- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目策劃及投融資總裁高級
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課
- 電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢研討會
- 國學(xué)•禮文化講師研修班
- 集團(tuán)公司企業(yè)文化突破公開課.12月1
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課.9月
- 傳統(tǒng)文化與領(lǐng)袖人生智慧
- 家庭文化與職場關(guān)系--親子溝通
- 資本運營-上市實戰(zhàn)
- 移動通信營業(yè)廳運營管理藝術(shù)與主動服務(wù)
- 店鋪日常運營管理
- 現(xiàn)場運營與團(tuán)隊打造
- 零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地
- 阿里考察:學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造
- 企業(yè)文化落地
- 汽車公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程
- 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
從業(yè)人員或相關(guān)管理者
【培訓(xùn)收益】
★ 學(xué)以致用,提升文化產(chǎn)業(yè)運營的認(rèn)知和實操能力。
一、認(rèn)知文化產(chǎn)業(yè)
1、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與外延
2、文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵特征
3、文化產(chǎn)業(yè)運營的理論模型
二、文傳:融媒體產(chǎn)業(yè)運營
1、紙質(zhì)媒體產(chǎn)業(yè)運營
2、電視媒體產(chǎn)業(yè)運營
3、廣播媒體產(chǎn)業(yè)運營
三、文視:影視產(chǎn)業(yè)運營
1、電影產(chǎn)業(yè)運營
2、電視劇產(chǎn)業(yè)運營
3、短視頻產(chǎn)業(yè)運營
四、文藝:音樂舞蹈產(chǎn)業(yè)運營
1、音樂創(chuàng)作與演藝運營
2、器樂演藝運營
3、舞蹈創(chuàng)作與演藝運營
五、文?。簣D書期刊產(chǎn)業(yè)運營
1、圖書產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新運營
2、期刊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新運營
六、文體:體育競技產(chǎn)業(yè)運營
1、傳統(tǒng)體育競技產(chǎn)業(yè)運營
2、文體結(jié)合的體競產(chǎn)業(yè)運營
3、電子競技產(chǎn)業(yè)運營
七、文創(chuàng):文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營
1、文博文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運營
2、產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化運營
3、特色文化文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運營
八、文旅:文旅聯(lián)動產(chǎn)業(yè)運營
1、城市型文旅聯(lián)動產(chǎn)業(yè)運營
2、鄉(xiāng)村型文旅聯(lián)動產(chǎn)業(yè)運營
3、主題型文旅聯(lián)動產(chǎn)業(yè)運營
九、文數(shù):數(shù)字化時代新媒體產(chǎn)業(yè)運營
1、平臺產(chǎn)業(yè)運營
2、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)運營
3、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)運營
4、金融賦能運營
5、新聞化營銷運營
——現(xiàn)代國學(xué)企業(yè)管理實踐專家
現(xiàn)任:重慶工商大學(xué)管理學(xué)教授、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士生導(dǎo)師
曾任:重慶工商大學(xué)國際商學(xué)院院長兼書記、人事處處長、招生就業(yè)處處長等
“西部陸海新通道發(fā)展研究中心”高級研究員
“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展中心”高級研究員
中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會專家委員
重慶市國際國內(nèi)公共關(guān)系協(xié)會副會長
重慶坤山書院榮譽(yù)院長
【個人簡介】
趙駒教授長期擔(dān)任大學(xué)多個部門的主要領(lǐng)導(dǎo),積累了豐富的管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗。他結(jié)合管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)背景,致力于“融通中外智慧,賦能現(xiàn)代管理”,在學(xué)術(shù)研究和實踐應(yīng)用中取得了顯著成就。他先后從事管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門專業(yè)課程的教學(xué)工作,深受研究生和本科生的歡迎。趙駒教授在《管理世界》、《光明日報·理論版》等權(quán)威刊物發(fā)表經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)術(shù)論文30余篇,并出版《公關(guān)策劃》等專著5部。此外,他主持或參與“國家社科基金”等國家級、省部級科研項目10余項,多次榮獲重慶市人民政府社會科學(xué)研究成果獎,展現(xiàn)了深厚的學(xué)術(shù)造詣。
趙駒教授不僅在學(xué)術(shù)界享有盛譽(yù),還積極將理論與實踐相結(jié)合,為北京市朝陽區(qū)政府、中國中車、工商銀行、南方電網(wǎng)、中國海油、國軒高科等60多家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開設(shè)管理類與經(jīng)濟(jì)類專題講座70多場,吸引了5000余名學(xué)員參與學(xué)習(xí)。他的課程內(nèi)容深入淺出,注重理論與實踐的結(jié)合,深受學(xué)員好評,為現(xiàn)代管理實踐提供了寶貴的智慧支持。
在學(xué)術(shù)與工作之余,趙駒教授興趣廣泛,對文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域均有涉獵,同時還熱衷于收藏,并在此領(lǐng)域頗有建樹。這些愛好不僅豐富了他的個人生活,也為他的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)提供了多元化的視角和靈感,使其在管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究更具深度和廣度。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
重慶某商會——《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風(fēng)水文化》《中國占卜文化》8次,400人+
傳統(tǒng)文化系列培訓(xùn)——為重慶某商會交付8場《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風(fēng)水文化》《中國占卜文化》專題課程,累計覆蓋學(xué)員400余人,課程內(nèi)容豐富,深入淺出,深受學(xué)員喜愛,助力商會成員提升文化素養(yǎng)與傳統(tǒng)文化認(rèn)知,學(xué)員好評率顯著,活動反響熱烈。
中國中車,重慶化醫(yī)集團(tuán)等——《高績效團(tuán)隊建設(shè)》13次,800人+
為中國中車、重慶化醫(yī)集團(tuán)等大型企業(yè)開展《高績效團(tuán)隊建設(shè)》培訓(xùn),累計授課 13 次,參與人數(shù)800人+。培訓(xùn)通過理論講解、案例分析以及團(tuán)隊協(xié)作游戲等多元方式,助力學(xué)員深入理解團(tuán)隊建設(shè)核心要點。培訓(xùn)后,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊協(xié)作效率顯著提升,超90% 的學(xué)員認(rèn)為團(tuán)隊溝通更順暢,問題解決能力增強(qiáng),為企業(yè)業(yè)務(wù)高效開展筑牢根基。
中石油中石化中海油等——《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》12次,1000人+
針對中石油、中石化、中海油等能源巨頭,趙老師成功開展了12次《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》培訓(xùn),覆蓋超1000名學(xué)員。培訓(xùn)通過剖析經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)案例,結(jié)合情景模擬與小組研討,深入傳授領(lǐng)導(dǎo)理念與技巧。結(jié)果顯示,超過90%的學(xué)員反饋領(lǐng)導(dǎo)力思維和決策能力大幅提升,有力推動了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力的整體進(jìn)步,為企業(yè)的穩(wěn)健前行奠定了堅實基礎(chǔ)。
重慶煙草、鹽業(yè)等單位——《儒家智慧與現(xiàn)代管理》《道家智慧與現(xiàn)代管理》《法家智慧與現(xiàn)代管理》《陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理》20次,1200人+
為重慶煙草、鹽業(yè)等單位精心打造《儒家智慧與現(xiàn)代管理》《道家智慧與現(xiàn)代管理》等系列課程,累計授課達(dá)20次,參與培訓(xùn)人數(shù)超過1200人。培訓(xùn)采用理論講解與實際案例深度融合的方式,引導(dǎo)學(xué)員深入探討傳統(tǒng)智慧在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)調(diào)研,超85%的學(xué)員表示能將所學(xué)智慧運用到日常管理工作中,有效提升管理效率與團(tuán)隊凝聚力,收獲了一致好評。
【授課風(fēng)格】
學(xué)識廣博:具備深厚的知識儲備,能夠涵蓋廣泛的學(xué)科領(lǐng)域,展現(xiàn)出對知識的全面掌握。不僅讓學(xué)員感受到講師的權(quán)威性,還能在授課過程中提供豐富的背景信息,幫助學(xué)員更好地理解復(fù)雜的概念。
儒雅生動:儒雅且富有感染力,能夠通過生動的語言和表達(dá)方式吸引學(xué)員的注意力。不僅讓課堂氛圍輕松愉快,還能通過生動的例子和故事使抽象的知識具體化,增強(qiáng)學(xué)員的記憶和理解。
旁征博引,融匯古今:善于引用古今中外的經(jīng)典案例、文獻(xiàn)和歷史事件,將不同時期和地域的知識融會貫通。不僅拓寬了學(xué)員的視野,還能通過對比和分析,幫助學(xué)員更深入地理解知識的演變和應(yīng)用。
啟發(fā)式教學(xué)與深度互動:講師注重啟發(fā)式教學(xué),通過提問、討論和案例分析等方式,激發(fā)學(xué)員的思考和參與。不僅增強(qiáng)了學(xué)員的主動學(xué)習(xí)能力,還能通過深度互動,幫助學(xué)員將理論知識應(yīng)用于實際問題的解決中,提升學(xué)習(xí)效果。
【主講課程】
企業(yè)管理理論與運用
《博弈論與現(xiàn)代管理》(特色課)
《管理心理學(xué)與心本管理》(特色課)
《現(xiàn)代西方管理理論精要》
《組織行為學(xué)》
《組織變革》
《領(lǐng)導(dǎo)者的魅力與修為》
《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》(特色課:中石油中石化中海油等,12次)
《領(lǐng)導(dǎo)即席講話藝術(shù)》
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》
《如何提升非職權(quán)影響力》
《企業(yè)家心智模式與成長》
《集團(tuán)化管理的協(xié)同發(fā)展》
《共情溝通與管理藝術(shù)》(返聘5次)
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》(返聘13次)
《企業(yè)文化塑造與傳播》
國學(xué)經(jīng)典與現(xiàn)代管理(經(jīng)典課程)
《儒家智慧與現(xiàn)代管理》(返聘5次)
《道家智慧與現(xiàn)代管理》(返聘5次)
《法家智慧與現(xiàn)代管理》(返聘5次)
《陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理》(返聘5次)
《〈孫子兵法〉中的管理智慧》(返聘5次)
《〈資治通鑒〉中的管理智慧》(返聘5次)
《〈三國演義〉中的管理智慧》(返聘5次)
《〈西游記〉中的管理智慧》(返聘5次)
《國學(xué)中的舒緩人生》
《國學(xué)中的精進(jìn)人生》
《湘軍管理的現(xiàn)代借鑒》
《曾國藩的管理智慧》
《國學(xué)中的識人與用人》
黨政干部培訓(xùn)專題
《當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢》
《國際視野下的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《新形勢下招商引資新模式》
《優(yōu)化營商環(huán)境精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)》
《西部陸海新通道的建設(shè)發(fā)展》
《新形勢下的成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展》
《全國兩會精神解讀》(返聘5次)
《三中全會精神解讀》(返聘4次)
《習(xí)近平用典與中國文化》
《習(xí)近平論家庭家教家風(fēng)》
《習(xí)近平的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《新時代青年干部的新認(rèn)知新思維新能力》(特色課)
《楓橋經(jīng)驗的時代精神》
《如何撰寫優(yōu)質(zhì)的調(diào)研報告》
其他專題
《〈周易〉中的人生智慧》
《經(jīng)營人生:了解你自己》
《人際交往:在關(guān)系中成長》
《安住此心:積極向上開心工作》(返聘5次)
《中國茶文化》
《中國酒文化》
《中國風(fēng)水文化》
《中國占卜文化》
《如何待人處世交友立業(yè)》
《長壽養(yǎng)生幸??鞓分馈?nbsp;
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【課程大綱】第一部、黃金4C營銷法則助力社群營銷.互聯(lián)網(wǎng)+第一式:用戶思維【Consumer+陌陌體驗至上案例】法則1:粉絲兜售參與感.互聯(lián)網(wǎng)+第二式:便利思維【Convenience+運營商0元購機(jī)享收益】法則2:精益創(chuàng)業(yè),快速迭代.互聯(lián)網(wǎng)+第三式:成本思維【Cost+滴滴低投入大產(chǎn)出案例】法則3:堅持到質(zhì)變的“..
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專題一:運營儀表盤原理介紹1. 運營儀表盤的三大功能2. 建立運營儀表盤的4個步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7. 數(shù)據(jù)架構(gòu)(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識8. 尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹專題二:office基本功能..
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基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理
一、 報表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題二、 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障1. 報表的三大功能2. 運營結(jié)構(gòu)決定成敗3. 營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵4. 營運價值模型三、 報表體系..
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第一天上午:1、項目概念2、項目特性......5、影響項目成功的因素團(tuán)隊案例練習(xí): ...... 8、項目過程管理的簡單化原則團(tuán)隊案例練習(xí):第一天下午: 9、實現(xiàn)項目目標(biāo)管理的思想和方法......12、我們?yōu)閷崿F(xiàn)發(fā)起人確定的目標(biāo)究竟該哪些具體工作?團(tuán)隊案例練習(xí):第二天上午:13、我們怎么..
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企業(yè)運營報表與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一、報表體系建立1. 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障2. 公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)3. 運營數(shù)據(jù)的來源4. 報表的三大功能5. 建立運營儀表盤的4個步驟6. 數(shù)據(jù)成熟度模型二、數(shù)據(jù)挖掘和規(guī)劃工具1. 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)透視工具2. 線性回歸工具3. 多維度矩陣規(guī)劃建立4. 直觀滾動條5...
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基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理
一、報表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題二、運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障1. 報表的三大功能2. 運營結(jié)構(gòu)決定成敗3. 營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵4. 營運價值模型三、報表體系建立 ..