- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程
- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
- 市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析
- 8月20-21日-現(xiàn)場管理執(zhí)行力與創(chuàng)
- 大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
- 清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營高級
- 銷售目標(biāo)管理與銷售激勵制度創(chuàng)新
- 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新管理
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
- 平行思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
- 新形勢下的房企管理創(chuàng)新與營銷變革
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新
- 海爾家電企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新
創(chuàng)新思維與理性決策
課程編號：8975
課程價格：￥36000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2123
中、高層管理者
【培訓(xùn)收益】
應(yīng)合經(jīng)濟全球化時代，幫助學(xué)員打破思維局限，全方位提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路，提升解決問題的綜合能力；
1、誰在自我設(shè)限？
2、慣性思維與慣性行為
3、慣性思維與“腦部舒適區(qū)”
研討及案例：“藍海戰(zhàn)略”思想的思維模式
1、創(chuàng)新思維的三個關(guān)鍵控制問題
2、決定深度思維、深度分析的因素
3、創(chuàng)新思維的知識結(jié)構(gòu)與思維結(jié)構(gòu)突破
4、思維力與創(chuàng)新思維機制——源于思維力的能力五行模型
1、思維決斷、決策的金字塔模型
2、信息的采集與真?zhèn)伪孀C
3、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累
4、辨證法在思維決斷、決策中的關(guān)鍵作用
5、思維決斷、決策依據(jù)的價值標(biāo)準(zhǔn)——自我價值觀
6、價值判斷與價值選擇
1、三維結(jié)構(gòu)思維
2、系統(tǒng)思維
3、整合思維
4、協(xié)同思維
5、平行性思維和六頂思考帽的要點
6、太極思維
7、智慧性思維——悟
研討及案例：“頭腦風(fēng)暴法”
1、掌握足夠多的信息
2、掌握足夠多的知識或經(jīng)驗
3、辨證能力提升
4、知“道”明理
5、自我反觀與價值觀修煉
研討及案例：何為理性？——當(dāng)前財經(jīng)時事辨析
研討及案例：前瞻性于現(xiàn)代企業(yè)運營有何意義？
1、前瞻性大原則
2、法無定法原則
3、嘗試別人沒做過的或不敢做的原則
4、做別人沒做到位的原則
5、盯住別人忽略的原則
6、培養(yǎng)將來會發(fā)生的原則
7、從自身資源中挖掘潛力原則
8、相“機”使用相應(yīng)策略原則
9、學(xué)會切入別人思維的原則
中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事
國務(wù)院國資委研究中心特聘專家
國家開發(fā)銀行專家顧問團核心成員
中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者
“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人
美國領(lǐng)導(dǎo)力一對一培訓(xùn)首席顧問
天韻書院社會創(chuàng)新合作伙伴計劃總干事
兼職多家商學(xué)院管理學(xué)教授、MBA導(dǎo)師
資深管理顧問、財經(jīng)評論家、高級經(jīng)濟師、高級培訓(xùn)師
危機管理：《危機管理與媒體應(yīng)對》、《危機管理與公共關(guān)系》、《應(yīng)急管理與風(fēng)險控制》、《信訪維穩(wěn)與應(yīng)急管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》、《企業(yè)政府關(guān)系管理與媒體應(yīng)對》
企業(yè)文化：《企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略》、《創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)文化建設(shè)與落地》、《企業(yè)文化差異與文化融合》、《新形勢下的企業(yè)文化管理》
戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)社會責(zé)任等社會管理創(chuàng)新課程
-
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷（全行業(yè)）
【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創(chuàng)新4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營銷策略5.移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何運營..
人氣：1411
-
1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習(xí)：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突..
人氣：1218
-
1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習(xí)：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習(xí)：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習(xí)：除法思維在創(chuàng)新突破中的運..
人氣：1142
-
互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計與創(chuàng)新思維
課程背景：在以用戶為中心的時代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..
人氣：1192
-
員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓(xùn)練
第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內(nèi)..
人氣：3208
-
第一講 問題分析與解決1. 什么是問題？ 2. 正確面對問題； 3. 實際問題解決時… 4. 問題發(fā)生的三階段； 5. 問題解決程序簡表； 6. 解決問題的原則；7. 問題定義－將異?，F(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo)；8. 原因分析－發(fā)掘造成問題的原因并確認主要原因；a) 5個為什么；b) 魚骨圖法。9. ..
人氣：2279
