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優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產計劃與物料管理

地點： 甘肅 (蘭州) 價格：￥4800 時間：2022-03-25

優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產計劃與物料管理培訓時間：2022年03月25-26日培訓費用：4800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費、含稅發(fā)票）培訓對象：生產總監(jiān)、生產經理、..

項目管理cookbook

地點： 甘肅 (蘭州) 價格：￥12 時間：2021-01-22

學習項目管理體系，過程和管理方法，建立企業(yè)人員對項目管理的統(tǒng)一認識和意識 @page { margin: 0.79in } p { margin-bottom: 0.1in; direction..

教學理念

主講老師：何虹潔 課程時長：1 天

每一位家長都愛孩子，但不一定都會愛，愛的意愿=\=愛的結果一、家庭當中常見的教育現(xiàn)象誤區(qū)（1）、對比（2）、責罵對比讓孩子丟失自尊，我們許多家長認為孩子小，什么也不懂，沒有面子，實際上在孩子還不..

企業(yè)基礎管理系列課程

主講老師：喬建華 課程時長：2 天

本系列課程主要針對中小企業(yè)工作模式粗放，工作標準和工作流程不健全，辦事效率差，執(zhí)行力不強等現(xiàn)象，認真總結分析基礎管理工作中的關鍵掌控點，從管理理念，管理思維模式，管理常識，通用管理實戰(zhàn)技能，職業(yè)素養(yǎng)..

綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是..

項目管理cookbook

主講老師：雷潤林 課程時長：2 天

學習項目管理體系，過程和管理方法，建立企業(yè)人員對項目管理的統(tǒng)一認識和意識指導項目人員具體掌握項目啟動、規(guī)劃、實施、收尾各個過程的要點，能夠全面整體的展開項目管理系統(tǒng)學習經典項目管理的方法和工具、..

如何成就真正的直銷領袖--領導人管理藝術訓練營 3天...

主講老師：龐薇 課程時長：2 天

課程要點第一單元：《感恩父母、激發(fā)自我》通過現(xiàn)場DJ音樂、感恩引導詞的配合，與學員互動，從而引發(fā)學員對感恩的理解，學會感恩父母、公司、領導、同事、感恩幫助過我們、還有曾經給我們磨難的人和事。從心靈出..

工業(yè)4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班...

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來什么一）利潤中心觀（1）追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值；（2）從通過改善實現(xiàn)盈利到通過預防實現(xiàn)盈利。二）預防的理念和思想三）打破部門和分工壁..

生產現(xiàn)場精細化與精益管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)場管理精細化，向細節(jié)要效益1、四個故事引發(fā)的思考：細節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場管理：五大要素與六大目標3、對現(xiàn)場進行精細化管理，精益求精4、現(xiàn)場精細化管理的基本流程：PDCA循環(huán)第二講..

安全心理學

主講老師：惠喜軍 課程時長：1 天

第一講：生產事故的引發(fā)因素一、心理特征與安全關系 1、冰山理論 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不問、不得不答的幾個問題4、安全在哪里？二、事故源于人、源于心 1、事在人為、禍起..

餐飲經理人特訓班

主講老師：張騫 課程時長：2 天

一個優(yōu)秀的經理人如何開好會議？晨會、夕會、周會、月會、半年會、年會；如何提高服務質量？核心是什么？關鍵是什么？如何做好人才孵化？提高員工的工作技能？如何通過PK評比的方式讓員工永葆動能？..

風險分級管控與隱患排查治理

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一天上午（8:45-12:00）第一講：雙重預防機制概述1、“雙重預防機制”來源 1、“雙重預防機制”來源3、政府安排部署，總體指導工作 4、為..

全員安全生產管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：1 天

第一講：安全生產管理——預防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不..

合規(guī)管理基本原理

主講老師：孫健 課程時長：2 天

課程內容：本課程對合規(guī)管理的內涵、技術、要求、規(guī)范等范疇進行了具體解讀，對合規(guī)管理的組織體系、流程、保障機制等進行詳細的專題研究，讓政府部門、各類企業(yè)了解合規(guī)管理的重要性、主要內容。授課提綱： ..

三個和尚是怎么被管理折騰死的（你難以想象）

主講老師：龐薇 課程時長：2 天

“ 從前有座山，山里有座廟，廟里有個和尚。一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃！”當總寺的方丈大人得知山上窮的連水都吃不上之后，就派來了一名主持和一名書記，共同負責解決..

武道館經營管理密碼

主講老師：何強 課程時長：2 天

1：武道館風水及品牌管理2：武道館團隊文化建設3：武道館營銷體系打造4：武道館活動規(guī)劃5：武道館的課程打造6：家庭教育如何開展7：國學教育在武道館中的應用8：百人團購是如何開展的..

合規(guī)管理實務操作

主講老師：孫健 課程時長：2 天

授課內容：合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容之一，是企業(yè)提升競爭軟實力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必修內功，受到國家和企業(yè)的高度重視。本課程結合當代企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢，系統(tǒng)講述什么是合規(guī)、什么是合規(guī)風險，并聚..

職場必備情緒壓力管理

主講老師：劉曉燕 課程時長：2 天

第一講：職場員工的情緒管理與自我和諧一、認識人類情緒——生命標配說明書1. 從生理角度看情緒2. 左右腦的工作范疇3. 從心理學角度看待情緒4. 情緒的奧..

溝通與投訴處理課程大綱

主講老師：劉曉燕 課程時長：2 天

導入：請學員填寫《投訴處理水平評估表》，為了保證評估合乎事實，要求學員以自身工作經歷和事實作為依據(jù)，認真填寫。第一講：更新服務理念，重塑應訴心態(tài)案例+分組討論：服務人員如何看待客戶永遠是對的？一..

如何提高主管的管理能力

主講老師：史國鑒 課程時長：2 天

開場白：提高主管管理能力的重要性。主管是團隊的靈魂和脊梁，其管理能力的高低決定著團隊的命運。對主管的定義、職責和使命進行闡述和說明，強調主管在營銷團隊中重要性。1、主管的輔導能力。勤學習、常提高..

MOT原理與現(xiàn)代營銷

主講老師：喬建華 課程時長：2 天

課程共分五大部分第一部分：時代縮影營銷進程第二部分：客戶消費心理活動分析第三部分：MOT原理介紹第四部分：不同銷售角色的工作重心第五部分：不同銷售角色專業(yè)化銷售流程串講從建國以來的經..

TPM之全面設備管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：什么是TPM一、TPM活動的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活動的概要第二講：六大指標與設備的關聯(lián)分析一、生產量指標關聯(lián)分析二、質量管理指標關聯(lián)分析三、成本控制指標關..

6S管理落地執(zhí)行

主講老師：惠喜軍 課程時長：3 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理中文 英文 內涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身邊的浪費 以..

生產現(xiàn)場精細化管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)場管理精細化，向細節(jié)要效益1、四個故事引發(fā)的思考：細節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場管理：五大要素與六大目標3、對現(xiàn)場進行精細化管理，精益求精4、現(xiàn)場精細化管理的基本流程：PDCA循環(huán)第二講..

職場必備情緒壓力管理

主講老師：劉曉燕 課程時長：2 天

第一講：職場員工的情緒管理與自我和諧一、認識人類情緒——生命標配說明書1. 從生理角度看情緒2. 左右腦的工作范疇3. 從心理學角度看待情緒4. 情緒的奧..

班組精細化管理

主講老師：惠喜軍 課程時長：1 天

第1講：班組問題的克星一、班組工作中普遍存在的七大問題二、班組精細化管理是理念，更是技術三、班組精細化管理是班組問題的克星第2講：班組精細化管理的前提、關鍵一、班組精細化管理的兩個前提 ..

班組精細化管理暨五型班組建設

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一部分：（課時：6小時）第一講：班組問題的克星一、班組工作中普遍存在的七大問題二、班組精細化管理是理念，更是技術三、班組精細化管理是班組問題的克星第二講：班組精細化管理的前提、關鍵..