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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

醫(yī)院服務禮儀

主講老師：田彩霞培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務禮儀行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：課程導入：思考討論：你乘坐飛機時乘務員是怎樣服務的？你的感受如何？1. 身份定位：護士的形象定位2. 首因效應：第一印象決定整體印象案例：看到你的第一眼，服務已經(jīng)開始。一．護士儀容禮儀1.基本原則1）儀容的內(nèi)..

產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與消費者權(quán)益保護法律制度

主講老師：陳雪副教培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理法律制度 我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理體制 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理法律制度2、產(chǎn)品責任制度 產(chǎn)品責任歸責方式 產(chǎn)品責任訴訟..

高凈值客戶全方位價值挖掘與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)

主講老師：萬爍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：導入：談談為什么從事財富管理相關(guān)工作？第一講：財富管理行業(yè)前景與現(xiàn)狀一、中國財富管理市場規(guī)模1. 中國高凈值人群的發(fā)展速度2. 中國高凈值人群的地域分布圖表：中國高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與職業(yè)構(gòu)成分析二、高凈值客戶對財..

“基”業(yè)長青—基金銷售與售后維護技巧

主講老師：王安妮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：認識投資市場——你不知道的基金現(xiàn)狀一、投資的兩大心法1. 價值的主觀性與價格的客觀性2. 投資的長期性與投機的短期性二、投資市場的基本理論1. 內(nèi)在價值與投資邏輯2. 美林投資時鐘..

全方位解碼家族保險金信托服務

主講老師：崇宸鳴培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：第一講：如何專業(yè)介紹——深入淺出講解家族信托一、家族信托的實際應用場景案例分析：傳承困擾1. 傳承的法律依據(jù)2. 多層次的傳承體系互動：身邊是否有這樣困擾的高凈值客戶群體？二、歷史名著中的..

決勝流量—B2B企業(yè)全域獲客與成交

主講老師：廖大宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、流量的獲取與成交——B2B企業(yè)業(yè)績突破的秘密1、產(chǎn)能過剩的B2B企業(yè)2、流量的概念與重要性3、企業(yè)核心競爭力——流量獲取與成交4、全域獲客的概念與原理案例：某B2B..

中層管理下屬培育與有效授權(quán)的藝術(shù)

主講老師：吳永彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：培育下屬第一講：正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓練2)OFFJT脫產(chǎn)訓練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導1)70、20、1..

征信分析在風險管理中的應用

主講老師：肖劍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、征信報告基本情況與相關(guān)監(jiān)管政策社會征信目前現(xiàn)狀分類于發(fā)展趨勢與征信相關(guān)的監(jiān)管政策與未來發(fā)展趨勢二、征信分析基本框架解析：基本信息分解信用提示&#..

銀行保險前景分析及隊伍建設(shè)

主講老師：李瑞倩培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、研判行業(yè)新趨勢，清晰未來銀保發(fā)展之路1.全球經(jīng)濟形勢與金融市場趨勢我國宏觀經(jīng)濟走勢與金融政策導向銀行業(yè)與保險業(yè)融合發(fā)展趨勢2.銀保業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇金融科技對..

代建項目管理突圍戰(zhàn)：從“救火隊長”到“戰(zhàn)略伙伴”的全能力重塑

主講老師：羅蘊姣培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、代建項目的項目經(jīng)理究竟是誰？——角色定位與核心職責1.1 核心問題- 代建項目經(jīng)理與傳統(tǒng)項目經(jīng)理有何本質(zhì)區(qū)別？ - 如何平衡“業(yè)主代理人”與“項目管理專家&r..

促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn)課

主講老師：張毓嵐培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、高效執(zhí)行：概念篇1.基本概念管理者的兩大任務1)帶團隊——執(zhí)行力2)拿結(jié)果——高績效執(zhí)行力基本概念1)什么是執(zhí)行？2)什么是..

陽光心態(tài)—職業(yè)素養(yǎng)塑造

主講老師：張毓嵐培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、認知心態(tài)的重要性1.心態(tài)危機現(xiàn)代人的心理危機1)焦慮壓力2)情緒交集錯誤的壓力應對方式1)負面思維2)缺乏運動3)成癮行為4)情緒壓抑5)自我傷害ɨ..

TTT—內(nèi)訓師PPT課件制作訓練

主講老師：張毓嵐培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、PPT使用情境分析1.常見的PPT使用情境陳述型演示1)陳述型演示的特點2)陳述型PPT的要求說服型演示1)說服型演示的特點2)說服型PPT的要求教學型..

AI+TTT-課程開發(fā)與授課技巧訓練

主講老師：張毓嵐培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、AI+課題分析1、AI基礎(chǔ)超級助手1)各類AI工具功能一覽工作邏輯1)推理型AI的工作邏輯2)警惕五大AI幻覺3)四步減少AI幻覺2、AI應用培訓應..

AI+內(nèi)訓課程敏捷開發(fā)

主講老師：張毓嵐培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：Check in：組建學習小組概念篇：AI+培訓基礎(chǔ)認知1、傳統(tǒng)培訓培訓的定義對企業(yè)的意義對個人的價值內(nèi)部課程開發(fā)導向內(nèi)部課程開..

市場銷售體系建設(shè)與落地實施

主講老師：周黎明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略1、營銷戰(zhàn)略框架 4S商業(yè)模式模型 常用的營銷模型： STP與4P 業(yè)務增長的邏輯與成交公式是什么？案例：深圳CX科技成立5年來，業(yè)務從201..

產(chǎn)品生命周期管理

主講老師：盧海波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：身為產(chǎn)品經(jīng)理，我們應當如何看待產(chǎn)品生命周期管理理論與實踐？1、產(chǎn)品生命周期管理在商業(yè)化過程中發(fā)揮著巨大的作用： 將產(chǎn)品視為生命體的動態(tài)視角 串聯(lián)“市場-供應鏈-研發(fā)-客戶..

FIRE決策法—問題分析與結(jié)構(gòu)化思考

主講老師：張毓嵐培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、管理中的問題分析1.核心理念理性優(yōu)于經(jīng)驗預防勝于補救結(jié)構(gòu)化流程代替直覺判斷2.FIRE 模型F- Flame（問題之火）I-..

服裝經(jīng)銷商實體店全域營銷獲客實戰(zhàn)班

主講老師：董思齊培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：新媒體營銷基本認知1-服裝類實體店營銷現(xiàn)狀與新媒體機遇 服裝實體店在傳統(tǒng)營銷模式下的優(yōu)勢與局限 當前市場環(huán)境下新媒體營銷為服裝實體店帶來的機遇和挑戰(zhàn)2-服裝行業(yè)新媒體營銷底層邏輯普..

企業(yè)合同管理流程與要點梳理

主講老師：王思遠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)為什么要重視合同管理合規(guī)？1、合同管理的法律風險控制 企業(yè)合同管理中的基本問題 合同管理與企業(yè)法律風險 影響合同管理效果的外部因素 合同管理應當..