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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)籌劃

主講老師：邢梁雁培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、納稅籌劃的思路1.1企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升稅務(wù)價(jià)值1.2企業(yè)納稅籌劃的基本原則和技術(shù)二、財(cái)務(wù)視角的引入2.1財(cái)務(wù)咨詢和稅所、會(huì)所的區(qū)別2.2財(cái)務(wù)體系5個(gè)級(jí)別2.3建筑行業(yè)的運(yùn)營(yíng)本質(zhì)2..

價(jià)值裂變---地產(chǎn)管理創(chuàng)新

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章思維驅(qū)動(dòng)——地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新的利潤(rùn)意識(shí)與效率意識(shí)1、創(chuàng)新思維評(píng)估——面積最大最優(yōu)解①結(jié)論研討：先開槍再瞄準(zhǔn)？先瞄準(zhǔn)再開槍？②觀點(diǎn)1：先算后干、邊算邊干、干完再算③..

深猷遠(yuǎn)計(jì)——戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼及落地工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章戰(zhàn)略的本質(zhì)：不是參考執(zhí)行的數(shù)字拼盤1.1 典型地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略解析及優(yōu)化思路1.2非典型地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思考1.3不同時(shí)期、不同階段應(yīng)匹配的戰(zhàn)略類型1.4萬(wàn)科“戰(zhàn)略系統(tǒng)制定八步法”模型1..

房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程復(fù)盤方法論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分高標(biāo)準(zhǔn)全流程復(fù)盤的價(jià)值和定義1. 管理紅利時(shí)代復(fù)盤的價(jià)值和意義2. 何為項(xiàng)目全流程復(fù)盤2.1復(fù)盤的來(lái)源和標(biāo)準(zhǔn)定義2.2 全流程復(fù)盤的“3大關(guān)鍵要件”第二部分：項(xiàng)目全流程復(fù)盤的流程與要..

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)分析

主講老師：于濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：⼀、中國(guó)房地產(chǎn)⾏業(yè)的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、整體形勢(shì)1）2022年供需數(shù)據(jù)2）2023年趨勢(shì)判斷2、熱點(diǎn)問(wèn)題1）調(diào)控導(dǎo)向 ..

商業(yè)項(xiàng)目全流程復(fù)盤與成果輸出群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一階段：復(fù)盤工作坊準(zhǔn)備階段（至少提前復(fù)盤工作坊1周完成），此步驟可以保證復(fù)盤議題精準(zhǔn)，素材準(zhǔn)備充分，是復(fù)盤工作坊效率和成功的保障：第一步：教練提供《復(fù)盤策劃調(diào)研表》（模板），由人力資源復(fù)盤組織人協(xié)調(diào)所有參訓(xùn)人員完成填寫，將成果電子..

房地產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)踐——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化1、體驗(yàn)游戲：神筆馬良2、認(rèn)識(shí)管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義4、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)理論5、標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心：確保工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)5.1 結(jié)果思維的工作理念5.2 管理者需要實(shí)現(xiàn)的4大管理結(jié)果二、標(biāo)準(zhǔn)化..

房地產(chǎn)賦能——房地產(chǎn)管理者與Q12

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)企業(yè)需要做Q121、房地產(chǎn)形勢(shì)與Q122、房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)與Q123、管理的任務(wù)與Q12二、認(rèn)識(shí)Q121、為什么要做Q121.1 什么是敬業(yè)1.2 敬業(yè)的意義1.3 蓋洛普研究過(guò)程及結(jié)果2、Q..

總裁領(lǐng)導(dǎo)力專修工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：前言 1.地產(chǎn)行業(yè)高層管理者短板分析2.活動(dòng)：行為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估第一章自我領(lǐng)導(dǎo)力——格局修煉之道1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義2.地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵3.格局突破之一：創(chuàng)新與創(chuàng)造4.案例：一..

新時(shí)代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：凌宇航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：暖場(chǎng)游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰(shuí)？旅程路線│四問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)力痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜（團(tuán)隊(duì)討論）道以明向│我來(lái)定義領(lǐng)導(dǎo)力（團(tuán)隊(duì)討論）根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的本質(zhì)·四種員工：無(wú)感不動(dòng)、無(wú)感被動(dòng)、有感被動(dòng)、有感主動(dòng)解決..

房地產(chǎn)全周期營(yíng)銷管理沙盤模擬訓(xùn)練

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1市場(chǎng)分析與決策1.1客戶需求分析1.2市場(chǎng)環(huán)境分析1.3競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.4項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估與利潤(rùn)測(cè)算1.5項(xiàng)目鋪助決策1.6營(yíng)銷策略制定與選擇2項(xiàng)目定位與策劃：2.1項(xiàng)目定位與策劃2.2目標(biāo)客戶群定位 ..

管理者管理與角色認(rèn)知

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、管理認(rèn)知每一個(gè)人都知道管理方法沒有最好的，只有最適合的，則本章將要告訴你的是，管理方法雖然可以分為適合和不適合，但是有效的管理的原則都是一樣的，我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務(wù)，有效管理的原則等，這放到任何組..

領(lǐng)航房企領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤模擬課程

主講老師：王長(zhǎng)震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：開篇：課程導(dǎo)入： 1.誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)？2.你是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？3.領(lǐng)導(dǎo)力的概念，與管理者的區(qū)別、差別？第一階段：沙盤推演：參加培訓(xùn)的學(xué)員6-8人一組，進(jìn)行角色分工，對(duì)應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進(jìn)行沙盤推演。1．..

標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理

主講老師：胡治明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一天上午第一節(jié)課：第一章：2018年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節(jié)：房地產(chǎn)精裝修住宅發(fā)展的過(guò)程及精裝修住宅的基本概念和發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；第三節(jié)：標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝..

領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：前言、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識(shí)一個(gè)非常簡(jiǎn)單的觀察結(jié)果：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個(gè)人的觀點(diǎn)而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這里有很多領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)需要我們完成，比如描述愿景、結(jié)盟、團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)完成等，..

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的三重邏輯體系1、通過(guò)組織管控承接戰(zhàn)略1）組織管控與戰(zhàn)略目標(biāo)的承接2）管控目標(biāo)——經(jīng)營(yíng)成果3）管控實(shí)施：任職資格體系2、通過(guò)組織體系建設(shè)搭建管理脈絡(luò)1）組織架構(gòu)的..

房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施

主講老師：劉洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、何為培訓(xùn)？1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑2、培訓(xùn)工作者的理性思考2.1培訓(xùn)的價(jià)值與意義2.2培訓(xùn)工作的落點(diǎn)2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)的供需矛盾2...

打造狼性售樓團(tuán)隊(duì)

主講老師：母航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分：房地產(chǎn)參與競(jìng)爭(zhēng)急需狼性團(tuán)隊(duì)群狼攜手打天下，狼族之間決不內(nèi)耗；我們?yōu)槭裁匆兂衫?？（視頻：狼的世界3分38秒）這是一個(gè)依靠團(tuán)隊(duì)才能生存與發(fā)展的特殊時(shí)代；房地產(chǎn)間競(jìng)爭(zhēng)靠的是一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的狼..

裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目全過(guò)程管理操作實(shí)踐及BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用

主講老師：張方培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分裝配式建筑的政策解讀一、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國(guó)務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國(guó)各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及..

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總承包商務(wù)管理培訓(xùn)大綱

主講老師：魏及淇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：首先模擬成立項(xiàng)目組，選舉項(xiàng)目經(jīng)理，挑選各小組的項(xiàng)目案例。小組成員集體討論，從每個(gè)小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一總承包項(xiàng)目管理概述一、什么是項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目..