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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧 |
| 主講老師：徐佳歆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 HR培訓(xùn)力的相關(guān)要素一、什么是培訓(xùn)二、培訓(xùn)為什么是一種能力三、HR修煉培訓(xùn)力的四大好處模塊二 HR培訓(xùn)力提升的根本保證一、加強(qiáng)思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀(guān)念二、注意“立身修養(yǎng)，知行合一&rdquo.. |
| 企業(yè)直線(xiàn)干部人力資源管理 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵：企業(yè)人力資源的獲取；企業(yè)人力資源的保持；企業(yè)人力資源的發(fā)展；企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)；企業(yè)人力資源的調(diào)整。 .. |
| 一課兩翼之課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn) |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱 ：第一步：設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問(wèn)題解決的需求分析1.問(wèn)題的本質(zhì)和分類(lèi)2.基于工作問(wèn)題的需求收集3.問(wèn)題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來(lái)源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱(chēng).. |
| 人才領(lǐng)航：打造面向未來(lái)的人才戰(zhàn)略（綜合班，總裁班） |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、頂層思考：人才戰(zhàn)略的整體規(guī)劃與典型問(wèn)題（TTSC價(jià)值鏈與十二大典型問(wèn)題） 開(kāi)篇案例：某中小企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn) 開(kāi)篇問(wèn)題、業(yè)務(wù)與人才的雙維度 起點(diǎn)模型、“招培借留.. |
| 企業(yè)稅務(wù)籌劃與人力資源管理 |
| 主講老師：董瑞良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、薪酬福利稅務(wù)籌劃不當(dāng)引起的思考1、現(xiàn)金發(fā)放工資引起稅局重點(diǎn)關(guān)注：補(bǔ)貼不報(bào)稅、大量零申報(bào)、虛設(shè)員工、社保入稅后不交社保受罰2、原因何在？1)金稅三期及發(fā)票系統(tǒng)開(kāi)啟稅務(wù)管理新時(shí)代2)金稅四期背景下的稅務(wù)總局云平臺(tái)威力何在.. |
| 華為實(shí)踐——人才管理心法 |
| 主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知篇——人才管理價(jià)值人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)人才的有效管理才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力--任正非2006人力資本的增值目標(biāo)要優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本的增值目標(biāo)---華為基本法1998一、衡量.. |
| Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用 |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講人事表格正確的操作理念1.1人事數(shù)據(jù)表格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化正確處理基礎(chǔ)表格與報(bào)告表格規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格和管理表格利用Excel進(jìn)行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構(gòu)1.2系統(tǒng)導(dǎo).. |
| 中層人力資源管理 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：人力資源管理概述1、世界優(yōu)秀公司基業(yè)常青的秘訣在哪里2、人力資源的構(gòu)成、內(nèi)涵及作用3、部門(mén)經(jīng)理的人力資源定位第二部分：定崗定編1、分析部門(mén)人力資源配置2、如何進(jìn)行崗位分析3、定崗的原則（因事設(shè)崗、規(guī).. |
| 組織優(yōu)化與崗位分析 |
| 主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性1．前言2．管理者們經(jīng)常面對(duì)的困擾3．解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu)1．組織結(jié)構(gòu)的定義2．常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)3. 組織設(shè)計(jì)必須回答的問(wèn)題第三講透視組織結(jié)構(gòu)1．組織診斷2．組.. |
| 確認(rèn)過(guò)眼神，遇到了自己人 |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【開(kāi)篇故事】：一團(tuán)槽的招聘企業(yè)選拔存在的四大問(wèn)題一．人才畫(huà)像--設(shè)定選才標(biāo)準(zhǔn)駿馬能歷險(xiǎn) 耕田不如牛 堅(jiān)車(chē)能載重 渡河不如舟1.選拔人才選什么？2.什么是員工績(jī)效的決定因素？3. 招聘選拔三個(gè)匹配和三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；三.. |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程研習(xí)會(huì) |
| 主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧Q(chēng) 單 元 內(nèi) 容 訓(xùn)練方式 課程效益組織績(jī)效與目標(biāo)管理 什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的意義？目標(biāo)管理的重點(diǎn)？目標(biāo)與績(jī)效的關(guān)系 演說(shuō)法.. |
| 如何設(shè)計(jì)激勵(lì)型薪酬體系 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：激勵(lì)型薪酬體系的理論淵源一、激勵(lì)理論1. 雙因素理論2. 馬斯洛需要層次理論3. 激勵(lì)原理二、薪酬基本理論1. 薪酬管理在人力資源管理體系的位置2. 區(qū)分報(bào)酬與薪酬3. 薪酬體系設(shè)計(jì)目的4. .. |
| 高效能管理者5P賦能演講--高效能演講技巧提升 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一講：心態(tài)力-- 知己明訓(xùn) 心力管理一、公眾演講定義和標(biāo)準(zhǔn)1. 管理者公眾演講的主要場(chǎng)景2. 演講給你帶來(lái)的三大重要回報(bào)3. 一場(chǎng)成功的公眾演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)？4. 如何從零開(kāi)設(shè)準(zhǔn)備一場(chǎng)公眾演講？二、.. |
| 人力成本預(yù)算分析與效益地圖 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章： 人力成本預(yù)算簡(jiǎn)介1、認(rèn)識(shí)人力成本2、人力成本概念3、人力成本范圍4、固定人力成本5、變動(dòng)人力成本6、有效成本與無(wú)效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力資源成本模型1、人力資源成本的組成.. |
| 勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動(dòng)關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長(zhǎng)3、勞動(dòng)法律事務(wù)備愛(ài)關(guān)注 二、目前高發(fā)的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 3、培訓(xùn)費(fèi)及加班費(fèi)追索 .. |
| 人力資源從業(yè)人員提升訓(xùn)練營(yíng)—— 從結(jié)果角度出發(fā)提升人均效能 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從結(jié)果角度出發(fā)重新認(rèn)識(shí)人力資源工作1、解讀結(jié)果思維2、結(jié)果思維導(dǎo)向下的人力資源工作反思 3、群策群力工作坊：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結(jié)果是什么？（通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)工具，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員去分析、體悟從業(yè)務(wù)角度看人力資源的工作產(chǎn).. |
| 關(guān)鍵人才訪(fǎng)談與賦能設(shè)計(jì) |
| 主講老師：龍平 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：數(shù) 據(jù) 呈 現(xiàn) ≯ 隱藏在關(guān)鍵人才背后的基本素質(zhì)特征是什么？課 堂 試 做 ≯ 如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)訪(fǎng)談問(wèn)話(huà)技術(shù)評(píng)估勝任能力？動(dòng) 作 跟 進(jìn) ≯ 如何通過(guò)訪(fǎng)談激勵(lì)并且留住企業(yè)的關(guān)鍵人才？.. |
| 非人資經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：未來(lái)10年人力資源的發(fā)展趨勢(shì)1. 企業(yè)戰(zhàn)略性工作2. 圍繞價(jià)值鏈的人力資本增值3. 人力資源管理邊界日益模糊第一講：如何理解“非人力資源”管理？一、人力資源管理體系與內(nèi)涵1. 力資源.. |
| 招聘與面試技巧 |
| 主講老師：郭新娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：HR在招人面試時(shí)您有如下困惑嗎？Ø 如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境?Ø 如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性?Ø 如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?Ø 如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿(mǎn).. |
| 房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、何為培訓(xùn)？1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑2、培訓(xùn)工作者的理性思考2.1培訓(xùn)的價(jià)值與意義2.2培訓(xùn)工作的落點(diǎn)2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)的供需矛盾2... |
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