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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的理論基礎(chǔ)1、交易成本理論2、生態(tài)系統(tǒng)理論二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策背景1、頂層制度設(shè)計(jì)對(duì)營(yíng)商環(huán)境提出的目標(biāo)2、“放管服”與轉(zhuǎn)變政府職能的要求3、黨的十八大以來(lái)我國(guó)優(yōu)化營(yíng)化營(yíng)商.. |
| 新媒體營(yíng)銷從入門到精通實(shí)操班 |
| 主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、全面了解新媒體營(yíng)銷—如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維?1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維升級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:企業(yè)的流量在哪里?老產(chǎn)品+新模式:企業(yè)蹭到熱度沒(méi)有?Z時(shí)代的消費(fèi)習(xí)慣:看不.. |
| 客戶標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)5講:需求診斷+產(chǎn)品組合成交轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何精準(zhǔn)診斷客戶需求并匹配產(chǎn)品?1、客戶需求診斷方法論提問(wèn)技巧:使用 “開(kāi)放式 + 封閉式” 問(wèn)題組合挖掘需求(如 “您最關(guān)注的家庭財(cái)務(wù)問(wèn)題是?”)=.. |
| 信任致勝8講:銷冠心態(tài)—銷售人員心理建設(shè)與巔峰表現(xiàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為何銷售心態(tài)是保險(xiǎn)業(yè)績(jī)的核心驅(qū)動(dòng)力?1、案例導(dǎo)入案例分享:分享保險(xiǎn)行業(yè)中因心態(tài)問(wèn)題導(dǎo)致失敗的案例,如因害怕拒絕不敢跟進(jìn)客戶,引發(fā)學(xué)員對(duì)銷售心態(tài)重要性的思考。小組討論:案例中銷售存在哪些心理.. |
| 保險(xiǎn)開(kāi)門紅之增額終身壽 |
| 主講老師:王瀛浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何讓客戶意識(shí)到增額終身壽險(xiǎn)在資產(chǎn)配置優(yōu)勢(shì)地位?1、對(duì)于增額終身壽險(xiǎn)的認(rèn)知增額終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)是什么?客戶為什么不買增額終身壽險(xiǎn)我們平時(shí)如何銷售增額終身壽險(xiǎn)2、客戶為.. |
| 大額保單與保險(xiǎn)金信托 |
| 主講老師:趙志宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是保險(xiǎn)金信托?一、什么是家族信托?信托的前世今生二、家族信托與保險(xiǎn)金信托的對(duì)比三、財(cái)富保全和傳承常用工具功用對(duì)比第二講:保險(xiǎn)金信托安全嗎?一、哪些情況信托可能無(wú)效或被強(qiáng)制執(zhí)行?二、信托公司若破產(chǎn)倒.. |
| 跨部門溝通 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、詮釋跨部門溝通核心要素—角色意識(shí)與合作心態(tài)1、 部門墻顯像(1)合作困境:自我本位 (2)合作五種心態(tài)分析體驗(yàn)跨部門溝通:檢測(cè)溝通:(1)互動(dòng)項(xiàng)目:電波速遞 (2)互動(dòng)項(xiàng)目:你說(shuō)我做(3)互動(dòng)項(xiàng)目:心有靈犀 .. |
| 企業(yè)離職協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù) |
| 主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“沒(méi)有炒過(guò)人的HR不是真正的HR。”企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特點(diǎn)分析正視勞動(dòng)爭(zhēng)議的復(fù)雜性忽視勞動(dòng)爭(zhēng)議處理特殊性的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理建言如何利用勞動(dòng)糾紛處理的綜合性完善用工管理?勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中HR的.. |
| 保險(xiǎn)行業(yè) AI 應(yīng)用與項(xiàng)目落地培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師:李瑞倩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:上午:AI 在保險(xiǎn)行業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用 一、保險(xiǎn)行業(yè) AI 應(yīng)用概述 1. 保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 客戶需求多元化 2. AI 在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 技術(shù).. |
| FIRE決策法—問(wèn)題分析與結(jié)構(gòu)化思考 |
| 主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、管理中的問(wèn)題分析1.核心理念理性優(yōu)于經(jīng)驗(yàn)預(yù)防勝于補(bǔ)救結(jié)構(gòu)化流程代替直覺(jué)判斷2.FIRE 模型F- Flame(問(wèn)題之火)I-.. |
| 制造決勝力—供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、高效協(xié)同與采購(gòu)賦能 |
| 主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇開(kāi)篇案例:長(zhǎng)安汽車某核心供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研說(shuō)明課程框架及教學(xué)主線第一章、構(gòu)筑供應(yīng)鏈能力應(yīng)具備的核心理論1. 兩個(gè)維度看透供應(yīng)鏈 縱向功能視角下的供應(yīng)鏈 橫向三流視角下的供應(yīng)鏈模.. |
| 特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目破局之道:大商務(wù)思維驅(qū)動(dòng)全周期盈利 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:機(jī)遇背后的陷阱與挑戰(zhàn)? 1.1 什么是特許經(jīng)營(yíng)? 核心要素:政企合作、特許權(quán)授予、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)主要模式特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景:PPP(.. |
| DeepSeek助力電商營(yíng)銷與品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外雙需雙增長(zhǎng) |
| 主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:破冰環(huán)節(jié)1. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)儀式2. 學(xué)習(xí)本課程的目標(biāo)對(duì)齊3. 課堂學(xué)習(xí)方式、互動(dòng)原則溝通4. 課程整體內(nèi)容及學(xué)習(xí)方法介紹(1) 大家工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題(2) 本次整體課程模塊與邏輯一、AI Marke.. |
| AI+銀行客戶忠誠(chéng)度管理 |
| 主講老師:馬雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:AI賦能銀行客戶忠誠(chéng)度管理概述一、銀行客戶忠誠(chéng)度管理面臨的挑戰(zhàn)案例導(dǎo)入:某銀行客戶流失率居高不下,傳統(tǒng)方法收效甚微。1. 客戶流失率數(shù)據(jù)與趨勢(shì)圖數(shù)據(jù):某銀行過(guò)去3年的客戶流失率數(shù)據(jù)2021年:客戶流失率為15.. |
| 西游記中的管理智慧 |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:上篇 經(jīng)典的企業(yè)管理理論一、X理論二、Y理論三、Z理論中篇 《西游記》中的企業(yè)管理智慧一、取經(jīng)團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)四階段2、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)管理3、緊箍咒其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)制度4、團(tuán)隊(duì)不.. |
| 文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知文化產(chǎn)業(yè)1、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與外延2、文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵特征3、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的理論模型二、文傳:融媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)1、紙質(zhì)媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)2、電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)3、廣播媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)三、文視:影視產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)1、電.. |
| 修心煉心用心,帶出卓越團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:上篇:修心——勤于自我修養(yǎng)一、自我與完善:修養(yǎng)的基礎(chǔ)1、經(jīng)典語(yǔ)錄學(xué)習(xí)2、歷史故事借鑒二、天道與公德:修養(yǎng)的坐標(biāo)1、經(jīng)典語(yǔ)錄學(xué)習(xí)2、歷史故事借鑒三、品性與德行:修養(yǎng)的核心1、經(jīng)典語(yǔ)錄.. |
| 中國(guó)茶酒文化及商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:孫若晗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)茶文化及茶商務(wù)禮儀(一)如何在商務(wù)社交茶場(chǎng)景行為得體?1、茶席禮儀的重要性(1)體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)和文化內(nèi)涵(2)影響交流溝通效果2、茶席上的客位禮儀(1)入席(2)席中(3)離場(chǎng)3、茶席上的主位禮.. |
| 項(xiàng)目管理及邏輯思維與有效表達(dá) |
| 主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、困擾管理者的項(xiàng)目問(wèn)題有哪些?1、項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn) 案例:項(xiàng)目骨干的困惑2、解決方案——項(xiàng)目管理魔方:三維視角下看項(xiàng)目管理 多視角下的項(xiàng)目管理二、如何科學(xué)地開(kāi)展.. |
| 一線經(jīng)理管理能力提升修煉 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來(lái)的變化2、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn):VUCA到BANI第一講:角色認(rèn)知:是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項(xiàng)基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分.. |
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