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精益管理落地實踐

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2022-03-26

精益管理落地實踐（一天版）一、課程前言：1、對管生產老總來講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品..

精益6S管理實戰(zhàn)研修訓練

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3200 時間：2021-11-19

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營

地點： 山東 (濟南) 價格：￥4980 時間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2021-10-09

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力·對標利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料..

標桿房企人力資源管理五大核心

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-18

標桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績效薪酬人才梯隊課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年11月18-19日 地 點：濟 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團隊 第一節(jié) 銷售管..

2017房地產開發(fā)企業(yè)納稅預算管理與風險控制實務專題...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3380 時間：2017-04-21

2017房地產開發(fā)企業(yè)納稅預算管理與風險控制實務專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題背景‖ ..

房地產業(yè)營改增過渡期疑難處理與土地增值稅清算應對策略專題...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3280 時間：2016-08-27

房地產業(yè)營改增過渡期疑難處理與土地增值稅清算應對策略專題‖2016年8月26–28日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：肖老師‖‖專題背景‖ &#..

房地產企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥2880 時間：2014-07-19

第一部分：房地產企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務陷阱”1.某企業(yè)集團實際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3..

2014年房地產開發(fā)“重特事項”的會計核算與稅務處理專題班...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥2880 時間：2014-06-27

1：以承諾建設“公共設施”、“生態(tài)、環(huán)保、綠化”項目等方式取得土地使用權，所發(fā)生的項目外建設支出應如何進行會計核算，稅收上應如何處理⑴ 項目外建設支出應如..

提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

主講老師：王軍生 課程時長：1 天

一、營銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果，用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

銀行投訴處理技巧

主講老師：劉東 課程時長：1 天

前言：投訴新內涵1. 體驗經(jīng)濟時代“投訴”的新含義1）客戶沒有告狀算不算投訴？2）員工沒有犯錯但顧客不滿意算不算投訴案例分析：某行匯款重復排隊的案例第一講：有效處..

銀行服務創(chuàng)新與投訴處理技巧

主講老師：劉東 課程時長：2 天

第一部分：服務創(chuàng)新第一講：服務的真正內涵一、常見的服務的誤區(qū)1. 態(tài)度好就是好的服務？2. 有問必答就是好的服務？案例分析：某行呼叫中心的對話分析、顧客問廁所二、服務的概念1. ..

銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：思維創(chuàng)新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯..

金字塔原理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一、邏輯清晰的金字塔結構為什么要用金字塔情境模擬：溝通效率檢測二、從結論說起案例分析：張X的轉正報告金字塔原則的“精髓”自上而下的思考方式一切從&ldqu..

危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一、危機意識（一）、危機意識（二）、問題管理二、危機管理（一）、危機管理基本知識　　1、危機的特點　　2、危機的類型（二）、危機管理原則　　1、兩要原則　　2、兩不要..

創(chuàng)新思維與理性決策

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一、關于思維的定式與瓶頸1、誰在自我設限？2、慣性思維與慣性行為3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維4、管理中的思維定式研討及案例：“藍海戰(zhàn)略&rdquo..

企業(yè)營銷管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經(jīng)理、總監(jiān)設計的訓練課程。每個訓練班由30—40名學員組成，每5—6名學員組成一個公司，分別擔任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場調研部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、..

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中，領悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)公關關系與危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一部分：19世紀以前的公共關系1.古代中國的公共關系2.19世紀前國外公共關系的思想3.古代公共關系的特征Ø實踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø..

8090員工的逆向管理留存之道課程大綱(一天）

主講老師：張志超 課程時長：1 天

一、8090員工的時代特征二、8090后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機（通過跳槽找定位浪費了人力資源成本）2、目標感模糊的危機（迷茫的工作導致組織效率上不去）3..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

第一章 戰(zhàn)略管理導論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標企業(yè)業(yè)務使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)..

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一單元請大家思考以下幾個問題？1.如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”？2.企業(yè)如何招聘選拔人才？3.企業(yè)如何使用人才?4.企業(yè)如何培育..

創(chuàng)新思維與理性決策

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一、關于思維的定式與瓶頸1、誰在自我設限？2、慣性思維與慣性行為3、慣性思維與“腦部舒適區(qū)”4、管理中的思維定式研討及案例：“藍海戰(zhàn)略”思..

非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

1、資產負債表· 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況親手制作資產負債表了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點; · 解剖典型模擬企業(yè)的資產..

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

一.中國政治經(jīng)濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權與經(jīng)濟基礎鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟與社會轉型未來30年的起點與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向..

8090自我管理到企業(yè)價值與歸屬感提升（一天）

主講老師：張志超 課程時長：1 天

一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理1、找不到自己職業(yè)定位的危機2、目標感模糊的危機3、智商高情商低的危機4、態(tài)度不堅定的危機5、缺乏正確職場價值觀的危機二..

危機管理與媒體應對

主講老師：劉學民 課程時長：1 天

一、危機意識 （一）危機意識 （二）問題管理二、危機管理 （一）危機管理基本知識 1、危機的特點 2、危機的類型（二）危機管理原則 1、兩要原則 2、兩不要原則 ..

企業(yè)公關關系與危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一部分：19世紀以前的公共關系1. 古代中國的公共關系2. 19世紀前國外公共關系的思想3. 古代公共關系的特征實踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術為主要形式第二部分：現(xiàn)代公關..

產品經(jīng)理訓練營

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、產品經(jīng)理與產品管理1.產品管理的概念案例討論--- HW公司如何突破產品創(chuàng)新瓶頸2.產品經(jīng)理的定義、職責及角色產品經(jīng)理發(fā)展歷史產品經(jīng)理..

危機管理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一章、危機管理概論1. 危機的內涵與意義2. 危機的分類3. 危險與機遇4. 危機管理的定義與定位5. 對危機的描述6. 危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)1. 強化員工..

企業(yè)危機管理與突發(fā)事件處理

主講老師：劉學民 課程時長：2 天

第一章、危機管理概述危機的內涵與意義危機的分類危險與機遇危機管理的定義與定位對危機的描述危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)強化員工危機意識的意義危機管理的意識誤區(qū)個..

管理執(zhí)行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

開營：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式..

輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬

主講老師：張雷 課程時長：1 天

第一講：職場人士輔佐之道——角色認知導入：何謂“進入公司，離開領導？”一、職場好運：從構建和諧的上下級關系開始1. 向上管理的基礎—&..

服務技巧與客訴處理--課程

主講老師：王曉云 課程時長：2 天

第一單元：重新認識客戶服務一、服務經(jīng)濟時代的來臨服務小測驗失去客戶的主要原因服務的兩個層面二、營銷組合策略的變化：從4P-4C-4R三、顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析..