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周黎明 - 營銷體系與銷售管理實戰(zhàn)專家 
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周黎明培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:營銷管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:20000元/天  
關(guān)注人氣:71  
 

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周黎明老師
——營銷體系與銷售管理實戰(zhàn)專家
 曾任:3家500強(qiáng)外企從業(yè)背景 (電子電氣自動化與半導(dǎo)體制造業(yè):
施耐德電氣Schneider市場部負(fù)責(zé)人、美國依工ITW事業(yè)部負(fù)責(zé)人、英特爾Intel技術(shù)負(fù)責(zé)人 )
 曾任:3年上市公司CEO (數(shù)造科技870857,扭虧為盈,逆風(fēng)翻盤)
 曾任:摩爾口腔醫(yī)院管理集團(tuán)副總裁 (1500+人,大健康醫(yī)療行業(yè),
分管市場與銷售)
 曾任5+年管理咨詢資深顧問(主要研究營銷銷售管理、團(tuán)隊人才管理、
戰(zhàn)略管理)
 多家上市公司管理顧問:
英科醫(yī)療(300677)、海得控制(002184)、英飛睿盟(英國上市EMR)
 多家大中型集團(tuán)管理顧問:
風(fēng)機(jī)行業(yè)龍頭-沈鼓集團(tuán)、金融投資集團(tuán)-江蘇常熟發(fā)投集團(tuán)
 京華集團(tuán)(鋼鐵加工行業(yè)龍頭) 市場銷售體系咨詢顧問
 大營銷管理體系創(chuàng)立者
 學(xué)歷:工學(xué)學(xué)士、MBA、上海財經(jīng)大學(xué)(上市與投資)EMBA
 華中科技大學(xué)總裁班 (營銷體系與銷售管理課程) 特邀講師
 安捷倫科技(500強(qiáng)外企)(B2B大客戶銷售技巧) 特邀講師
 云南錫業(yè)股份集團(tuán)(000960,行業(yè)龍頭,500+億主板上市)三期課程,特邀講師
 江蘇省工信廳領(lǐng)軍企業(yè)家總裁班 特邀講師

【個人簡介】
周老師擁有20多年企業(yè)銷售管理與營銷體系制定及落地的工作經(jīng)歷。主要服務(wù)于科技制造業(yè),其中3家世界500強(qiáng)外企(職業(yè)經(jīng)理人)、2家民營企業(yè)的高管(上市公司CEO與副總裁)、5+年管理咨詢資深顧問。外企與民營復(fù)合型背景,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,擅長戰(zhàn)略管理、營銷銷售管理、團(tuán)隊人才管理;全面扎實的管理知識結(jié)構(gòu),綜合管理能力強(qiáng),集管理實戰(zhàn)、管理咨詢、管理培訓(xùn)于一身。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、 施耐德電氣(世界500強(qiáng)):先后作為解決方案銷售工程師、產(chǎn)品經(jīng)理與市場部負(fù)責(zé)人,周老師既有一線銷售的實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時幫助施耐德電氣工控BU完成市場營銷戰(zhàn)略布局。
包括產(chǎn)品策略制定、大客戶銷售管理、行業(yè)市場開發(fā)、銷售指南編寫和培訓(xùn)等工作。成功組織至少10次產(chǎn)品發(fā)布會、路演活動和VIP客戶峰會,促進(jìn)品牌傳播;使產(chǎn)品路線圖更加貼合中國客戶需求,法國總部確認(rèn)率超過60%;在華東地區(qū)成功拓展交通行業(yè)共10條地鐵線項目。
2、 作為事業(yè)部負(fù)責(zé)人,在美國依工集團(tuán)(世界500強(qiáng))工作期間,制定事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品管理、銷售管理、供應(yīng)商管理,最終實現(xiàn)OEM貼牌產(chǎn)品利潤增加10%以上,項目成功率提高了10%,年利潤率增長了4.5%。銷售額連續(xù)2年增長均超過30%,市場份額年增長超過20%。
3、作為上市公司CEO, 帶領(lǐng)數(shù)造科技(股票代碼870857)擺脫危機(jī),扭虧為盈,逆風(fēng)翻盤,每年實現(xiàn)40%的增長。
在公司“缺錢(工資靠貸款發(fā)放)、缺人(人員大量流失)、缺心(團(tuán)隊信心向心力不足)”在情況下,在短短2年內(nèi),帶入良性循環(huán)。2018和2019年,銷售合同額都同比增長超過40%;應(yīng)收賬款回款比例超過90%;重建并持續(xù)優(yōu)化國內(nèi)設(shè)備銷售團(tuán)隊,從0到1組建海外銷售團(tuán)隊, 完成國內(nèi)外銷售團(tuán)隊布局;幫助數(shù)造科技重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、市場銷售、人力資源、企業(yè)文化、制度流程等系統(tǒng)性的管理創(chuàng)新改革。
4、作為1500+人規(guī)模民營醫(yī)院管理集團(tuán)副總裁,周老師分管營銷中心,負(fù)責(zé)整個集團(tuán)公司的市場營銷與銷售戰(zhàn)略布局。
包括線下銷售部、企劃部、大眾點評組、今日頭條組、百度競價組、微信朋友圈組、抖音組等,尤其是新媒體矩陣營銷戰(zhàn)略的策劃與執(zhí)行,保障公司多渠道獲客、多途徑客源。制定線下銷售部的戰(zhàn)略績效方案,重點解決了“招不到人、留不住人”的關(guān)鍵問題。
5、作為營銷戰(zhàn)略咨詢顧問,為中國航天科技集團(tuán)旗下杭州航空電子公司提供了“營銷體系專項診斷與方案設(shè)計、營銷系統(tǒng)人才盤點”服務(wù)內(nèi)容。
營銷體系專項診斷與方案設(shè)計,從戰(zhàn)略定位、目標(biāo)體系管理、銷售人力資源管理、銷售激勵機(jī)制、銷售過程管理、銷售流程節(jié)點管理、營銷4P等多維度直指問題,并提出針對性解決方案,贏得客戶管理團(tuán)隊的一致好評!通過營銷人才能力素質(zhì)模型、360測評、人才盤點9宮格,確定營銷體系人才的“選育用留”、人才發(fā)展計劃,最終實現(xiàn)人效提升與業(yè)績突破。
6、作為營銷戰(zhàn)略咨詢顧問,幫助京華集團(tuán)在老產(chǎn)品市場萎縮、利潤下滑的情況下,通過“營銷戰(zhàn)略體系策劃與落地”,企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
2019年公司新產(chǎn)品引領(lǐng)華北民營同類產(chǎn)品廠家的價格指導(dǎo),2020年2月成為武漢火神山雷神山醫(yī)院建設(shè)供應(yīng)商,2020年新產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
周老師英語良好,有海外工作經(jīng)歷和海外市場拓展經(jīng)驗。在中外企業(yè)組建、優(yōu)化國內(nèi)外營銷團(tuán)隊,建立銷售策略體系,開拓國內(nèi)外市場等方面有豐富的實操經(jīng)驗。同時,具備互聯(lián)網(wǎng)營銷體系策劃經(jīng)驗。
周老師具有創(chuàng)業(yè)式管理領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格,豐富的帶領(lǐng)企業(yè)營銷體系制定和落地的經(jīng)驗。對戰(zhàn)略、營銷、人力資源、組織、企業(yè)文化、股權(quán)等管理職能,有專業(yè)的研究和實踐經(jīng)驗,曾為30多家企業(yè)提供管理咨詢及實施服務(wù),推動了所服務(wù)企業(yè)的可持續(xù)性變革成長或轉(zhuǎn)型升級。
周老師秉承“管理提升,給成千上萬的員工及千家萬戶帶來福祉”的使命,期望通過自己20多年的營銷體系制定及銷售管理落地實戰(zhàn)經(jīng)驗和總結(jié)的方法論,真正地幫助中國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,強(qiáng)企強(qiáng)國!

【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、華中科技大學(xué)總裁班 (特邀講師,“營銷體系與銷售管理”課程,60人)
2、安捷倫科技(500強(qiáng)外企)(特邀講師,“B2B大客戶銷售技巧“課程)
3、云南錫業(yè)股份集團(tuán)高管班(主板上市集團(tuán)000960,500+億營收)(特邀講師,“戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行”課程,共3期,每期60人,共180人)
4、江蘇省工信廳總裁班 (特邀講師,“新商業(yè)時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級”課程,100人規(guī)模)

【理論體系】
大營銷管理體系創(chuàng)立者。
構(gòu)建大營銷管理體系,主要解決的8個重難點問題,包括:1個戰(zhàn)略定位、2大基礎(chǔ)(產(chǎn)品線、組織架構(gòu))、5大系統(tǒng)落地工具(造鐵軍、精機(jī)制、強(qiáng)管控、抓過程、借渠道) 。優(yōu)秀企業(yè)必須有一套可復(fù)制、能持續(xù)、有效率的大營銷體系,系統(tǒng)拓寬銷售體系管理思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售體系建設(shè)的技能工具方法,同時提升銷售管理領(lǐng)導(dǎo)力。最終實現(xiàn)團(tuán)隊自動轉(zhuǎn)、業(yè)績自動增。

 

【主講課程】
營銷體系與銷售管理系列:面向銷售管理者(中層與高層)
《大營銷管理體系建設(shè)與落地實施》
《銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《銷售管理訓(xùn)練營》
《市場洞察訓(xùn)練營:5C商業(yè)敏感度與最佳增長策略選擇》
《企業(yè)逆勢增長:市場競爭策略分析與最佳策略選擇》
《銷售過程管理工作坊:好過程 保障好結(jié)果》
大客戶銷售技巧系列:面向基層
《大客戶銷售技巧:步步為贏、掌控關(guān)鍵點的大客戶銷售策略》
《向歐美500強(qiáng)外企學(xué)習(xí):大客戶銷售技巧》
《以客戶為中心的顧問式銷售》
《項目型實戰(zhàn)銷售策略與技巧》

 


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