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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

2023，房地產(chǎn)營銷仗該如何打

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1，標(biāo)桿房企主要營銷動作回顧1.1 2022標(biāo)桿央企的營銷動作回顧1.2 2022標(biāo)桿民企的營銷動作回顧2，2023營銷策略的轉(zhuǎn)變2.1從營銷實(shí)施向營銷運(yùn)營轉(zhuǎn)變2.2 從尋找客戶向盤活客戶轉(zhuǎn)變2.3從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)向挖..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：（一）房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產(chǎn)市場細(xì)分不同時期的房地產(chǎn)市場細(xì)分；不同標(biāo)志..

六個盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊誕生記3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項(xiàng)核心能力4..

向谷歌學(xué)習(xí)管理—比對與打造房地產(chǎn)新型管理模式

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、迎接賦能時代的到來1、從第一次工業(yè)革命到第四次創(chuàng)意革命1.1四次革命對管理的反思1.2四次工業(yè)革命與房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)發(fā)展軌跡的反思二、一起了解今天的商業(yè)世界1、被顛覆的商業(yè)大環(huán)境2、被顛覆的企業(yè)盈利模式3、..

互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1房地產(chǎn)全程推廣策劃1.1房地產(chǎn)全程推廣策劃各階段的重點(diǎn)1.2確立各階段的推廣主題與推廣渠道1.3各種推廣方式的配合1.4項(xiàng)目推廣的注重要點(diǎn)與風(fēng)險控制2移動互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣模式2.1抓住網(wǎng)友的三大興趣點(diǎn) ..

蝶變房地產(chǎn)房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：思考1：房企當(dāng)前面臨的四大生存挑戰(zhàn)是什么？思考2：房企生存挑戰(zhàn)越來越大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然？第一講：房地產(chǎn)房企數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標(biāo)一、什么是數(shù)字化1. 房企數(shù)字化的定義2. 房企數(shù)字化的意義3. 房企數(shù)字化的..

打造服務(wù)意識下的自動自發(fā)工作理念——房地產(chǎn)人員助力課程

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、認(rèn)識服務(wù)意識1.體驗(yàn)游戲：合力造塔2.游戲解讀Ø服務(wù)意識是突破本位主義的逆向思維方式Ø服務(wù)意識是一種責(zé)任意識Ø服務(wù)意識是實(shí)現(xiàn)共贏的最有效手段二、服務(wù)意識在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)..

規(guī)行矩步——基于流程總圖的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言流程總圖對地產(chǎn)各專業(yè)價值鏈提質(zhì)增效的意義1. 以項(xiàng)目為核心，通過大運(yùn)營，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機(jī)制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價值鏈各個階段的關(guān)鍵動作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價值..

售罄房地產(chǎn)數(shù)字化營銷沙盤模擬課程

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一講客戶大權(quán)在握的時代 1.擁抱客戶的時代 2.客戶時代的三個驅(qū)動力 3.樂高轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動收獲強(qiáng)勁增長 4.讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點(diǎn) 5.客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力 6.數(shù)字化客戶管理第二講數(shù)字化：顛..

房地產(chǎn)超級團(tuán)隊(duì)賦能訓(xùn)練營

主講老師：張澤然培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一講: 執(zhí)行意識與意愿管理■前言：為什么企業(yè)人力生存成本越來越高，而人才執(zhí)行意愿不高？■解析：如何提高人才執(zhí)行意愿？一、什么是企業(yè)執(zhí)行力二、執(zhí)行不力三大原因三、人才執(zhí)行意愿外因與歸因四、人才執(zhí)行意愿三大動力..

房地產(chǎn) 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)機(jī)理1、財(cái)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)扇理論；2、資金運(yùn)動的水池模型；3、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識1、ABC成本分析系統(tǒng)與..

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2022版

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1項(xiàng)目前期可行性評估1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.5項(xiàng)目風(fēng)險評估1.5.1政策風(fēng)險評估1.5.2經(jīng)..

賦能帶教技術(shù)訓(xùn)練與落地輔導(dǎo)方案

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：一對一帶教篇1. 認(rèn)識并深度理解何為教練式領(lǐng)導(dǎo)力何為領(lǐng)導(dǎo)力—電影片段欣賞：《喬治五世怎么辦》互動反思：在工作中遇到困難是因?yàn)椴慌Α⒉痪礃I(yè)嗎？賦能教練式領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別（控制與賦能的差別與差..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三、管理循環(huán)四、管..

打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、認(rèn)識執(zhí)行力1、頭腦風(fēng)暴：我眼中的執(zhí)行力2、解讀執(zhí)行力2.1 執(zhí)行力是一種結(jié)果導(dǎo)向的工作思維模式2.2 從物理學(xué)的角度解讀執(zhí)行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地產(chǎn)執(zhí)行力的四個關(guān)鍵要素二..

引爆成交—讓客戶當(dāng)場下單

主講老師：卿向東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1、客戶增長：私域流量/打電話/上門客/中介資源1.1置業(yè)顧問如何通過私域流量獲取客戶1.2售樓處如何與房產(chǎn)中介建立良好關(guān)系獲取更多客戶1.3置業(yè)顧問電話接聽三大技巧1.4上門客戶迎接、入座、接待流程1.5中介資源客..

潛心篤行---非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理提升工坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：~~第一天~~前言 1、有限規(guī)則下的項(xiàng)目管理能力評估2、項(xiàng)目管理內(nèi)涵及當(dāng)下提升項(xiàng)目管理能力的必要性3、案例導(dǎo)入：楚河漢街8個月完美開業(yè)的后臺管控要點(diǎn)第一部分基于經(jīng)營視角的項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃管理：聚焦關(guān)鍵指標(biāo)及作戰(zhàn)體系 ..

激活團(tuán)隊(duì)— 變革時代房地產(chǎn)管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉工作坊

主講老師：馬森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)破冰：我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者（工具：視覺引導(dǎo)卡）第一部分新時代企業(yè)中基層管理者的理性認(rèn)知1. 誰是優(yōu)秀的中層管理者1.1 從視覺引導(dǎo)卡看到的管理者特質(zhì)1.2 反思中層管理者的核心任務(wù)是什么小游戲：我們的..

房地產(chǎn)開發(fā)全周期客戶風(fēng)險預(yù)控管理

主講老師：李鋒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：案例分析：真實(shí)案例剖析價值闡述：闡述房地產(chǎn)開發(fā)全周期客戶風(fēng)險管理的重要性及價值課程內(nèi)容：全周期客戶風(fēng)險預(yù)控工作機(jī)制解讀1、項(xiàng)目全周期客戶體驗(yàn)管理------《全周期客戶風(fēng)險節(jié)點(diǎn)概述》2、全周期客戶風(fēng)險預(yù)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及管控動..

房地產(chǎn)管理者管理技能提升

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人職場變革及管理者的角色認(rèn)知1、頭腦風(fēng)暴——管理的三個問題管理的目的管理的主體管理的本質(zhì)2、管理者能力模型管理者模型房地產(chǎn)發(fā)展看管理者角色定位房地產(chǎn)從業(yè)者未來的職..