跨部門溝通,8個要訣,30個絕招..
你是否曾在工作中遇到過這樣的困境: 一個項目需要多個部門協(xié)同合作,但溝通起來卻總是困難重重? 明明是很簡單的事情,為什么一到跨部門合作就變得復(fù)雜無比?導(dǎo)..
別再犯傻了!管理者要認(rèn)清這3大誤區(qū)..
導(dǎo)語:作為管理者,你都踩過哪些坑? 在管理這條路上,哪怕你是個老江湖,也難免會栽幾個跟頭。有些坑,看著挺誘人,好像能讓你抄近道成功,可實際上呢?一不小..
領(lǐng)導(dǎo)就是拿來用的,不是拿來供的!..
領(lǐng)導(dǎo)就是拿來用的,不是拿來供的! 導(dǎo)語:“有問題,找領(lǐng)導(dǎo)!有困難,找領(lǐng)導(dǎo)!有狀況,找領(lǐng)導(dǎo)!” 在職場中,我們經(jīng)常會聽到這樣的話:..
不懂帶團(tuán)隊,只能自己累到死
不懂帶團(tuán)隊,只能自己累到死 在這個節(jié)奏快如閃電的現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場,無數(shù)管理者身陷囹圄,疲于奔命。他們四處救火,卻發(fā)現(xiàn)自己越來越累,而團(tuán)隊的表現(xiàn),卻像扶不起的阿..
帶團(tuán)隊,12套激勵秘方,37個技巧..
帶團(tuán)隊,12套激勵秘方,37個技巧 如何帶出一個高效、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊?這是許多管理者和領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常思考的問題。 要知道,一個高效的團(tuán)隊不僅需要優(yōu)秀的成員,..
所有團(tuán)隊的問題,都是老大的問題
所有團(tuán)隊的問題,都是老大的問題 在企業(yè)管理中,我們時常聽到這樣的說法:“團(tuán)隊是管出來的。”然而,真正高效的團(tuán)隊,從來不是簡單地通過..
管理就是,管事,理人
管理,無非就是管管事情,理理人。 但真正的管理,是否就如此簡單呢?顯然不是。 管理,既要精通“管事”,又要擅長“..
思維有高度,溝通有溫度,執(zhí)行有態(tài)度..
你是否也曾困惑: 明明自己能力強(qiáng)、工作努力,卻總得不到領(lǐng)導(dǎo)青睞和提拔? 難道“近水樓臺先得月,近領(lǐng)導(dǎo)先提拔”? 還真不是這樣的..
帶人要同頻,管人要共情
✎ 導(dǎo)語 “管理之道,同頻則和,共情則強(qiáng)。” 你有沒有想過,為什么有的團(tuán)隊就像打了雞血,激情滿滿,有的團(tuán)隊卻像霜打的..
新晉管理者,必須知道的8件事
✎ 導(dǎo)語 掌握管理精髓,引領(lǐng)團(tuán)隊駛向成功彼岸! 踏入管理的殿堂,你是否感到有些手足無措,甚至有點(diǎn)“趕鴨子上架”的感覺..
小心!下屬架空領(lǐng)導(dǎo)的六大陰暗套路..
✎ 導(dǎo)語 警惕下屬的隱蔽手段,識破并防范職場架空術(shù)! 身在職場,猶如行走在一條布滿荊棘的小路上, 一不小心就可能踩到下屬為你布下的&ldq..
沒有概念力,管理就像盲人摸象
沒有概念力,管理就像盲人摸象 導(dǎo)語:缺乏概念力,管理位置你坐得穩(wěn)嗎? 有人說,管理就是發(fā)號施令,就是讓人聽你的。其實呢,管理可沒這么簡單。特別是在這個變..