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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1.夯實(shí)基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財(cái)務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)1...

問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù)

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：問題分析與解決的基礎(chǔ)一、什么是問題案例分析：電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1、問題種類2、立點(diǎn)：下一個過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.搞大..

房地產(chǎn)雙贏談判技巧

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)并購與項(xiàng)目投資談判的特征1.1談判周期長1.2利益關(guān)聯(lián)性大1.3談判價值高1.4談判風(fēng)險大1.5談判的變動性大2談判的準(zhǔn)備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標(biāo)2.3評估談判對手 ..

打造房地產(chǎn)項(xiàng)目總的大運(yùn)營視野與管理能力

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、反思：為什么房地產(chǎn)企業(yè)都要做大運(yùn)營二、房地產(chǎn)管理者為什么必須要懂大運(yùn)營三、“小運(yùn)營“與“大運(yùn)營”的聯(lián)系與區(qū)別四、房地產(chǎn)大運(yùn)營體系邏輯及體系深度分析（大運(yùn)營四維邏輯）1、..

房地產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)的管理方案

主講老師：張澤然培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：模塊一：地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員自我定位（標(biāo)準(zhǔn)版1.5小時）一、優(yōu)秀地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系3. 業(yè)務(wù)骨干、普通團(tuán)隊(duì)成員與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精英之間的差距二、從優(yōu)秀到卓..

時間整理術(shù)-種子的進(jìn)化

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一步、培土，原則為沃土案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的定義。折紙游戲：你還有多少時間？一、概念二、沿革1.公雞型2.倉鼠型3.北極熊型4.群狼型三、原..

房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理1.1制定目標(biāo)前期工作1.1.1目標(biāo)回顧1.1.2資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備1.1.3上個周期或年度工作復(fù)盤1.1.4找出問題點(diǎn)與不足之處1.2確立目標(biāo)的合理性1.2.1依據(jù)當(dāng)然市場環(huán)境1.2...

房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營管理

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運(yùn)營管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1關(guān)于房地產(chǎn)大運(yùn)營1.1大運(yùn)營的定義與核心理念1.1.1從計(jì)劃運(yùn)營到大運(yùn)營1.1.2大運(yùn)營管理體系的核心理念1.2大運(yùn)營的價值1.2.1管理新勢能：升級管理角色，助力經(jīng)營戰(zhàn)略1.2.2定位指南針：前置策劃與經(jīng)營路..

房地產(chǎn)項(xiàng)目總及高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升落地

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目總及核心高層領(lǐng)導(dǎo)提升的反思和邏輯1.案例：房地產(chǎn)項(xiàng)目總及核心高層素質(zhì)模型解析2.房地產(chǎn)項(xiàng)目總及核心高層領(lǐng)導(dǎo)力提升邏輯梳理3.領(lǐng)導(dǎo)提升不是洪水猛獸，抓住要領(lǐng)一點(diǎn)就通（不是什么管理都需要高管學(xué)）第二篇：如何..

樂業(yè)房企高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)決策沙盤模擬

主講老師：王長震培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作1 、通過制定清晰一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2 、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，使得團(tuán)隊(duì)成員既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ) ，又能相互承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)而提升組織效率3 、設(shè)計(jì)適..

房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一講：你應(yīng)該更深入了解房地產(chǎn)電話銷售一、新形勢下的房地產(chǎn)電話銷售1、電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式 2、電話銷售的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 3、電話營銷的職能 4、電話銷售的六個關(guān)鍵成功因素 5、典型電話銷售組織結(jié)構(gòu) ..

基于6BOX的房地產(chǎn)管理者經(jīng)營思維修煉工作坊

主講老師：馬森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分新時代房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1. 房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—團(tuán)隊(duì)自我反思與覺察2. 影響地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力及協(xié)同效率的關(guān)鍵因素小組研討：創(chuàng)業(yè)成立一家房地產(chǎn)企業(yè)，如何經(jīng)營好它3. 反思：管理..

逆勢破局——組織提效賦能工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言 1.議事規(guī)則（發(fā)聲共創(chuàng) 聚焦落實(shí)）2.組織當(dāng)前存在問題挖掘第一節(jié) 提效賦能前置條件——打造去邊界的價值創(chuàng)造環(huán)境1、建立“去邊界”的群策群力機(jī)制2、提效賦能條件..

如何做好溝通、總結(jié)和關(guān)鍵工作匯報(bào)

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理如何做好溝通1.案例：為什么要會干，還要會說？2.房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理溝通的三個卡點(diǎn)—平級、向下、向上3.做好溝通的兩個關(guān)鍵—把握風(fēng)格+群策群力第二部分：練就“能干還..

房地產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險簡析

主講老師：鄭志東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1、房地產(chǎn)開發(fā)中的法律風(fēng)險：宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控風(fēng)險，項(xiàng)目開發(fā)法律風(fēng)險，市場風(fēng)險，不可抗力風(fēng)險；2、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的法律風(fēng)險：項(xiàng)目合法性問題，項(xiàng)目開發(fā)過程中的法律風(fēng)險，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目收購中法律風(fēng)險，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓中法律風(fēng)險，合作開發(fā)..

民法典視野下對房地關(guān)系

主講老師：李令秀培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、《民法典》的分析與案例解讀1、《民法典》編纂進(jìn)程及相應(yīng)的章節(jié)分布2、《民法典》與其他民事法律規(guī)則的聯(lián)系與區(qū)別3、《民法典》對我們生活的改變與特點(diǎn)分析4、《民法典》意義5、《民法典》對商業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響1) 體..

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分新時代房地產(chǎn)高績效管理者角色認(rèn)知1. 互動：一個優(yōu)秀高層管理者需要什么素質(zhì)2. 新時期管理者的基本素質(zhì)（管好團(tuán)隊(duì)、跨部門協(xié)作、理解組織）第二部分管理者需要找到管理之線—知道管理如何系統(tǒng)的打通最后一公里..

賦能地產(chǎn)完美交付落地及全周期客戶滿意度管理

主講老師：李鋒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動關(guān)鍵點(diǎn)二、排除交付風(fēng)險-交付前風(fēng)險排查與前介管理1、項(xiàng)目產(chǎn)..

新形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人凝聚力打造

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分新形勢下的地產(chǎn)人心態(tài)轉(zhuǎn)變第一章內(nèi)化于心---新形勢下的地產(chǎn)人心理調(diào)優(yōu)1. 下行期地產(chǎn)人從業(yè)認(rèn)知：抗壓+拼搏案例：主動創(chuàng)造出的業(yè)績、競品PK下的快開發(fā)奇跡2. 心理調(diào)優(yōu)的適配理念：2.1 基于OKR 價..

聚焦績效改進(jìn)——問題分析與解決方案輸出工作坊

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一節(jié) 激活組織——為組織創(chuàng)造力開啟另一扇窗1.1建立“目標(biāo)-回顧-改進(jìn)”的價值評估體系1.2建立“去邊界”的群策群力機(jī)制1.2.1質(zhì)量圈跨部門協(xié)同機(jī)制..