【培訓對象】
1.有一定講課經(jīng)驗的培訓師 2.人力資源管理從業(yè)者 3.企業(yè)各級管理人員

【培訓收益】
1、提升培訓師/內(nèi)訓師的引導促動技能 2、改善原有課程的教學設(shè)計 3、學習和體驗引導促動技術(shù) 4、促進群體智慧，導出解決問題的方法，形成共識 5、有效將引導技術(shù)放置于培訓設(shè)計中

【關(guān)于引導技術(shù)】

引導(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵所有相關(guān)參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程。

【關(guān)于引導師】

引導師關(guān)注的焦點是流程 (如何去做一件事) 而不是內(nèi)容 (做些什么)。引領(lǐng)參與者將事情從現(xiàn)狀的A 點到目標 的B 點的過程，形成團隊共識。

引導師（Facilitator）是一個幫助團隊理解他們的共同目標，協(xié)助團隊擺脫各持己見的討論，共同做出行動計劃并實現(xiàn)計劃。引導師應(yīng)用引導技術(shù)來協(xié)助團隊討論和處理會議中出現(xiàn)的各種不同意見，促成團隊共識，此共識將成為未來行動的基礎(chǔ)。

【學習收獲】

知識類：知曉引導與培訓的差異、焦點討論法、世界咖啡、團隊共創(chuàng)等引導常識或工具。

技能類：能夠針對某一主題組織焦點討論、世界咖啡和團隊共創(chuàng)。

技能類：能夠針對達成共識類課題任務(wù)開展教學設(shè)計。

【課程時間】一天

【人數(shù)要求】為確保最佳效果，培訓班人數(shù)建議控制在30人以內(nèi)

【教室環(huán)境】開放式、桌椅可靈活組合，墻壁可利用

【課程特點】模塊化設(shè)計；互動較多，追求實用實戰(zhàn)。

【流程設(shè)計思路】

8:00-9:30

簽到

簽到與入場調(diào)查

9:30-9:40

開題

引導和培訓的區(qū)別

9:40-10:00

團隊建立

團隊主題確定與參加者角色定義

10:00-10:20

焦點討論

焦點討論法提問技術(shù)講解

10:20-11:00

焦點討論法應(yīng)用

11:00-11:20

團隊共創(chuàng)

團隊共創(chuàng)共識技術(shù)講解

11:20-12:00

團隊共創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用

中場休息

13:30-14:10

團隊共創(chuàng)

團隊共創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用

14:10-14:30

世界咖啡

世界咖啡深度匯談技術(shù)講解

14:30-16:00

世界咖啡集體應(yīng)用

16:00-16:30

總結(jié)

學習收獲感言、培訓合影

 

國家二級人力資源管理師，廣西中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學學士，國家三級健康管理師，中國藥店商學院特聘講師，第一藥店管理學院特聘講師。

2006年，李琨老師從一名藥店店長助理做起通過自己的不斷的努力，在短短的1年時間里就被提拔為中高級管理人員，曾任中國百強連鎖藥店門店管理部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)。

李琨老師擅長連鎖藥店標準化管理，營銷活動策劃、企業(yè)文化建設(shè)、人才開發(fā)和培養(yǎng)。

李琨老師曾獲2013年廣西南寧市衛(wèi)校“優(yōu)秀教學工作者”；2016年上海淘課網(wǎng)“中國百強講師”；2016年中國藥店金牌培訓師；2017年第一藥店最強演說家等榮譽稱號。 

• BIM系列課程

   

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• 服裝行業(yè)終端導購——商品陳列課程

   

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