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廣東績效經(jīng)理培訓(xùn)班 專欄 》

廣東績效經(jīng)理培訓(xùn)班專欄涵蓋廣東績效經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)公開課、廣東績效經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣東績效經(jīng)理培訓(xùn)班講師、廣東績效經(jīng)理培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2025-11-22

    一、感知組織中場域的力量【畫圖活動】個人情況分享【討論】卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么?【案例分析】什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因?1、決定績效的兩大因素:環(huán)境和個體2、環(huán)境和個體包含的主要..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)(沙盤課程)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4580 時間:2025-10-31

    第一講:用沙盤模擬的核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會與習(xí)得兩種認(rèn)知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型游戲互動:有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)..

  • 極簡績效™--管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-10-24

    第一章: 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位:夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、 績效管理現(xiàn)狀診斷 績效管理六大問題診斷方法工..

  • 聚沙成塔™-高績效團(tuán)隊進(jìn)化五部曲

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4300 時間:2025-08-28

    模塊一:領(lǐng)導(dǎo)者的管理準(zhǔn)備度導(dǎo)入:1. 案例 -- 元慶的煩惱2. 思考:成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備? 3. 評估:領(lǐng)導(dǎo)者管理準(zhǔn)備度評估4. 領(lǐng)導(dǎo)者開展管理的常見誤區(qū)一、知趨勢:..

  • 組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項修煉

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-07-25

    第一講 戰(zhàn)略能力:企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì)2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運作3、組織VUCA時代的組織發(fā)展思考1)組織管理的跨維度競爭思維2)..

  • 量化績效管理體系設(shè)計方案班

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥4800 時間:2025-07-18

    針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機(jī)制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創(chuàng)造案例解碼&..

  • 量化績效管理體系設(shè)計方案班

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥4800 時間:2025-07-17

    針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機(jī)制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創(chuàng)造案例解碼&..

  • 打造高績效的狼性銷售團(tuán)隊

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-06-27

    第一部分:狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)篇(積極心態(tài)篇)【現(xiàn)狀分析】盤點一下團(tuán)隊“嗷嗷叫”的勇士有多少?如何選出狼崽,培育狼性,馳騁市場?如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,磨煉意志力,打不垮還能干得成?第一..

  • 復(fù)盤技術(shù):把組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2025-06-21

    一、復(fù)盤基礎(chǔ)概念認(rèn)知12345復(fù)盤寶典【1個概念】復(fù)盤的定義 復(fù)盤的3重思考、3重思考構(gòu)建美軍AAR邏輯【2大原理】經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈和雙環(huán)學(xué)習(xí)理論【3種角色】復(fù)盤對象、復(fù)盤評委和復(fù)盤教練 ..

  • 企業(yè)組織績效改進(jìn)與人才效能提升

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2025-05-24

    一、從戰(zhàn)略解碼到組織績效:組織績效目標(biāo)要對準(zhǔn)戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門的組織績效4.企業(yè)組織績效輸出全景圖5.組織績..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 金牌店長訓(xùn)練營之目標(biāo)與績效管理

    主講老師:林長青 課程時長:2 天

    一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑?為什么有那么多人頭腦很聰明,卻酒店績效平平;為何抱怨問題多,但不解決問題;為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力?為什么即便有..

  • 高績效管理智慧

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權(quán)益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考..

  • 有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理...

    主講老師:鐘永棣 課程時長:2 天

    一、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件&rdquo..

  • 績效管理師實戰(zhàn)沙盤

    主講老師:冉斌 課程時長:2 天

    第一章 績效管理師的職責(zé)和角色是什么 第二章 績效沙盤52個問題的學(xué)習(xí) 第三章 績效考核表/績效溝通/績效考核實操模擬 第四章 績效管理師綜合能力測試及評定 沙盤課程中的問題 一、績效沙..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、高績效團(tuán)隊的價值1、團(tuán)隊的定義與要素2、對團(tuán)隊的誤解3、團(tuán)隊(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團(tuán)隊的作用6、高績效團(tuán)隊(HPT)的運..

  • 績效推手--主管績效管理與面談技巧

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、績效管理概述1.績效的一般內(nèi)容2.績效的要求3.小組交流分享:正確或錯誤的績效要求!4.績效管理的定義5.績效管理關(guān)注什么?6.績效理管發(fā)展的四個階段7.績效管理的關(guān)鍵詞..

  • 績效管理與員工溝通

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    第一模塊:如何正確理解績效管理第一節(jié) 探尋績效管理成功之路1. 什么是績效管理?2. 績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛3. 績效管理在人力資源管理體系中地位?..

  • 如何用績效管理提升部門業(yè)績

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    第一講:績效管理:想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導(dǎo)入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業(yè)績 5、一個標(biāo)準(zhǔn)的績效管理流程圖 ..

  • 績效管理與績效考核

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    前言:績效管理的定義績效考核的意義績效管理與績效考核的區(qū)別企業(yè)績效考核實施現(xiàn)狀分析績效考核要不要推行第一部分 績效管理流程解析 1、準(zhǔn)備階段2、考評階段3、總結(jié)階段 ..

  • 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班

    主講老師:蔡巍 課程時長:3 天

    課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)..

  • 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營

    主講老師:蔡巍 課程時長:2 天

    一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    課程背景:為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團(tuán)隊合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強大的團(tuán)隊執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離..

  • 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點? 1)邏輯思維能力強 2)獨立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析..

  • 總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導(dǎo)向,對員工的價值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評..

  • 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn):銀行支行行長高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程前言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐..

  • 管理培訓(xùn):成功打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的..

  • 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn):高績效團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的..

  • 卓越績效模式理解與實施培訓(xùn)

    主講老師:李見明 課程時長:3 天

    【課程背景】 當(dāng)今世界,正面臨經(jīng)濟(jì)全球化、一體化、科技化的發(fā)展環(huán)境,帶給企業(yè)是面對激烈的競爭,商場如戰(zhàn)場,企業(yè)如何在競爭中立于不敗之地,做成基業(yè)長青,這是每位企業(yè)家們夢寐以求的事,如果說有一種管理模式可..

  • 通信行業(yè)績效管理體系建立

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力資源管理3P簡述 人力資源管理3P的核心理念 績效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系 案例剖析 二、績效管理體..

  • 郵政企業(yè)高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一講 高績效團(tuán)隊是什么什么是高績效團(tuán)隊構(gòu)成高績效團(tuán)隊5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)高績效團(tuán)隊與群體的區(qū)別三種團(tuán)隊類第二講 高績效團(tuán)隊為什么如此流行..

  • 打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    【課程大綱】:執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講 【課程對象】:部門經(jīng)理 【課程時間】:實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天 【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分..

  • 銀行打造高績效的團(tuán)隊管理

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    第一講 團(tuán)隊協(xié)作中的角色與互補 (1.5h) 1) 團(tuán)隊組建與破冰 2) 高績效團(tuán)隊的七大特征 3) 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 4) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 5) 團(tuán)隊中的角色..

  • 政府績效管理

    主講老師:張友源 課程時長:2 天

    一、推行政府績效管理已勢在必行(一)構(gòu)建和諧社會必然選擇(二)建設(shè)服務(wù)型政府的需要(三)提升政府執(zhí)行力的要求(四)新公共管理改革的發(fā)展(五)黨中央和國務(wù)院的精神二、我國政府績效管..

  • 績效面談與教練輔導(dǎo)

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:績效管理系統(tǒng)介紹(課程導(dǎo)入)一. 績效管理績效管理的新思維與基本概念認(rèn)績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點問題績效考核系統(tǒng)發(fā)展二. 為何需要進(jìn)行績效考核?企業(yè)..

  • 銀行全員績效管理與考核

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    【課程介紹】 如何落實和實施國資委要求的 “工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據(jù)”的全員業(yè)績考核,發(fā)揮好廣大企業(yè)管理者和員工的積極性? 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)、平..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    資深講師、顧問,流程與組織專家,平衡計分卡專家,戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家,中小企業(yè)凝聚力研究專家,總裁教練...

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