甘肅中層管理培訓(xùn)專欄涵蓋甘肅中層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、甘肅中層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、甘肅中層管理培訓(xùn)講師、甘肅中層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
地點(diǎn)： 甘肅 (蘭州) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-03-25
優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月25-26日培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、..
地點(diǎn)： 甘肅 (蘭州) 價(jià)格：￥12 時(shí)間：2021-01-22
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理體系，過程和管理方法，建立企業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和意識(shí) @page { margin: 0.79in } p { margin-bottom: 0.1in; direction..
主講老師：喬建華 課程時(shí)長：2 天
本系列課程主要針對(duì)中小企業(yè)工作模式粗放，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程不健全，辦事效率差，執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象，認(rèn)真總結(jié)分析基礎(chǔ)管理工作中的關(guān)鍵掌控點(diǎn)，從管理理念，管理思維模式，管理常識(shí)，通用管理實(shí)戰(zhàn)技能，職業(yè)素養(yǎng)..
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：2 天
第一講：6S精益管理是大勢(shì)所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是..
主講老師：雷潤林 課程時(shí)長：2 天
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理體系，過程和管理方法，建立企業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和意識(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目人員具體掌握項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、收尾各個(gè)過程的要點(diǎn)，能夠全面整體的展開項(xiàng)目管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典項(xiàng)目管理的方法和工具、..
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課程要點(diǎn)第一單元：《感恩父母、激發(fā)自我》通過現(xiàn)場DJ音樂、感恩引導(dǎo)詞的配合，與學(xué)員互動(dòng)，從而引發(fā)學(xué)員對(duì)感恩的理解，學(xué)會(huì)感恩父母、公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事、感恩幫助過我們、還有曾經(jīng)給我們磨難的人和事。從心靈出..
工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班...
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：2 天
第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來什么一）利潤中心觀（1）追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二）預(yù)防的理念和思想三）打破部門和分工壁..
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：2 天
第一講：現(xiàn)場管理精細(xì)化，向細(xì)節(jié)要效益1、四個(gè)故事引發(fā)的思考：細(xì)節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場管理：五大要素與六大目標(biāo)3、對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理，精益求精4、現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本流程：PDCA循環(huán)第二講..
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：1 天
第一講：安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不..
主講老師：孫健 課程時(shí)長：2 天
課程內(nèi)容：本課程對(duì)合規(guī)管理的內(nèi)涵、技術(shù)、要求、規(guī)范等范疇進(jìn)行了具體解讀，對(duì)合規(guī)管理的組織體系、流程、保障機(jī)制等進(jìn)行詳細(xì)的專題研究，讓政府部門、各類企業(yè)了解合規(guī)管理的重要性、主要內(nèi)容。授課提綱： ..
主講老師：龐薇 課程時(shí)長：2 天
“ 從前有座山，山里有座廟，廟里有個(gè)和尚。一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃！”當(dāng)總寺的方丈大人得知山上窮的連水都吃不上之后，就派來了一名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決..
主講老師：孫健 課程時(shí)長：2 天
授課內(nèi)容：合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，是企業(yè)提升競爭軟實(shí)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必修內(nèi)功，受到國家和企業(yè)的高度重視。本課程結(jié)合當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，系統(tǒng)講述什么是合規(guī)、什么是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并聚..
主講老師：何強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
1：武道館風(fēng)水及品牌管理2：武道館團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)3：武道館營銷體系打造4：武道館活動(dòng)規(guī)劃5：武道館的課程打造6：家庭教育如何開展7：國學(xué)教育在武道館中的應(yīng)用8：百人團(tuán)購是如何開展的..
主講老師：劉曉燕 課程時(shí)長：2 天
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主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：2 天
第一講：什么是TPM一、TPM活動(dòng)的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活動(dòng)的概要第二講：六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析一、生產(chǎn)量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析二、質(zhì)量管理指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析三、成本控制指標(biāo)關(guān)..
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：3 天
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主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：2 天
第一講：現(xiàn)場管理精細(xì)化，向細(xì)節(jié)要效益1、四個(gè)故事引發(fā)的思考：細(xì)節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場管理：五大要素與六大目標(biāo)3、對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理，精益求精4、現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本流程：PDCA循環(huán)第二講..
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主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：1 天
第1講：班組問題的克星一、班組工作中普遍存在的七大問題二、班組精細(xì)化管理是理念，更是技術(shù)三、班組精細(xì)化管理是班組問題的克星第2講：班組精細(xì)化管理的前提、關(guān)鍵一、班組精細(xì)化管理的兩個(gè)前提 ..
主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長：2 天
第一部分：（課時(shí)：6小時(shí)）第一講：班組問題的克星一、班組工作中普遍存在的七大問題二、班組精細(xì)化管理是理念，更是技術(shù)三、班組精細(xì)化管理是班組問題的克星第二講：班組精細(xì)化管理的前提、關(guān)鍵..
1:1模仿馬斯克，我愛上了時(shí)間管理！ 哪個(gè)企業(yè)家最忙？我想埃隆·馬斯克一定榜上有名。 他不僅管理特斯拉、SpaceX、..
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王文華 原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任中層管理技能提升專家 17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任：鴻航科..
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