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打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥3300 時(shí)間：2022-10-11

★馬堅(jiān)行：打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)—系統(tǒng)提升店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、服務(wù)、人員四大工作目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理能力，業(yè)績(jī)必增！一、天下店長(zhǎng)，直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧？！直營(yíng)店，加盟店，小店，大店。店長(zhǎng)強(qiáng)，門店..

打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥3300 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

★馬堅(jiān)行：打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)—系統(tǒng)提升店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、服務(wù)、人員四大工作目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理能力，業(yè)績(jī)必增！一、天下店長(zhǎng)，直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧？！直營(yíng)店，加盟店，小店，大店。店長(zhǎng)強(qiáng)，門店..

制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 班組長(zhǎng)的職責(zé)、角色、態(tài)度1、班組長(zhǎng)的主要職責(zé)勞務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理輔助上級(jí)支持你所在區(qū)域?qū)σ韵聨追矫孀鞒鲐暙I(xiàn) ..

決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場(chǎng)干部的角色認(rèn)知 　◆ 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者 　◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 　◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命 　◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 ..

新晉升（儲(chǔ)備）主管的教練式訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：王巍 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、 電話營(yíng)銷組長(zhǎng)的基本認(rèn)知 1. 電話營(yíng)銷組長(zhǎng)的職責(zé) 2. 高績(jī)效的TL應(yīng)具備哪些特質(zhì) 3. 身為管理者的忌諱 二、 電話營(yíng)銷組長(zhǎng)的工作職責(zé) 1. 電話營(yíng)銷組長(zhǎng)的工作內(nèi)容有哪些 2..

流程專職人員勝任力訓(xùn)練 ——流程梳理、優(yōu)化、績(jī)效化技能與方法...

主講老師：王翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、流程架構(gòu)能力打造1.1.流程定義解析1.2.流程三大概念BPM、BPR、BPI辨析1.3.討論：如何理解“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”？ 1.4.企業(yè)如何描述“..

深度KYC與SPIN技巧---- 銀行業(yè)顧問式金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)...

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、深度認(rèn)知KYC的核心觀念1、KYC 概念的明確認(rèn)知2、新舊營(yíng)銷模式的對(duì)比參詳3、金融營(yíng)銷的反FABE法則4、KYC終極目標(biāo)是成交，而不是為了獲得更多的信息5、KYC的核心在于找到..

銀行保密工作管理培訓(xùn)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 銀行保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書2、業(yè)務(wù)往來(lái)3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級(jí)1、絕密等級(jí)2、機(jī)密等級(jí)3、保密等級(jí)三、秘..

企業(yè)保密工作管理培訓(xùn)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 企業(yè)保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書2、業(yè)務(wù)往來(lái)3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級(jí)1、絕密等級(jí)2、機(jī)密等級(jí)3、保密等級(jí)三、秘..

企業(yè)公文寫作技巧培訓(xùn)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 公文種類及格式一、公文種類1、行政類（1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等；（2）平行文：函件、通報(bào)、請(qǐng)求等（3）上行文：請(qǐng)示、報(bào)告等2、事務(wù)類（1）計(jì)劃、..

券商柜員綜合服務(wù)技能培訓(xùn)

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

內(nèi)容提綱：概論：由職業(yè)心態(tài)度圖說(shuō)起第一講 券商營(yíng)業(yè)部的環(huán)境與客戶分析1、券商服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)2、國(guó)內(nèi)券商的服務(wù)現(xiàn)狀3、認(rèn)識(shí)券商客戶4、券商客戶分類5、客戶的價(jià)值分析6、券商客戶..

TTT培訓(xùn)前期調(diào)查表（學(xué)員用）

主講老師：徐云松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一 基本信息姓名： 部門： 業(yè)務(wù)內(nèi)容：授課經(jīng)驗(yàn)：□1年以內(nèi) □1-3年 ..

專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一、營(yíng)銷主管的角色定位（時(shí)長(zhǎng)：一天）1、營(yíng)銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色（2）三大..

證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序言、銀證業(yè)務(wù)合作全面化的時(shí)代到來(lái)1、銀行駐點(diǎn)的淡出市場(chǎng)的必然性券商營(yíng)銷狀態(tài)的變化銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的要求同質(zhì)化業(yè)務(wù)沖突的問題2、銀證合作的全面..

金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 銀行消費(fèi)者權(quán)益與法律保護(hù)一、銀行對(duì)消費(fèi)者義務(wù)和服務(wù)規(guī)范1、遵守相關(guān)法律2、交易信息公開3、妥善處理消費(fèi)者交易請(qǐng)求4、交易有憑有據(jù)5、保護(hù)消費(fèi)者信息6、妥善處理投訴二..

管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

簡(jiǎn)要說(shuō)明：1.借由“太極”指代“管理”，說(shuō)明管理能力提升要內(nèi)外兼修，虛實(shí)結(jié)合，并融合發(fā)展；2.用“八卦”表示管理能力提升的八大..

顧問式銷售技能訓(xùn)練

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：顧問式銷售的核心思想1.顧問式銷售的核心是以客戶為中心2.以客戶為中心的銷售所具備的獨(dú)特特點(diǎn)1.客戶購(gòu)買行為分析2.銷售人員銷售行為分析3.顧問式銷售中的銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)4.把需求..

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT進(jìn)階技能訓(xùn)練

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)一、結(jié)構(gòu)化思維1、結(jié)構(gòu)化思維是管理者必備技能（1）什么是結(jié)構(gòu)化思維？作用是什么？（2）結(jié)構(gòu)化思維的主要構(gòu)成（3）結(jié)構(gòu)化思維與其他思維方式的不同（4）不僅是..

專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題 主要內(nèi)容與活動(dòng) 培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：專業(yè)化營(yíng)銷主管訓(xùn)練之營(yíng)銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無(wú)序沒有重點(diǎn)閑的死忙的傷..

企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）職業(yè)資格培訓(xùn)

主講老師：張?bào)P 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理歷年題型分析第二部分： 招聘與配..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過(guò)程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見解與爭(zhēng)..

“六進(jìn)30步”營(yíng)銷訓(xùn)練法

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

客戶：業(yè)績(jī)提升的核心模塊一、新客戶獲?。涸黾邮袌?chǎng)份額模塊二、老客戶深挖：增加口袋份額模塊三、大客戶攻堅(jiān)：增加增長(zhǎng)份額模塊四、細(xì)分用戶群：優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模塊五、服務(wù)好客戶：培養(yǎng)忠誠(chéng)用戶產(chǎn)..

TTT基礎(chǔ)：內(nèi)訓(xùn)師基本授課技能

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、對(duì)于培訓(xùn)及培訓(xùn)師的認(rèn)知1、培訓(xùn)之于企業(yè)管理的作用2、培訓(xùn)之于個(gè)人發(fā)展的意義3、培訓(xùn)師的定義及內(nèi)涵4、破除對(duì)培訓(xùn)工作的誤解5、內(nèi)訓(xùn)師授課的基本技能 課程演繹的起承展..

銀行業(yè)電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一部分：電話營(yíng)銷要達(dá)到的目的1、直接目的約見客戶產(chǎn)品銷售2、間接目的了解客戶需求及信息介紹公司的服務(wù)和產(chǎn)品 ..

淬火—證券公司中層管理者綜合能力訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、組織好自己1、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查喜歡抓業(yè)務(wù)工作責(zé)任心強(qiáng)，習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)事無(wú)巨細(xì)，不善于授權(quán)雖有工作..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過(guò)程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見解與爭(zhēng)..

講解員服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：吳佳佳 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、講解員應(yīng)具備的基本禮儀素質(zhì)1.禮儀概述禮儀的涵義和內(nèi)容禮儀的特性和原則講解禮儀的特點(diǎn)2.儀表儀態(tài)優(yōu)美大方容光化妝發(fā)型站姿步態(tài)手勢(shì)講解棍的使用表情服..