內訓課內訓課
| 速度與激情——打造高績效團隊 |
| 主講老師：李佳穎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤推演——速度與激情一、模擬準備1. 沙盤背景視頻導入：速度與激情影片2. 團隊建設與角色分配——車隊領隊、導航專家、通訊專家、醫(yī)療專家、資源管理專家、策.. |
| 如何用恰當的文字提高職場溝通效率？ |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 職場人常見的寫作問題有哪些？1、無言以對型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難，思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨，然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時宜.. |
| DeepSeek賦能財務人員工作效率提升 |
| 主講老師：廖宏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AI賦能財務工作概述章節(jié)說明：本章節(jié)幫助學員了解AI發(fā)展現狀及其對財務工作的影響，建立對AI工具的正確認知。一、AI技術發(fā)展與應用1. AI技術發(fā)展歷程2. 國內AI工具現狀3. AI在企業(yè)中的應用場景二.. |
| 知行合一——卓越執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：某多元化集團“二次創(chuàng)業(yè)”，引入新的高管團隊希望帶動整體改革，但是所有的政策都執(zhí)行不下去……案例：“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗英雄王克勤的故事第一講：&ldqu.. |
| 庫存控制與優(yōu)化 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：庫存管理經常遇到的問題一、庫存的產生過程二、庫存產生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務策略對庫存的影響1. 安全庫存.. |
| 從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路 |
| 主講老師：蘇運 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：從校園到職場的第一重修煉——做到角色轉變一、校園人與職場人的角色差異1. 校園人身份：學習者、接受者2. 職場人身份：執(zhí)行者、貢獻者現場討論：校園人轉身的挑戰(zhàn)二、校園與職場的環(huán)境差異 .. |
| 七問—非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：張軍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引入：恒大事件實務案例：從恒大的資產負債情況了解恒大事件第一講：財稅七問一問：收入高，利潤就高嗎？（解讀利潤表）收入、成本費用與利潤投入與產出盈利能力指標.. |
| 從規(guī)劃到成功的項目管理全流程實戰(zhàn)攻略 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理基礎1、項目管理的概念和重要性1.1項目的定義和特點1.2項目管理的定義和目標1.3項目管理在企業(yè)中的作用和價值2、項目管理的知識體系2.1項目管理的五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）2... |
| 財務難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：集團化賬務管理 + 財務風險管理（信用風險）模塊1：集團化賬務管理與合并報表1 合并報表如何處理多會計準則差異與內部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會計準則整合.. |
| 高價值經理人的管理加速器 －從管理到領導，有結果也有人心 |
| 主講老師：周黎明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 我們到底需要一支什么樣的團隊？1、 團隊的力量2、 為什么人多力量不一定大？3、 我們需要一支什么樣的團隊？4、 成為高績效團隊的5大驅動因素 高績效團隊的5C模型案例：唐僧團隊是一支完.. |
| 企業(yè)經營：戰(zhàn)略管理與運營 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識戰(zhàn)略管理問題導入：成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機會型企業(yè)？這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機會型企業(yè)案例1：某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略（持續(xù)55年增長）案例2：某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略（成敗就在一念之間）1. 一道選擇題&m.. |
| 企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制 |
| 主講老師：張軒榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)股權頂層設計一、股權的歷史與作用1. 股權概念的由來2. 股東權利的法律意義討論：股權可以解決哪些問題二、常見股權設計缺陷1. 平均式股權比例2. 自然人作為第一級股東3. 無資源平臺公司.. |
| 崗位經驗萃取與課程開發(fā) |
| 主講老師：段丹 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：破冰活動：畫老師-老師需要具備三項能力第一篇：課程開發(fā)ADDIE全景圖一、課程開發(fā)公式 內容*形式二、好課程的三個要素1.滿足需求2.解決問題3.激發(fā)動機三、ADDIE課程設計技術的全景圖.. |
| 保本點測算-本量利分析與經營決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、成本的性態(tài)分析1、財務利潤表上的成本構成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習性模型本量利損益方程式互動.. |
| 高級財務管理者研修課 |
| 主講老師：何靜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：了解稅收征管趨勢和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強大3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收6.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理》 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何有效招聘與選拔人才？1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當2. 解決方案:精準定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制.. |
| 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務增長戰(zhàn)略 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天課：提問導入：企業(yè)經營目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長核心能力是什么？一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的內涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內涵 商業(yè).. |
| 產品定價設計 |
| 主講老師：季猛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章產品定價的基本原理和流程1.產品定價的基本原理 —什么是價格？什么是價值？ —定價權之爭：誰在決定價格？ —四力博弈下的定價權之爭 —基本定價維度和方法概要2.. |
| 產品生命周期管理 |
| 主講老師：季猛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天上午產品生命周期狀態(tài)的監(jiān)測、分析和管理原理 1.什么是PLM？如何監(jiān)測產品生命周期狀態(tài)？2.PLM大數據采集和篩選3.產品經營績效分析框架4.產品生命周期管理：成長期策略、成熟期策略、衰退期策略等大數據監(jiān)測.. |
| 深挖養(yǎng)老需求—年金險銷售邏輯 |
| 主講老師：楊秋圓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、長壽時代背景下養(yǎng)老金籌劃面臨的挑戰(zhàn)1、長壽時代下的五大特征1）低死亡 2）低生育率 3）平均壽命延長 4）人口趨向柱狀結構 5）平臺期老年人占比超1/42、長壽時代下的健康訴求1）.. |
|
|
