【培訓對象】
主管生產(chǎn)的副總、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負責人、信息化部門負責人等

【培訓收益】
近距離參觀企業(yè)展廳，生產(chǎn)車間、感受海爾&海信在智能制造領域的卓越發(fā)展 與標桿企業(yè)專家交流精益管理、智能制造、數(shù)字化建設、管理創(chuàng)新等主題內(nèi)容 學習海爾管理與創(chuàng)客模式的落地辦法和實踐經(jīng)驗，探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型訣竅 走進標桿，通過看、聽、學實際感悟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道

 第一天：參觀海爾+主題分享
08:30-09:40 標桿學習行前引導
海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。
09:40-12:00 零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部
 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘
 參觀海爾卡奧斯生態(tài)展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳。
實地探索海爾工廠
 生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成各工廠計劃量、完成量、良率、節(jié)拍、開工時間、UPH、稼動率等并實時可視，動態(tài)分析，實現(xiàn)線體、工廠、平臺數(shù)據(jù)同源
 互聯(lián)工廠依托COSMOPlat構建與用戶實時互聯(lián)互通，滿足用戶的最佳體驗。
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題交流：海爾在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實踐
 物聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化解密
 海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個維度
 用戶與數(shù)字化驅(qū)勱的互聯(lián)工廠
 海爾燈塔工廠建設經(jīng)驗探索和實踐
第二天：參觀海信集團總部+主題分享
09:00-09:30 標桿學習行前引導
海信背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信的簡單介紹，引導大家對海信管理模式的深入思考。
09:30-10:30 海信總部智能展館參觀
參觀海信歷史區(qū)、芯片區(qū)、激光顯示技術、創(chuàng)新體驗區(qū)、教育場景、辦公場景、專業(yè)場景、家庭場景、海信產(chǎn)品展示區(qū)、城市交通等
10:30-12:00 主題分享：海信發(fā)展與創(chuàng)新
1、海信全球發(fā)展
2、海信戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務布局
3、品牌與文化
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享：海信的智能制造
1、海信的制造提效
海信的制造提效歷程、效率管理體系、取得成果等
2、海信的智能制造
智能制造推進戰(zhàn)略、智能制造6大專案推進等
3、標桿企業(yè)利用CT(信息通信技術)的生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)收集、SCM庫存管理、品質(zhì)管理、設備管理等
16:30 結(jié)束
具體行程以當天安排為準

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