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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 實(shí)戰(zhàn)績效管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 組織文化與戰(zhàn)略選擇一、什么是組織文化二、組織文化的核心三要素三、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系四、組織戰(zhàn)略的解讀與選擇五、績效管理是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障第二講 年度經(jīng)營計(jì)劃與績效管理體系一、如何設(shè)定年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo).. |
| 如何建立高績效文化的公司――企業(yè)的業(yè)績管理 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 1：績效管理的重要性和常見誤區(qū)企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)4+2 企業(yè)成功法則管理工作的范疇業(yè)績統(tǒng)計(jì)常犯的錯(cuò)誤常見的誤區(qū)模塊 2：績效管理體系績效管理體系現(xiàn)狀調(diào)查績效管理不好的原因分析影響員工績效的原.. |
| 規(guī)范化薪酬體系的建立與優(yōu)化 |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：薪酬體系概述1、開場(chǎng)白——關(guān)于激勵(lì)機(jī)制2、薪酬體系建設(shè)的目的與作用3、薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié)：薪酬問題診斷1、薪酬機(jī)制研究2、薪酬調(diào)查3、薪酬問題的總結(jié)與分析第三節(jié)：薪酬策略.. |
| 新時(shí)代下如何讓人力資源管理更有效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新時(shí)代下人力資源管理新思維與規(guī)劃新時(shí)代對(duì)人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時(shí)代對(duì)人力資源管理的新定義企業(yè).. |
| 教練式下屬輔導(dǎo) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 理解教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)1.什么是教練式管理技術(shù)1)一個(gè)中心四個(gè)特性2)為什么要以學(xué)習(xí)者為中心3)對(duì)計(jì)劃性、針對(duì)性、持續(xù)性、啟發(fā)性的理解2.教練管理技術(shù)與管理培育模式的區(qū)別1)與日常指導(dǎo)行為的區(qū)別2).. |
| 國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 方法與工具 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么測(cè)評(píng)人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評(píng)價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān).. |
| 企業(yè)人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡述 １、人力資源觀念的演變歷程２、什么是戰(zhàn)略人力資源管理３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的趨勢(shì)５、人力資源管理中的責(zé)任與角色.. |
| 從優(yōu)秀到卓越：高潛員工培養(yǎng) |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 從優(yōu)秀到卓越-優(yōu)秀員工成長之路職場(chǎng)成長之路第一步：優(yōu)秀的個(gè)人職業(yè)意識(shí)專業(yè)技能高績效表現(xiàn)第二步：將與帥&.. |
| 共贏薪酬戰(zhàn)略 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、通過實(shí)際案例分析成功吸引和保留優(yōu)秀員工的企業(yè)的薪酬管理1、優(yōu)秀企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬體系；2、優(yōu)秀企業(yè)薪酬如何管理二、如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭力的薪酬管理方案（案例分享）1、合理詳盡的崗位分析；2、公平合理的崗位評(píng)價(jià)3、薪酬.. |
| 紫海戰(zhàn)略：非人力資源的人力資源管理沙盤 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 學(xué)習(xí)要點(diǎn)開篇關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源 9：00 10：00 1.企業(yè)經(jīng)營的探討2.如何衡量和管理完全無形的東西3.有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)4. 明確公司和部門負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、人才管理的.. |
| 新形勢(shì)下傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：人力資源管理的煩惱1、傳統(tǒng)人力資源管理方式；時(shí)代變了，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了，勞資關(guān)系也變了，而我們很多企業(yè)的人資源管理還是沿用歷史上的“老習(xí)慣”，以前很“靈”的招術(shù)現(xiàn)在招招不&l.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作坊 |
| 主講老師：徐靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 ：第一步：設(shè)計(jì)課程標(biāo)題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質(zhì)和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關(guān)鍵點(diǎn)3.規(guī)范化的課程名稱.. |
| 魅力引導(dǎo)師系列課程 |
| 主講老師：李琨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【關(guān)于引導(dǎo)技術(shù)】引導(dǎo)(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵(lì)所有相關(guān)參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會(huì)議流程。【關(guān)于引導(dǎo)師】引導(dǎo)師關(guān).. |
| 如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？.. |
| 招之即來，來之能戰(zhàn)——高效精準(zhǔn)招聘 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：華為人才戰(zhàn)略解析第一講：理念篇——人才先行一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個(gè)關(guān)鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎(chǔ)3. 甄選是關(guān)鍵4. 策略.. |
| 人力資源之激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：陳思岐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：某公司薪酬現(xiàn)狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵(lì)性薪酬的可控性第一講：薪酬體系認(rèn)知1. 薪酬的五項(xiàng)要素2. 薪酬設(shè)計(jì)六原則3. 薪酬設(shè)計(jì)四策略4. 薪酬設(shè)計(jì)六部曲5. 薪酬設(shè)計(jì)四模型討論：.. |
| 績效管理再落地 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是績效管理1.什么是績效考核？什么是績效管理？ 2.為什么要做績效管理？3.績效管理可以解決什么問題？ 4.企業(yè)各級(jí)人員在績效管理活動(dòng)中扮演的角色； 5.實(shí)施績效考核前應(yīng)該準(zhǔn)備的工作； 6.企業(yè)績效.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、非人力資源管理者對(duì)人力資源管理的認(rèn)知1、理念先行1）、企業(yè)核心競(jìng)爭力是企業(yè)生存發(fā)展之本；對(duì)人力資源管理的能力是企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要組成部分2）知名企業(yè)的人力資源理念探析：人力資源管理的基本目的、基本原則、管理體制、管理體.. |
| 人效攻略：控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、整體邏輯：人工成本及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人效的分析 警示：規(guī)避人工成本的“四大惡仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些內(nèi)容？ 案例分析Q2：人力成本的控.. |
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