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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 激勵與薪酬福利設(shè)計 |
| 主講老師：趙承崧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何讓激勵有效——員工激勵體系設(shè)計案例：兩家房地產(chǎn)企業(yè)的激勵之道一、員工激勵的本質(zhì)1. 激勵的作用案例分析：為什么激勵無效1）馬斯洛需求理論介紹2. 激勵的核心案例：劉備、曹操.. |
| 人力資源沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：人力資源管理的新趨勢和新工具（講解，0.5小時）1.1十二個激活人理順事的工具1.1.1九型人格1.1.2痛點理論1.1.3三度管理1.1.4六頂思考帽1.1.5成熟度矩陣1.1.6舒適區(qū)理論1... |
| 新生代員工的選用育留 |
| 主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者做好人力管理應(yīng)該具備什么樣的基石？1、作為管理者，我們能改變員工什么？2、管理的定義3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)4、人力資源部和用人部門的關(guān)系二、面對后浪，我們的心態(tài)應(yīng)該如何變更？1、為什么心態(tài)需要轉(zhuǎn)變？.. |
| 國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具 （半天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 決策者的人力資源管理 |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：人力資源管理的發(fā)展一、決策者的人力資源管理理念與思維面向未來 以人為本的戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理的四個基本假設(shè)人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護.. |
| 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與建設(shè)高績效團隊 |
| 主講老師：梁占海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力與中國式領(lǐng)導(dǎo)力【案例分析】：肯德基招聘清潔工的有趣故事、中國式考勤制度的幾次有趣演變【問題與思考】：中國員工管理的特殊性一、從世界三大管理團隊看中國式領(lǐng)導(dǎo)力（一）美國式團隊、日本式團隊與中國式團隊.. |
| 卓越HR高效工作技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：HR的發(fā)展人力資源管理的發(fā)展瓶頸；人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；人力資源管理發(fā)展.. |
| 應(yīng)聘技巧與績效輔導(dǎo)溝通技巧 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入 員工與公司之間是什么關(guān)系公司重視員工的哪些方面的素養(yǎng)面試員工為什么會產(chǎn)生緊張情緒員工面對績效考核時關(guān)心什么員工愿意接受怎樣的談.. |
| 高效招聘與精準面試 |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦招聘面試問題第一講：匹配——招對人的4個匹配評價標準匹配一：崗位勝任——崗位技能、綜合素質(zhì)匹配二：團隊互補——個性.. |
| 人才供應(yīng)鏈打造—從人才盤點到人才運營 |
| 主講老師：陳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人才盤點支持組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)小組討論：人才盤點“盤”什么？怎么“盤”？“盤”的結(jié)果是？一、人才盤點的價值（九大內(nèi)容）1. 盤愿景，明確企業(yè)目標.. |
| 高效能人力資源管理四步曲 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：選人 - 讓招聘精準且高效 10% 如何精準甄選人才需求與勝任能力分析綜合運用甄選工具如何提升招聘效率與業(yè)務(wù)部門經(jīng)理分.. |
| 企業(yè)人才面試與甄選技術(shù) |
| 主講老師：趙達 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)人才面試甄選的價值一、為什么企業(yè)需要開展招聘與面試1. 招聘面試需體現(xiàn)組織價值利益2. 招聘面試需完善崗位配置執(zhí)行3. 招聘面試需協(xié)力業(yè)務(wù)開發(fā)拓展二、企業(yè)如何開展招聘與面試工作1. 搞清楚崗位說明書是.. |
| 人本增效—借力互聯(lián)網(wǎng)思維做人才的選用育留 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工管理熱點五大問題1、發(fā)展才是硬道理通過優(yōu)化工作流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，給員工創(chuàng)造新崗位的機會；戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系；2、建立學(xué)習(xí)型組織通過組織學(xué)習(xí)，達到有用知識在企業(yè)內(nèi)的共享，.. |
| 高效的招人留人技巧 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人才分析技術(shù)與高效面試技巧案例分析：學(xué)習(xí)張良用兵法來招募人才一、精準的人才分析技術(shù)工作分析與崗位說明書撰寫員工工作滿意度模型高效的簡歷篩選技巧ɧ.. |
| 建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言:企業(yè)需要什么樣的人才?一、認識勝任力1、 有關(guān)人才標準的討論2、 全面了解素質(zhì)3、 什么是勝任力4、 素質(zhì)冰山模型5、 勝任力指標6、 勝任力模型7、 勝任力辭典二、構(gòu)建勝任力模型1、 .. |
| 如何有效提升招聘技能 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：招聘工作管理招聘決策：招聘崗位管理與職位說明書編寫（人才勝任力模型）渠道管理：選擇招聘渠道，注重關(guān)鍵崗位及新媒體渠道招聘甄選：簡歷篩選、人才測評、有效提問及工具.. |
| 人才的選育用留課程研習(xí)會 |
| 主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓(xùn)練方法選對人 甄選人才的重要性選才的規(guī)劃部門接班人計劃測驗與面談冰山原則 .. |
| 心薪相應(yīng)與運酬帷幄—— 薪與酬設(shè)計的創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：薪與酬導(dǎo)入：互動游戲，創(chuàng)新設(shè)計解決問題第一講：傳統(tǒng)認識--薪酬一、薪酬的基本概念1. 傳統(tǒng)薪酬理論內(nèi)容2. 薪酬管理3p1m二、企業(yè)薪酬常見問題總結(jié)1. 薪酬理念問題2. 內(nèi)部公平性問題3. .. |
| 如何做好人力資源的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：選人 - 讓招聘精準且高效 如何精準招聘與面試人才需求與勝任能力分析綜合運用甄選工具如何提升招聘與面試工作效率招聘與面.. |
| 三步搞定企業(yè)微課設(shè)計開發(fā) |
| 主講老師：劉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】課程開場導(dǎo)入：課程開發(fā)的前生今世培訓(xùn)師的九字真經(jīng)課程開發(fā)的鼻祖建構(gòu)主義精品課程開發(fā)課程開發(fā)五件套快速課程開發(fā)的核心秘密 .. |
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