

  • 職場幸福課 ——打造幸福力高績效團(tuán)隊

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    開場:破冰分組&課堂約定第一講:職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導(dǎo)入:《關(guān)于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式 ..

  • 團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..

  • 戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 ——MTP體驗式內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程...

    主講老師:許延穎 課程時長:2 天

    時間:第一天上午第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。第二講:體驗項目:《團(tuán)隊..

  • 打造高效能服務(wù)團(tuán)隊

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)..

  • 穿越無人區(qū)——高績效團(tuán)隊與問題分析解決沙盤模擬

    主講老師:張雷 課程時長:2 天

    第一講:沙盤準(zhǔn)備階段——組建探險隊,模擬企業(yè)組織架構(gòu),角色扮演一、認(rèn)識團(tuán)隊案例:他們是不是團(tuán)隊1. 團(tuán)隊的最佳定義2. 高效團(tuán)隊的特征二、情境沙盤演練&mdash..

  • 地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一天:時間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的8:30-9:00 簽到 準(zhǔn)時、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊 • 熱身• 介紹培訓(xùn)目的、..

  • 高效團(tuán)隊這樣搞

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊要素——優(yōu)秀團(tuán)隊長啥樣?一、什么是團(tuán)隊?優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素:a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動;二、團(tuán)隊..

  • 凝心聚力——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:張雷 課程時長:1 天

    第一講:高效團(tuán)隊建設(shè)的根基——團(tuán)隊管理者自我定位一、新形勢下團(tuán)隊管理者的自我認(rèn)知案例:進(jìn)入公司,離開經(jīng)理1. 管理良好的團(tuán)隊現(xiàn)狀2. 管理者的8大陷阱和誤區(qū)二、團(tuán)..

  • 凝心聚力 使命必達(dá) -----四步讓團(tuán)隊擰出一股繩...

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    第一講:凝聚力提升的從哪開始?一、激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)1.案例:李云龍接手團(tuán)隊的兩把火2.4A工具3.下屬的4大感性需求:存在感,成就感,快樂感,使命感4.領(lǐng)導(dǎo)選用預(yù)留的標(biāo)準(zhǔn):價值觀二、明..

  • 銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:鄭奕 課程時長:2 天

    第一講:營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講:營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營銷..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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